原始點差  不加佣金
零起付:0.01美元返佣也可以支付到賬。
隨時付:隨時提現,無週期或次數限制。
免費付:不扣任何手續費,全額到賬。
2014-06-23 17:22:11
1992年6月,“福海”向社會公開發行股票,成為珠海市最早公開發行股票的公司之一。
當羅忠福看到一些政策仍束縛私營企業發展影響其發展後勁時,他採取了“化私為公”的“變性改制”——即在本來是私營的企業里,註入了國營、集體以及外資等多種經濟成分。這樣一來,企業發展不但不再受到束縛,而且可以靈活運用多種“優惠政策”,此舉不難看出羅忠福的過人之處。
1994年至1996年,羅忠福連續3年被選入美國《福佈斯》雜志中國大陸富豪排行榜,其中,1994年和1995年,更被列為中國首富。
1996年,羅忠福以500萬美元購進美國“蒂芬尼”仿真大理石技術,隨後,又與意大利排名第二的家具大王摩爾斯·尼克斯建立合作關係,聯手開拓中國家具市場。
2000年,羅忠福再次入選《福佈斯》中國大陸50富豪排行榜,名列第28位,名下資產約7000萬美元。
無論如何,在20世紀90年代初期,土地是整個福海集團的財富支柱。
智維律師評析:
作為商業世家之子,羅忠福不僅繼承了祖業,而且在改革開放的新時代,抓住機遇,只要認準了的事,就大膽去做,敢於冒險。並且一定要爭取“第一個”,因為佔據了戰略制高點,事業便成功了一半。
不同凡響的思維模式和超人的膽略,一時讓他成為時代的風雲人物,他獲得了巨大的成功。但是,失敗往往與成功互為父母,羅忠福取得巨大成功的同時,也埋下了他最終失敗的種子。
遭遇寒流:“頤樂園”里不頤樂
1999年,羅忠福的湖中湖花園別墅專案,在後續開發過程中,因為攤子鋪得過大以及房地產市場再次降溫而陷入困境。
為求起死回生,羅忠福推出了“福海頤樂園”,將賣不動的豪華別墅轉向為養老院。他對沉澱了數億資金的滞銷別墅群實施改造,號稱要經營出一個亞洲最大的老人社區。
羅忠福希望以這個老人服務品牌為基础,進行養老產品系列的開發。
羅忠福的設想是這樣的:這里的近400棟別墅有3800個房間,可供3000多名60歲以上老人居住。入住採用會員制,每個老人在繳納了20萬~35萬元不等的會費之後,可在園內免費獲得終身護理服務。此舉可為福海集團回籠資金數億元。而後續的跟進動作則是:以這個老人服務品牌作系列開發,在各地的“長者專賣店”里出售挂牌生產的老人產品。此外,在適當時機將這個專案單獨剥離到海外上市,既可將部分資產套現,又可使其餘的資產在資本市場上得到更清晰的估價。甚至,利用典當行的融資權力在頤樂園開設機構吸收住客存款等。
如果一切順利,他將在2001年實現6000萬元以上的利潤。
然而事與願違,“福海頤樂園” 始終少人問津。而且,困擾多年的海水倒灌問題一直沒有解決,相當多的別墅被拍賣還債,一些臨街別墅因為年久失修,破敗不堪。“福海頤樂園”最終以失敗告終。
自從“湖中湖花園別墅”和“福海頤樂園”開發失敗後,福海集團便一蹶不振。2000年前後,福海集團進入羅忠福所稱的“最困難時期”。
可以說,羅忠福是屬於靠“點子”創業的民營企業家,“點子”為他掘得第一桶金、第二桶金,甚至更多,但當企業壯大後,仍然靠“點子”、靠個人魅力,沒有適時地引入現代企業管理制度,使企業面臨巨大的風險,因而在競爭中落敗只是遲早的事。
無信不立:官司債務纏身的首富
據了解,在企業經營過程中,羅忠福的福海集團存在著很多嚴重違法經營的情況,以致官司、債務纏身。
為了給福海集團的經營拿到更多的資金,從1994年福海大酒店建成之後,羅忠福先後多次以酒店及其他房產作為抵押資產,向金融機構進行大額貸款。這些貸款中,大多數並沒有如期歸還,借貸方紛紛向法院提起訴訟,追讨欠款。
此外,羅忠福及其掌控的福海集團還涉及許多其他官司。如借款糾紛、租賃承包、勞動爭議、建築工程等各類民事案件。
由於所欠各種借款、貸款太多,福海集團逐漸資不抵債,旗下的一些產業相繼被拍賣,一些房產被查封。甚至,在一些申請對福海大酒店執行拖欠款的案件中,由於已找不到該酒店可供執行的財產,法院只能做出了待“被執行人有財產可供執行時,恢復強制執行”的民事裁定。
1999年6月,福海集團被人民銀行廣州分行列入逃廢債務名單,銀行信用評級降至冰點。
