最原生態的逆勢管理哲學

    當經濟危機到來，企業家們紛紛喊出過冬；

    當寒冬真正來臨，減薪減員無可避免；

    “火星人”馬雲在做什麼？

    2009年1月19日，馬雲在寫阿里巴巴員工的郵件中寫到：“請帶上你的家人去花錢!!去消費!!!”

    在全球危機的背景下，馬雲卻是反其道而行--2009加薪和2008年豐厚的年終獎計劃。

    2008年，馬雲的最大逆勢之舉是說明中小企業和自己“過冬”，提出150億元救援中小企業。

    2007年，阿里巴巴上市，馬雲仍是反其道定了個低價--13.5港元/股，贏得了不小的口碑。

    2006年，馬雲甚至在內部宣佈“第二次處於高度危機狀態”。

    2005年，馬雲又反其道說，“現在是需要燒一點錢的時候了。”

    2004年，馬雲最出人意料的是在美國大打廣告……

    賣點分析

    口耳相傳下的歷史，真實也鮮活。《著名企業家管理日志》系列圖書，就是從名人企業家的思想精髓入手，將企業家給與讀者最準確地告訴讀者怎樣把優秀企業家的思想轉化為行動。

    《著名企業家管理日志》把商界的時代現場濃縮在語錄構成的“口述史”里，對衆多的企業觀察者，企業管理者，培訓師以及對優秀企業懷有興趣的讀者來說，是不可多得的行動手冊。就好像善於提供行動方案的顧問伴你左右，時刻提供著智慧的啟迪，激發你的靈感。而這所有的“啟迪”，是當今中國乃至世界的卓越企業家們通過自己的起起伏伏，伴隨著企業的成敗得失，在經濟的浪潮中乘風破浪數載所得出的寶貴精髓。

    本系列圖書策劃機構藍獅子財經出版中心已經出版了一系列企業家的知名圖書，擁有作者與企業家直接接觸的優勢，通過作者與企業家的面對面接觸採訪，獲得第一手資料，保持此系列圖書作品的獨家性。

    本系列圖書邀請中國著名高校十大商學院院長聯合推薦。足以證明本系列圖書的專業性。

    中國企業家的管理實踐植根於中國的經濟實踐和文化土壤，具有鮮明的中國特色。《中國著名企業家管理日志》就是從企業家的實踐出發，理論結合實際，註重實用，對於全國企業具有借鑒和參考價值。挖掘、研究、總結、整理、傳播這些優秀管理思想，使之薪火相傳，發揚光大，是一件很有意義的工作。

    ―― 厲以寧    著名經濟學家

    北京大學光華管理學院名譽院長

    中國經濟改革舉世矚目，企業管理經驗亟待提煉總結。本套《中國著名企業家管理日志》叢書，旨在全面研究、總結中國企業家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果，將中國優秀的企業家在長期實踐中形成的管理成果恰當的整理歸納，輔以準確的"背景分析"和精辟的"行動指南"，形成了一套有價值的"中國式管理思想叢書"。

    --《中國著名企業家管理日志》叢書編輯委員會

    中國著名高校十大商學院院長聯合推薦：

    厲以寧  北京大學光華管理學院名譽院長、教授

    錢穎一  清華大學經濟管理學院院長、教授

    張維炯  中歐國際工商學院副院長、教授

    項  兵  長江商學院院長、教授

    陸雄文  复旦大學管理學院院長、教授

    徐  飛  上海交大安泰經濟與管理學院執行院長、教授

    王重鳴  浙江大學管理學院常務副院長、教授

    白長虹  南開大學繼續教育學院院長、商學院教授

    藍海林  華南理工大學工商管理學院院長、教授

    李光金  四川大學工商管理學院副院長、教授

本文摘自《最原生態的逆勢哲學》

---

　　 打破常規、逆反思維、反教條、出人意料，“火星人”馬雲總是以他的火星式風格給人意外，也給人奇迹。在中國企業家群像里，馬雲一直是一個具有特立獨行精神的代表。
　　本書從馬雲的創業、創新、管理模式、團隊建設、資本管理、品牌建設、業務發展等方面清晰地分析了馬雲成功的步伐，從中可以看到阿里巴巴的成長歷程及贏利模式。本書以“管理日志”的形式，將馬雲“火星式管理”的原生態語言歸納在12個大主題以下，進行了詳實的背景分析以及準確的行動指南。365條管理日志，將馬雲艱苦創業積聚的睿智思維和領導魅力展現在讀者面前，就好像善於提供行動方案的顧問伴隨左右，時刻提供著智慧的啟迪，激發靈感。
　　對馬雲，最好的解讀就是不解讀，他原生態的聲音就是最大的逆勢經營精髓