如何使用本書(1)

2014-08-15 18:11:57

    這本書的精華可以提煉為:

    視覺化思考是解決問題非常有效的方法,盡管看起來很新鮮,但我們其實已經知道怎麼做了。

    盡管我們生來就有著令人驚歎的視覺系統,但我們中的大多數人幾乎很少思考我們的視覺能力,對於如何改進它們就更不考慮了。就好比有人送我們一台高端的台式電腦作為禮物,我們卻不知道到哪裡去找新的軟件。即使在我們所有的感官中,視覺已經最為發達,但當說起視覺化思考時,我們還是會把自己限制在已知的資源裡。這實在令人感到遺憾,因為通過更好地理解我們已有的視覺工具(然後學習使用一些新的工具),我們能夠學習通過畫圖來解決問題。

    把本書看做一根導向繩,它將從我們已經擁有但尚未充分利用的視覺化思考工具開始,最後讓我們能夠隨時隨地、得心應手地運用視覺化思考能力。這條導向繩由三股繩擰成,每一股代表一個簡單的主題,很好解釋也很好理解。這三股繩分別是四個步驟(看、觀察、想象、展示),三個天生的視覺性工具(肉眼、“内心的眼睛”、手眼合作),六種看的方式(“誰/什麼”、“有多少”、“在哪裡”、“在什麼時候”、“怎麼樣”以及“為什麼”)。

    1.四個步驟:通過四個步驟學會視覺化思考。

    本書的主體是一個非常簡單的過程,由四個步驟組成,這些步驟的妙處在於我們已經知道怎麼去進行了。實際上,我們對它們太熟悉,以至於我們不會有意識地去思考它們。但是通過區分這些步驟,我們可以馬上改進對視覺化思考原理的理解。另外,通過這樣一步步介紹視覺化思考的過程以及相應的理論,我們能循序漸進地提高自己的視覺化思考能力。

本文摘自《一張紙+一支筆,畫圖搞定商業問題!》


   市場要摸透、產品要升級、營銷要整合、流程要改善、客戶要伺候、内部要管理……
  商業問題層出不窮,變化莫測,個中分寸極難拿捏。
  如果問題拎不清,溝通不到點,
  策略怎麼能到位?
  你需要用全新的眼光來思考問題,
  用全新的思維來表達想法,
  用全新的角度來謀求對策!
  無論你的企業位於什麼領域、什麼行業、什麼層級,
  都可以用畫圖找到它們的規律!
  只需四個環節,就能瞄準和闡釋任何商業問題的核心:
  觀看——觀察——想象——展示
  只需學會三種技巧,就可以啟動你的“可視化思維”:
  用肉眼觀察、打開“内心的眼睛”、畫一幅?筆畫
  只要會畫圓圈、方塊、箭頭、小人,
  就可學會萬能簡筆畫 ,並且終身受用!

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