成本是你的大後方
3.成本是你的大後方
每個月的損益表，都反映了一個企業真實的銷售、成本和利潤。你只要看看損益表，就會知道問題出在哪里，要麼你的營銷上有障礙，要麼你的成本上出了問題。
今天中國的很多企業都只會使槍，不會使刀。他們天生沒有用刀的習慣。基本上，企業家的成功第一步都是切入到市場，重視營銷，重視客戶，他們天生就知道如果沒有客戶，沒有產品，沒有市場，是不可能生存的。
然而，他們不知道，沒有成本控制，是不可能發展的。他們在前面沖殺，卻忽略了身後，把前面的市場佔領以後，背後卻是一片狼藉！就像從前的農民戰爭，李自成、張獻忠帶領的農民軍剛攻克了前面的一個城市，後面的城市卻已經丢了，不重視大後方的鞏固，占一個丢一個，到頭來實力被一步步削弱，最終還是被打垮。
作為一個企業家，如果說營銷是你要去攻克的堡壘，那麼成本就是你的大後方，永遠不要忘記，在你英勇奮戰攻克堡壘的同時，也要花同倍甚至更多的工夫鞏固你的大後方。也就是說，你賺來的錢，你的營銷打出來的市場，最後因為財務系統的混亂，因為沒有砍掉成本，導致你造成嚴重浪費，重複購買甚至錯誤決策，最後還是功虧一篑。
為什麼實力弱小的劉邦敢和楚霸王項羽爭天下？因為他有關中的大後方；為什麼劉備能和勢力強大的曹操三足鼎立？因為他有天府之國的大後方。進可以攻，退可以守，成本是你的大後方，強敵來臨的時候，控制成本，至少可以保命！
本文摘自《企業家的12把財務砍刀（升級版）》
金融危機橫掃全球，中國企業何去何從？在“開源”的大環境遭受重創之時，“節流”是降低風險，甚至存活下去的不二法門！綜觀全球，幾乎所有的知名企業都在降低成本！“成本”再次成為一個風口浪尖上的話題。知名企業家李踐在兩年前出版的《砍掉成本》一書，自上市以來火暴熱銷，持續兩年位居本土經管類圖書銷售榜首，備受企業家追捧，被奉為國內成本控制的經典之作。面對新的經濟形勢，《砍掉成本》的升級版，增加了許多新的案例，並從應對當前形勢的角度著手，提供了更多解決辦法。