第61節:從"光桿首代"開始(2)

2014-07-30 13:54:18



  即使這樣,百度對應聘者絲毫不降低要求,可謂"百里挑一"。負責此專案的任旭陽在陳海騰去日本的時候就對他說,百度在日本招聘員工的標準,一是要彻底本地化(懂互聯網或相關行業的日本人),二是要與百度總部招聘一樣--優中選優,寧缺毋濫。百度就是這樣,走到哪兒,就會把卓越的精神帶到哪兒。

  除了技術人員,百度日本公司還招募了熟悉網路廣告的專業人員。李彥宏說:"搜索引擎從本質上說是一個媒體,廣告收入是主要的收入來源,廣告公司的從業人員是比較容易理解搜索引擎和互聯網網站的發展的。"

  為了向日本展示百度的實力和形象,百度選擇在六本木(相當於北京的國貿)這樣的標志性建築里辦公(在東京,只有世界500強企業才能夠進駐六本木),與日本人熟悉的雅虎、樂天、高盛等全球著名公司在一棟大樓里辦公。

  在六本木落戶對百度日本意義重大,別人看到名片上的地址立即投來敬重的目光,談生意也就容易多了。

  一位中國駐日本大使館的官員在參觀了百度日本的新家後,高興地對陳海騰說:"以前國內政府官員來日本訪問,我們只能帶他們去參觀華為,現在也可以參觀百度了。"

  日本有實力的跨國公司基本上在中國都有重要投資,一方面,它們在中國的分公司希望借baidu?com在華發展;另一方面,百度日本也可以借與它們日本總部的合作,擴大知名度與市場占有率。

  百度日本公司一建立,百度總部就給予了它相當大的權力。李彥宏和百度產品副總裁俞軍均表示:日本市場需要做什麼樣的產品由當地團隊決定,百度中國高管只教授"方法論"。

  李彥宏其實是在複製百度在中國的成功經驗。



本文摘自《百度發展正史》


   它是Google在中國望洋興歎的本土企業。它是納斯達克的“中國奇迹”。一家從中關村起步的小公司,用10年時間,成長為中國互聯網界的巨人。這就是百度的故事。這是一本全面、真實、客觀的百度正史,作者貼身採訪了李彥宏及其團隊里的所有關鍵人物,以第三方的角度,全方位、近距離記錄了百度的成長歷程。該書深入探究了百度令世人矚目的發展背後的成長基因,多角度剖析了百度獨特的商業模式、企業文化、技術研發與資本運作,通過百度這個最具代表性的中國互聯網企業,以一個企業為基點,記述了波瀾壯闊的中國互聯網發展史。

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