《我們怎麼過冬》 堅持的藝術(1)

2014-08-14 09:12:17

    第1章

    當經濟出現衰退的時候,維持你的收入是個人經濟戰的第一道防線。總之,你要盡一切所能來保住你的工作。

    最重要的是價值——你的價值

    保住工作的第一道防線不僅僅是堅守崗位,你還要向你的老闆證明你的價值。在經濟形勢好的情況下,企業也會有一些調整;在經濟困難的情況下,裁員的可能性就更大了。在經濟狀況不佳、銷售減少、利潤降低的情況下,企業往往會集中註意力控制它所能控制的因素——成本。不管你如何看待你對公司的價值,你總是一項成本。

    此外,公司的其他員工也是成本。當公司的管理層把註意力轉向精簡人員的時候,你就需要證明自己的價值。你要證明你是這條戰線上最好的戰士。在生死攸關的時刻,如果他們能做出理智的決定,你就會成為留下來的員工。

    不僅要做“好”員工,更要做“優秀”的員工

    有這樣一種說法:“好”員工會被留下來。公司進行裁員時,不好的員工會被解雇,對此大家都沒有異議。實際上,每個人都認為老闆這樣做是對的。那麼“優秀”的員工呢?這是不言自明的。

    “好”員工可能成為老闆最大的問題。他們當中的一些人偶爾表現不錯,但是他們也在浪費時間,他們本來能夠把工作做得更好。在經濟形勢好時,老闆也許能夠容忍他們,他們也許還能進步,也許還能為老闆創造一些價值,但是他們也是一筆不小的開銷。當公司陷入困境時,他們很可能被打發走。所以僅僅成為“好”員工是不夠的。

    本章的建議能幫你改進工作,改進工作作風和質量,以及你對工作的認識,最終你會被認為是最有價值的員工。這些建議不能給你任何保證,但是在困難時期,它們能幫你保住現有的工作。不僅如此,當經濟好轉時,它們會給你帶來更多好處。

    建議1成為最有價值的員工

    誰是球隊中最有價值的球員?最有價值的球員是為球隊的成功做出最大貢獻的人。同時,他也能憑借自己的技能、態度和領導才能,使其他隊員表現得更好。不僅僅是其他隊員,教練和領導階層也會受到他的影響。

    為什麼要這樣做?

    最好的做法就是使自己成為最有價值的員工。你要盡最大努力為公司出力,幫其渡過難關。作為與公司共患難的人,你是不太可能被解雇的。而且當經濟形勢好轉時,你最有可能獲得加薪和升職的機會,你所得到的認可也會為今後的事業鋪平道路。

    當然,要成為最有價值的員工並不是件容易的事。要做到這一點,你需要有過硬的技術,好的工作態度,突出的業績,同時還要具備領導才能和交際能力。

本文摘自《當經濟環境糟糕時》


   當前經濟危機席卷全球,公司裁員、物價上漲、收入減少,普通大衆的生活正在受到不同程度的影響。要想走出經濟上的困境、擺脫壓力,人們需要從自身情況和現實生活出發,採取有效措施和正確方法,保住?作、平衡收支、調整生活。本書從微觀角度出發,從人們生活中最重要的幾個方面——工作、住房、消費、投資等,提出了新鮮實用的建議和方法,這些建議不僅適用於經濟蕭條時期,在經濟穩定環境中同樣能夠使人受益,適合廣大讀者閱讀參考。

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