第二章 職業生涯最關鍵的一次決定(7)

2014-07-22 10:52:53

    “很高興Jun能出任這個重要的位置,也相信Jun能做好這份工作的,期待Jun帶領微軟中國創造奇迹。”Bill立刻給我發來了郵件,表示祝賀和期待。畢竟我還是微軟公司歷史上唯一一位獲得過兩次Bill Gates總裁傑出獎的員工,他對我應該有很好的印象的。

    “謝謝你Jun,為了公司在這個關鍵時刻出來擔任這個職務,這個對公司很重要,也祝賀你工作新的變化,你會做得很好的。”Steve知道我並不是十分願意出任這個位置,但是看到我已經接受了,他代表公司感謝我。

    明天就要對外宣佈了。我已經開始和公關部準備新聞通稿的內容了……

    背景解讀

    微軟喜歡的經理人

    媒體是很敏感的。在2002年3月初,已經有記者聽到風聲說,高群耀即將離開微軟中國,但是這一訊息被微軟中國方面矢口否認。微軟中國高級公關經理張飒英還十分吃驚地對記者說:“不可能,因為我們為他安排的活動已經排到了4月份。下週,他還要去深圳開會。”

    來自《中國青年報》的記者,如實記下了那段時間高群耀的工作行程:

    3月20日,週三,記者得到微軟中國的正式答复,“微軟中國有限公司總裁兼總經理高群耀博士已辞去他在微軟公司的職務,以追求新的個人職業發展機會。微軟中國有限公司對他的決定和意願表示尊重”。

    “從現在開始,在新的總經理就任之前,微軟大中華區總裁黃存義及微軟中國領導層將全面負責微軟中國有限公司的業務和日常管理。”

    現在我們知道,早在高群耀感覺到危機,在他覺得是可忍孰不可忍決定不再忍受而爆發的兩個月之前,微軟總部的高層們已經對微軟中國區的局勢做出了他們的判斷,並且做出了決定。從這個細節我們可以看出兩點:第一,高群耀並不是一個公司政治高手;第二,高群耀與微軟總部以及微軟亞太區的關係也很一般。

    來自他同級別的經理人說,高群耀在微軟中國的時候,有時表現得執行力不夠,性格軟弱、優柔寡斷的同時卻又愛猜疑。但是當時在高群耀手下工作的員工卻自我感覺良好,因為壓力小,完成任務輕鬆——高群耀並不是那麼強勢的領導,他春風化雨。但是這種風格在一貫傲慢強勢的微軟,就顯得有些格格不入了。

    有傳言說,高群耀之所以能完成看起來還不錯的銷售業績,是因為他把貨囤積在渠道里,通過促銷打折的方式讓渠道逢低吸納。這種做法的好處是微軟的銷售能夠輕鬆完成業績,而壞處就是貨實際上積壓在渠道手里,一方面給渠道造成巨大壓力;另一方面,這種數字遊戲實際上對於微軟在中國的長期發展並無益處。

    

本文摘自《唐駿第一本私人日記》


   這是中國第一職業經理人唐駿的第一本私人日記,是他第一次以日記的形式傾情講述自己的人生、職場奮鬥史。從常州老家的堂屋,到北京郵電大學的校門,他走過了懵懂而執著的童年和少年;從北京到日本,從日本到美國,他經歷了不斷嘗試、自我拼搏的青年時代;在微軟的十年,他從最基層的程序員走到微軟中國區總裁的位子;在即將離開微軟的那些日子,他又獨自經歷了抉擇前難熬的分分秒秒;在盛大的四年,他完成了從跨國企業高管到民營企業職業經理人的身份轉換;而進入新華都則又成為他職業生涯新的起點……

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