馬雲管理日志(8)

2014-07-30 12:39:19

    1月9日

    拒絕“晚上想走千條路,早上起來走原路”

    我還記得剛剛從西雅圖回來,準備成立公司的時候,那天晚上我叫了24個朋友到我家,他們都是我在夜校的學生,包括一個82歲的老太太。我們開了個會,我說我們要做個Internet,說實在的,我對技術一竅不通,要講一個根本不懂的東西真是像痴人說夢一樣。

    我講得糊塗,大家聽得也糊塗,最後有23個人說:這個事情是不能幹的,絕對是不行的,幹了是要闖禍的。只有一個人說:你要是真的想做的話,你倒是可以試試看。這個人現在在浙江省農業銀行。我第二天早上想了想:幹了,不管怎樣,我都幹下去。所以我說,我比今天的許多年輕人都強。有好多人都是:晚上想走千條路,早上起來走原路,早上起來騎車又上班去了。

    --馬雲2001年在廈門會員見面會上的演講

    背景分析

    當時,互聯網教父尼葛洛龐帝在《數字化生存》一書中說,“互聯網精靈的尖叫是大型公司走向覆滅的喪鐘”,而那時楊致遠才剛剛創建雅虎。互聯網這個新生事物太新了,在杭州,它更讓人看不明白。這種背景下,馬雲的獨特思維就顯現出來了,他後來回憶道:“其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心,而是我覺得做一件事,經歷就是一種成功,你去闖一闖,不行還可以掉頭。”

    行動指南

    有一個好想法,就要抓住它,勇敢去闖。

本文摘自《最原生態的逆勢哲學》


   打破常規、逆反思維、反教條、出人意料,“火星人”馬雲總是以他的火星式風格給人意外,也給人奇迹。在中國企業家群像里,馬雲一直是一個具有特立獨行精神的代表。
  本書從馬雲的創業、創新、管理模式、團隊建設、資本管理、品牌建設、業務發展等方面清晰地分析了馬雲成功的步伐,從中可以看到阿里巴巴的成長歷程及贏利模式。本書以“管理日志”的形式,將馬雲“火星式管理”的原生態語言歸納在12個大主題以下,進行了詳實的背景分析以及準確的行動指南。365條管理日志,將馬雲艱苦創業積聚的睿智思維和領導魅力展現在讀者面前,就好像善於提供行動方案的顧問伴隨左右,時刻提供著智慧的啟迪,激發靈感。
  對馬雲,最好的解讀就是不解讀,他原生態的聲音就是最大的逆勢經營精髓

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