企業人力資源外包(2)

  在人力資源外包的感受上,某些人力資源高級主管經歷了從內部管理到外部管理所有或部分人力資源職能的變化,他們發現具有特定外包職能的外部專家的說明極其有用。同時,他們認識到稅收法規在不斷修改,勞動法、反不正當競爭法以及涉及職業健康與安全法的法律法規也在不斷修訂,醫療、養老、退休及失業計劃方面有數不盡的變更。甚至最勤勉的高級人力資源經理也感到難以適應各種影響人力職能的法規變化的現狀。

  未來,要保持各個職能領域高水平的專業技術和卓越是過於昂貴的事。這就是人力資源外包之所以成為戰略經營工具箱中的常備工具的原因。

本文摘自《國際外包——國際外包理論與戰略》


企業人力資源外包(2)   在全球金融危機導致世界經濟增長放緩的特殊背景下,國際外包作為應對危機的重要策略,其作用日益凸顯,將有更多跨國公司採取外包措施,以縮減規模、降低成本。國際外包無疑將成為新一輪全球化浪潮中最有發展前途的產業之一。 《國際外包》叢書權威地總結出國際外包的理論和實踐戰略問題,見解獨到、系統、全面,對全球服務外包產業發展具有積極意義。 該書是迄今為止中國國際外包領域最成熟完整的權威工具書之一,填補了中國對國際外包研究的空白,是商務部“服務外包千百十工程”、中國服務外包研究中心的推薦讀本,並獲得了“亞太總裁與省市長國際合作大會”及“全球外包大會”大會唯一指定用書的殊榮,得到了中國各省市領導的高度評價。