忙人的時間管理(10)

    浩然：我有一個思考,以後可以讨論。是專一行好,還是通多行好？一般我的看法是打工的一般是搞一行,管理層的則是可以搞許多行，精許多行。這是為什麼呢？

    秋葉：大家同意我上面的判斷嗎？

    海的女兒：就是因為喜歡，才願意付出更多，從而沒完沒了。

    志剛：同意。甚至還要多。

    秋葉：我建議大家在工作中可以做的第三個選擇是：堅持每天想一些與工作無關的事情。

    在老闆看不見的情況下，做一些例如照顧自己的博客，看看自己喜歡的網站。就在剛才我改了自己的QQ簽名，很牛的一句話。先申明：是老婆推薦給我的。

    浩然：為了放鬆自己？

    秋葉：否則大家要誤會，這個觀點看起來很荒謬，但確實很有效。

    人不可能因為經常做重複性工作而提高，往往是有新的未知挑戰給你，才能逼自己提高。但是既然工作是未知的，你又如何高效地去解決它呢？

    蕭秋水：知識管理。

    秋葉：答案往往不是在現有的思維模式或方法工具中可以找到的，而是要借鑒其他人的思路和發明。只有保持思維的廣度，才有可能在未來某個點上形成深度。

    習慣解決新問題的人都喜歡搜集資料，他們希望自己是百科全書。他們都深信，也許是6秒後，也許是6年，也許永遠沒機會，這些知識可以解決新的問題。

    我原來寫方案總感覺自己做圖表的能力不行，但又不知如何提高設計能力。後來我在網路上爬，發現大咨詢公司都有自己的咨詢圖庫，趕緊找地方下載，再去設計圖表，有了別人的框圖，就簡單多了。這樣我就可以將原來要花費一天時間的工作量降低到幾分鐘就可以完成。

    所以我認為Google規定員工可以用20%工作時間想和工作無關的個人有興趣的事情是非常有價值的。

    大家同意Google的做法嗎？

    綠葉：我同意。

    xiaocai：我同意。

    蕭秋水：非常同意！

    浩然：我不同意。

    海的女兒：為什麼？

    志剛：功夫在詩外。

    秋葉：那麼各位的公司老闆同意嗎？

    綠葉：多了解，其實也是在為解決問題多提供一種思路。

    xiaocai：企業主不同意。

    秋葉：解決大部分問題是工作量，但解決20%的難題是創新。創新是需要發散思維的，否則你可能在關鍵問題上耗費太多時間，導致工作沒有進展，不得不把工作帶回家。

    蕭秋水：只要我出色地完成工作，我的老闆不會有異議。

    浩然：實話實說：工作時間就是來完成工作的，工作時就認真工作;玩時，也要玩得痛快。

    秋葉：我由於兼職經常可以在家工作，發現在家玩一會，馬上有靈感，然後完全投入到本職工作中。沒有人可以連續八小時高效率工作，這不是我的結論，浩然！

    綠葉：我在原企業（離鄭州有一段路程）工作的時候，我要求自己每個月要至少到鄭州兩次，去了解新的東西。

    海的女兒：發現新的東西，表示你在提高。

    秋葉：我建議大家經常花一些時間了解一些新方法和新工具，新商業模式，新思維，這些在未來甚至就是現在可以大大提高你的工作效率。這個可能是我說著玩，例如大家堅持看一看《專業主義》，比開很多無聊的會都有價值。

    tonggang：我現在是每工作一小時就要休息十分鐘。理清思緒。

    蕭秋水：秋葉剛才所說的，其實也就是個人知識管理的範畴。

    秋葉：甚至是“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費功夫”——在其他行業或地方，可能有你問題的答案。在某個行業讨論得頭破血流的東西，往往在國外或者類似行業已經有了很好的解決辦法，我們只需要抄，何必花費時間去發明呢？

    蕭秋水：麥肯錫經典語錄：不要重新發明輪子。

本文摘自《個人網路品牌博客全攻略》

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　　 一位是知識管理專家，一位是管理軟體專案實戰專家，一位是中文Google第一觀察者，一位是金蝶?件漫畫名手。四大高手，各懷異技，火星撞地球一般碰撞出了本書：《名博是怎樣煉成的：個人品牌博客全攻略》。
　　隨著互聯網的不斷發展，我國已經進入了全民博客的時代，目前已有3億博客，而且還在不斷擴大中。有人說博客是草根們的盛宴，但堅持並寫好博客並不容易。