智力資源外包(1)

2014-08-02 11:27:00

  智力資源外包,即雇佣外界的人力,主要是智力資源,解決本企業解決不了或解決不好的問題。智力資源外包一般是要為客戶提出一個咨詢、診斷、顧問、分析、決策方案,實施管理業務、組織重組、技術改造,達到改進工作、提高經濟效益的目的。總體上,智力資源外包主要包括研發外包、咨詢外包、培訓外包三種方式。對於這種業務流程的外包,主要是因為外包服務的專業知識化內容較強從而進行劃分的。一下本章就詳細介紹這三種類型的服務外包。

中國研發外包的前景分析——以醫藥研發為例:

  衆所週知,特別高的新藥研發成本和漫長的發現時間已經制藥工業企業面臨的重要問題。而且,只有15%的新藥可以成功發展為可以進入市場的實用藥。這個概率更是讓制藥工業企業不寒而栗。由此而產生的結果是,一些制藥工業企業開始傾向於與生物技術公司、大學院校研究中心、合同研發組織等藥物研發服務提供商形成產業聯盟。通過這種類似產業鏈形式的聯盟,制藥企業可以把一些非核心的研發專案以及相關配套研究工序委託給專業的公司去處理,既可以提高效率、降低成本,也可以集註精力做好核心業務,甚至有些制藥企業還通過與這些專業研究機構建立起長期穩定的合作關係,從而獲得源源不斷的新藥,更好地實現市場的更新換代。

  同時,基於這種合作,制藥公司還可以迅速地把自己的服務範圍擴大到未能滿足的相關市場領域。一個專業合同研發組織利用其地理覆蓋率廣泛的優勢,可以使不同地區的研究員同時浏覽和讨論相關數據,不斷改進試驗、轉換方向,並最終形成高質量的數據資料。

  

本文摘自《國際外包——國際外包理論與戰略》


   在全球金融危機導致世界經濟增長放緩的特殊背景下,國際外包作為應對危機的重要策略,其作用日益凸顯,將有更多跨國公司採取外包措施,以縮減規模、降低成本。國際外包無疑將成為新一輪全球化浪潮中最有發展前途的產業之一。 《國際外包》叢書權威地總結出國際外包的理論和實踐戰略問題,見解獨到、系統、全面,對全球服務外包產業發展具有積極意義。 該書是迄今為止中國國際外包領域最成熟完整的權威工具書之一,填補了中國對國際外包研究的空白,是商務部“服務外包千百十工程”、中國服務外包研究中心的推薦讀本,並獲得了“亞太總裁與省市長國際合作大會”及“全球外包大會”大會唯一指定用書的殊榮,得到了中國各省市領導的高度評價。

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