第一章 第一次對微軟中國總裁的位置說不(6)

2014-07-22 11:53:21

    所以,吳士宏黯然辞職之後,羅麥克第一個想到的,當然是這個在上海曾經給他留下過美好印象的唐駿。但是唐駿經過週全的考慮之後,拒絕了這個機會。因為他認為自己還沒有準備好,雖然那是一個很有影響力的位置,但是在自己還沒有做好週全的準備的時候貿然接下,反而會對自己以後的發展造成不利的影響。

    兼任中國區總經理,在當時對羅麥克有益,而不接任中國區總經理,對當時的唐駿有益。當時的微軟中國,用“爛攤子”這三個字來形容,絲毫不為過。後來接下這個位置的是高群耀。與吳士宏不同,當時高群耀的名氣並不大,他曾就讀於哈爾滨工業大學,獲工程學學士和碩士學位。同時,他還擁有美國加州大學工程碩士學位和美國加州大學/哈爾滨工業大學工程力學博士學位。曾在哈爾滨工業大學任助理教授。曾任職於美國洛杉矶的MSC/PDA公司國際亞太市場部經理,負責日本、韓國、中國臺灣地區、中國內地和香港的渠道發展和銷售業務。曾在美國Autodesk公司工作了五年,歷任大中國區總裁,負責中國的內地、香港、臺灣地區和蒙古的業務,以及中國地區總經理的職務。

    2000年1月6日,微軟公司發佈了高群耀接任的新聞。

    可是,據說高群耀的朋友評價他的這項決定時,用了愚蠢、頑固這樣的詞匯。但是高群耀不信邪,可他這個位置還沒坐熱,“美國政府判微軟拆分”、“亞都事件”、“微軟高層員工大逃亡”等一系列問題,就攤到了高群耀的案頭,令他焦頭爛額。

    此時,唐駿仍然安心地待在上海,繼續做他的微軟亞洲技術支援中心,那里的運轉一切良好。

    卓越的業績給他帶來殊榮

    大中華區技術支援中心創建六個月後,該中心的各項運營指標已位居微軟全球五大技術支援中心之首。微軟總部在1998年授予唐駿公司最高榮譽——比爾•蓋茨總裁傑出貢獻獎。由於上海微軟業績突出,總部考慮是否把全亞洲的技術支援業務交給上海來運作。

    這是一個很大的挑戰。因為接手亞洲的客戶意味著服務國際化的開始。在亞洲,有像馬來西亞、新加坡、印度這樣的以英語為母語的國家,他們做國際化的技術支援,比起上海有著更天然的優勢,而一旦做不好,連在大中華區的好口碑都將付之東流。不過唐駿分析之後,認為在技術上不會有什麼問題,最大的難題應該是在語言上,所以他聘請了專業的語言老師,來說明技術人員進行英語培訓。

    

本文摘自《唐駿第一本私人日記》


   這是中國第一職業經理人唐駿的第一本私人日記,是他第一次以日記的形式傾情講述自己的人生、職場奮鬥史。從常州老家的堂屋,到北京郵電大學的校門,他走過了懵懂而執著的童年和少年;從北京到日本,從日本到美國,他經歷了不斷嘗試、自我拼搏的青年時代;在微軟的十年,他從最基層的程序員走到微軟中國區總裁的位子;在即將離開微軟的那些日子,他又獨自經歷了抉擇前難熬的分分秒秒;在盛大的四年,他完成了從跨國企業高管到民營企業職業經理人的身份轉換;而進入新華都則又成為他職業生涯新的起點……

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