在人們的視線中逐漸消失後,羅忠福在北京開辦了福海集團下屬的又一個新公司——北京福櫻石新材料科技發展有限公司。
以這個新公司的名義,羅忠福進行了一系列的合同詐騙活動。
據警方調查,2003年,羅忠福與天津弘寶集團簽訂了一份協議,雙方合作建立福櫻石新型裝飾材料及整體組裝度假別墅生產基地,羅忠福出技術,弘寶集團出資500萬元交羅忠福購買設備,弘寶集團出資建廠房,產品由羅忠福包銷,利潤雙方分成。
然而,羅忠福在收到弘寶集團400萬元設備款後,僅為對方購買了價值約4?8萬元的設備就再沒有蹤影。弘寶集團整整損失1500萬元。
2003年6月12日,羅忠福與西寧龍橋物資有限公司簽訂了一份“福櫻石新型材料專案轉讓協議書”後,以“合作者”的身份騙走龍橋公司的款項131萬元。
隨著警方偵查範圍的不斷擴大,人們發現被羅忠福以“合作者”身份套住的受害人越來越多。比如,2003 年左右,貴州肉聯廣與羅忠福搞“合作”,被對方套走 150 萬元,至今無法追回。不少貴州老鄉也在京城被羅忠福“下了套”……
2004年10月,天津警方以涉嫌合同詐騙對羅忠福立案偵查並逮捕。為此,羅忠福被關押在看守所里,度過了10個月。
2004年3月,福櫻石公司發生了一樁震撼整個公司的大事:公司的三名高層管理人員相繼辞職,這對僅有六七名管理人員的福櫻石公司來講,是一個極大的打擊。
兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。
本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。
外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.
同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。
《通向財務自由之路》的作者範K·撒普博士指出:交易成本是影響交易績效的重要因素之一。很少有交易系統可以創造比它的成本更高的利潤。通過外匯返佣代理開戶,可以大幅有效的降低交易成本,從而提升獲利潛能、改善交易績效。
風險提示:金融產品保證金交易具有極高風險,未必適合所有投資者。請勿輕信任何關於高額收益或“穩定盈利”的傳言而貿然參與投資。在您決定參與槓桿類金融產品交易前,請務必充分評估自身的投資經驗、財務狀況及風險承受能力。您可能面臨的損失不僅包括全部投入資金,亦可能超過您的初始投入。因此,您不應使用無法承受損失的資金進行投資。投資風險不僅來源於市場波動及槓桿機制,也可能來源於交易對手方(包括但不限於交易商的合規性、資金安全性及經營風險)。請務必謹慎甄選具備合法資質的交易商。投資帳戶應僅限本人使用,不得交由任何第三方操作。因接受第三方喊單、代操盤、代管理帳戶等行為所導致的一切風險及損失,均由投資者自行承擔。聲明:投資者在“兄弟財經”獲取任何信息、咨詢或使用相關服務,即視為已充分閱讀、理解並同意本聲明全部內容。在使用本網站服務前,請確保您所在國家或地區的法律法規允許您訪問本網站、獲取相關信息及參與相關金融活動(包括但不限於註冊帳戶及參與交易)。如您所在地區對上述行為存在任何限制或禁止,請您立即停止訪問及使用本網站。“兄弟財經”為獨立的信息咨詢服務提供方,不隸屬於任何金融機構或交易商。本網站僅提供一般性信息及咨詢服務,不構成任何形式的投資建議、要約或招攬行為。本網站不直接或間接邀請用戶參與任何槓桿類金融產品投資,不接觸或管理投資者資金及帳戶信息,不提供具體交易建議、不提供操盤服務,亦不對任何交易商進行實質性推薦或背書。投資者應基於自身判斷,自行選擇交易商並獨立作出投資決策。所有投資行為均由投資者自行完成,包括但不限於訪問交易商網站、提交開戶資料及進行資金存取操作。“兄弟財經”不參與上述過程,亦不對投資者與交易商之間產生的任何爭議承擔責任。因交易商行為、市場風險或投資者自身決策所導致的任何損失,均由投資者自行承擔,與“兄弟財經”無關。如您對槓桿類金融產品的風險缺乏充分認知,請勿參與相關投資活動。著重提示:請確保您具備以下條件後再考慮參與相關投資: 具備相應的金融知識及投資經驗,充分理解槓桿交易機制及其風險,擁有可承受全部損失的資金(相關虧損不會對您的正常生活造成影響),如您不符合上述條件,請勿參與相關投資。