知性力II(10)

2014-07-31 13:39:14

    舉例來說,在瑞典,網球選手比約•博格就移民到了摩納哥。企業也是如此,該國最大的企業“Asea”、創設諾貝爾獎的“Nobel”、包裝行業的“Tetra Pak”,也都跑到了瑞士,手機的“愛立信”公司,雖然本部還設在斯德哥爾摩,但實體部門早就已經轉移到了英國。汽車行業的“沃爾沃”以及“薩博”這兩個公司雖然還勉強留在了瑞典,但其在國內的事業規模卻很小。所以我們已經可以放心大膽地說,幾乎沒有什麼大企業還留在瑞典國內。今後,日本社會的福利充實程度雖然不能和瑞典相提並論,但是在不遠的將來,出現的問題也許會超過瑞典。

    我也不知道是好事還是壞事,日本的文部省似乎已經做好了事先的準備。讓學生在學習了初中和高中六年的英語之後,還是不會說英語,這樣一來也就很少有人能夠在國際社會上活躍。也許企業和個人也會因此不能往國外發展。不過,我也擔心會因此導致日本社會逐步走向荒蕪。人們如果不能走向國際社會,就會對這個社會抱有強烈的不滿,恐怕會有很多人因此而喪失在國內的勞動意欲,變得自暴自棄下去。

    

    你在隨波逐流嗎?

    不能過於放縱自己和孩子

    現在日本的孩子們活得都像旅鼠(旅鼠是一種極普通、可愛的小動物,常年居住在北極,體形橢圓,四肢短小,比普通老鼠要小一些,尾巴粗短,耳朵很小,兩眼閃著膽怯的光芒,但當被逼得走投無路時,它也會勃然大怒,奮力反擊。--編者註)一樣。很明顯,如果這種生活狀態一直繼續下去,他們就會直接從懸崖上掉進海里並一直沉沒下去。日本孩子們的生活狀態之所以會變成像旅鼠一樣是因為受到了現代社會環境的影響。過去的日本經歷了經濟高速發展時期,那個時候的感覺就像是在走上坡路,公司、學校和家庭也都充滿了積極向上的氣氛,電視新聞和報紙以及各種書籍也都在全面報道或描述那些成功的故事,勤奮是當時社會的主旋律。成年人們以飽滿的報國心情拼命工作著,同時也對孩子們進行了嚴格的品行教育。因此,培養了一代具有勤奮精神的孩子。雖然其中也曾經出現過“校園風潮”事件,但是有過這些經歷的年輕人們,在進入公司後也大都成為了工作拼命的上班族,就像是Workaholic(工作狂)一樣拼命工作。

    

本文摘自《成為銳利的商務人士》


  該書是無國界世界第一人、全球經營管理大師大前研一的又一職場勵志扛鼎之作。由世界著名出版商小學館授予中文簡體出版權。   20世紀末期和本世紀初,日本經濟持續低迷,大批公司倒閉破產,日本廣大中產階層普遍對社會和自己的前途感到迷茫,迫切需要有人指點迷津。正是在這樣的社會背景下,大前研一推出了《知性力II——充電!要成為銳利的商務人士》,為政府官員、商業人士、初入職場的青年指明了方向,甫一推出即廣獲好評,高踞日本亞馬遜、臺灣地區金石書店年度畅銷書排行榜的前列。   不得不說,歷史有著驚人的相似性。由華爾街金融危機引發的企業裁員風潮席卷全球。經濟全球化使我國不可避免地受到全球性經濟危機的沖擊,在這種情況下,國內衆多企業開始了節衣縮食,壓縮開支,準備過冬,更有甚者,不得不“揮淚斬馬谡”。作為上班族的你,怎樣才能獨善其身?如何在動蕩的時代從容應對?

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