《我們怎麼過冬》 堅持的藝術(4)

    建議5保持積極的態度

    假如你是老闆，你有兩位才幹相當的員工。一位是沉默型的，總是以實際行動證明自己，偶爾也能給出一些建設性的提議；而另一位整天都在發牢騷，要麼抱怨自己的工作，要麼背後議論別的員工，要麼抱怨公司給他的福利太少。在困難時刻，誰會被炒鱿魚呢？

    為什麼要這樣做？

    人們很早就意識到積極的思維在工作環境中的重要性。不管怎樣，人們喜歡那些態度積極的人，而對那些滿腹牢騷的人比較厭惡、反感。

    當然，也有一些非常優秀的員工，由於自身的性格、壓力等原因，在取得成績的同時也有一些焦慮不安的情緒，但這只是個別情況。消極的態度會到處蔓延，小組中的其他人，包括老闆，都會對消極的人產生負面看法，他們本人的工作質量也會下降，與其他員工及客戶的關係也會變質。這就形成了惡性循環。

    你應該怎樣做？

    易於管理。保持積極的態度和充沛的精力，並且要善於揣摩老闆的心思。想象一下假如你是老闆，你會喜歡什麼樣的員工。

    不要因工作或收入發牢騷。我有一位同事，他總是在我耳邊抱怨公司低估了他的才能，給他的待遇不夠好。另外一位同事聽到了我們的談話，然後他不斷地抱怨說公司給他的福利沒有達到標準水平，以及公司不給兼職人員提供福利待遇等。他這樣做只會讓人反感。不管他說的有沒有道理，他總是說公司該為他做這做那就很讓人反感。記住，就像肯尼迪總統所說的那樣，要看看你為公司做了些什麼。

    不要發洩不滿，尤其不要說某位同事的壞話。沒有人喜歡聽別人抱怨公司給自己的待遇低了，也沒有人喜歡聽別人在背後說某位同事的壞話。你最好把這些牢騷悶在肚子里。為什麼呢？因為它會對整個群體產生負面影響，老闆也會知道是誰總在背後說閑話。在辦公室里說閑話以及對同事發牢騷真的沒有什麼好處。記住，聪明的老闆總是最先把那些麻煩制造者打發走。

    用積極的態度感染他人。成功的員工或者領導者不僅自己抱著積極的態度，並且用積極的思想感染他人。如果你能使週圍的人變得積極並且精神飽滿，那就再好不過了。如果你不能給他人以積極的影響，這對你來說不是件好事。

    建議8建立一個安全網

    前面的7條建議已經講了如何使自己變得不可或缺，但是萬一你被炒鱿魚了怎麼辦呢？你需要一些救命的東西以防萬一。

    為什麼要這樣做？

    我在第4章將會繼續這個話題，如果最糟糕的情況真的出現了，你在被解雇後所採取的行動對你以後的生活很重要。找工作本身就夠難了，還要擔心房租和吃飯問題。因此，有一定的存款是非常重要的，到時候你可以拿它來應急。

    你應該怎樣做？

    建立應急基金。每個人都應該有這項基金。金融顧問建議每個人在流動性儲蓄帳戶上存入3至6個月所需的開銷。不要用這筆錢買股票或買保險，或者其他需要購買的東西，以現金的形式把錢存到銀行里。

    尋找其他途徑。當然，存款是最好的解決方法。但是，如果你的家庭中有其他的收入來源（如你的配偶有工作），你需要的存款就相對少一些。有一些家庭，特別是年輕的家庭，配偶或其他家庭成員也許能幫上忙。最重要的是你必須知道如何彌補收入的空缺。

    不要動用你的退休儲蓄。我一般不建議你動用退休儲蓄，因為這會給以後帶來很大的損失。更糟糕的是，如果你丢掉了工作，就要面臨退休儲蓄的借款必須馬上償還的問題，我想此時你最不願看到這種情況發生。

    把支票上暫時不用的錢存入儲蓄帳戶。事實證明，積累應急基金的最好的途徑就是每月把支票上暫時不用的錢存入儲蓄帳戶。支票上的一部分錢會自動存入你設定的儲蓄帳戶上。這筆錢不會進入你的支票帳戶，而是直接進入儲蓄帳戶，你無法看到這個過程。當困難時期即將到來時，你需要儲備更多的餘糧。最好把支票上5%～10%的錢存入儲蓄帳戶，無論如何，存一點總比不存好。

本文摘自《當經濟環境糟糕時》

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　　 當前經濟危機席卷全球，公司裁員、物價上漲、收入減少，普通大衆的生活正在受到不同程度的影響。要想走出經濟上的困境、擺脫壓力，人們需要從自身情況和現實生活出發，採取有效措施和正確方法，保住?作、平衡收支、調整生活。本書從微觀角度出發，從人們生活中最重要的幾個方面——工作、住房、消費、投資等，提出了新鮮實用的建議和方法，這些建議不僅適用於經濟蕭條時期，在經濟穩定環境中同樣能夠使人受益，適合廣大讀者閱讀參考。