謝國勝:饕餮盛宴中的“消化不良者”(3)

2014-06-23 16:39:11

    一審判決後,花園集團向最高人民法院提起上訴。

    2006年11月,最高人民法院終審維持了河南省高院的一審判決。

    判決生效後,鑫苑置業向法院申請執行。2007年1月31日,河南省高級人民法院執行局向鄭州土地局下達協助執行通知書,要求辦理土地使用權過戶。這引起了原鄭州酒精廠部分職工的不滿,他們通過上訪等方式阻止法院的執行。

    職工的上訪使得法院的執行變得困難,也使得鄭州市政府對花園集團的問題重視起來,並專門成立了“花園集團遺留問題工作組”。

    工作組請求省高級法院暫緩執行,這又引起了鑫苑置業的不滿,2007年6月14日,鑫苑置業有部分職工到河南省政府去上訪,要求盡快執行法院的判決。鑫苑置業的外方股東——美國藍山公司甚至表示要向商務部反映問題,以便解決問題。

    兩邊職工的上訪引起了河南省領導和上層媒體的高度關註。河南省委主要領導在新華社內參上批示,要求河南省高級人民法院和鄭州市政府攜手解決酒精廠的問題。

    此後,鄭州市專門成立了花園問題專案組和酒精廠問題工作組。

    2007年7月9日,司法機關以謝國勝涉嫌“合同詐騙罪”為由將其逮捕。

    而距謝國勝被批捕後僅一月,2007年8月10日,ST鑫安再次發佈公告,其子公司河南永媒投資有限公司(ST鑫安與花園集團的合資企業)驚現巨額財務黑洞——約1?7億元資金不知去向。同時,ST鑫安還披露了原董事長謝國勝此前還進行了違規擔保。

    公告披露,謝國勝曾於2005年12月30日簽字,向關聯企業河南信心藥業有限公司提供2000萬元人民幣借款擔保,公司董事會或股東大會都未對此進行授權。在河南省高級人民法院已凍結被申請人信心藥業、ST鑫安、河南花園置業有限公司在銀行的存款人民幣5002萬元或查封其相應價值財產的情況下,ST鑫安已向河南省高院提出了無效擔保的異議。

    同時,公告還帶來了另一個壞訊息:ST鑫安通過河南永媒投資有限公司向外投資的8000萬元已杳無影蹤。公告披露,永媒投資用於河南廣電專案的資金已全部被退回,已撤出了河南廣電專案。截止到2007年8月7日,永媒投資關於此筆退款的賬面資金已所剩無幾。ST鑫安表示,公司對於退回資金的去向將繼續進行調查落實,並根據進展情況及時向公安部門報案,依法追償公司的投資資金。

    此外,謝國勝旗下另一企業——河南信心藥業也將遭遇被法院強行拍賣的命運。

    這就是謝國勝的結局。

    智維律師評析:

    鄭州市酒精廠曾經是見證謝國勝這位年輕餐飲大亨的擴張雄心之處。現如今,它卻成為謝的折戟之地。十幾年前,在國企並購的浪潮中,謝國勝將這家鄭州的老牌國企收入囊中,但這位踌躇滿志的餐飲大亨未曾料到,喝下的這杯“美酒”卻始終未曾讓他順利“消化”,並且愈演愈烈,終把他“毒”倒在地。

    可以說,謝國勝走到這一步,酒精廠的職工和鑫苑置業起了很大的作用。但把謝國勝逼上死角的絕不單單是這兩股力量,別的不說,單就ST鑫安的資金問題,就足以讓謝國勝在司法機關面前解釋半天了。

    【謝國勝大事記】

    1962年10月,謝國勝出生於河南一個普通家庭;

    1989年,謝國勝向朋友借了幾十萬元,在“少林菜館”的對面開辦了一家“花園酒店”;

    1996年,實施戰略轉型,兼並國企,曾一口氣兼並鄭州9家國有企業;

    1997年,謝國勝創建河南花園集團,主要經營房地產開發、實業投資、餐飲;

    1997年3月,謝國勝以接收安置職工、承擔全部債權債務、盡快恢復生產為條件入主鄭州酒精廠;

    2002年,涉足證券市場,參股民生證券,將這家全國綜合類券商以1?29億股攬入懷中;

    2003年,收購ST鑫安,成為其第一大股東;

    2003年,以6億元之巨資競標“鄭州地王”;

    2004年9月16日,謝國勝與有外商背景的合資企業河南鑫苑置業有限公司簽訂土地使用權轉讓協議,將酒精廠95畝土地使用權轉讓;

    2005年8月,謝國勝以簽訂資產置換協議的方式占有ST鑫安土地,進軍房地產業;

    2007年6月6日,河南花園集團原本持有民生證券的1?29億股股權被河南省高級法院強行拍賣;

    2007年7月9日,謝國勝因涉嫌合同詐騙罪被鄭州市公安局執行逮捕。

    七 嘴 八 舌

    我個人認為,讓謝國勝命運發生轉折的力量恐怕還是來自ST鑫安。他的經濟實力其實一般。

    ——河南省政府官員

    他是一個非常勤奮的人,大膽、精明、謙和。

    他也沒什麼文化,但非常喜歡看書,經常是手不離書——主要是經濟類的書。還有就是他這個人非常的謙和,一點兒架子都沒有……

    平時他說話速度很快,而且聲音很小,跟和尚念經似的。他說十句話,你能聽懂三句就不錯了。他還常常一個人自言自語。

    謝國勝能夠實現高速擴張,除了其個人魅力,根源在於他還有“養了一頭‘現金奶牛’”——“花園系”的餐飲業年營業額愈億元,一年掙幾千萬不在話下。

本文摘自《中國福佈斯落馬榜》


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