我們是哪種人？（4）

    2.努力尋找我的家在哪裡……或者至少我家所在的大洲在哪兒。

    3.開始描述我所看到的。

    4.希望自己有架相機。

    5.閉上眼。

    6.想辦法返回宇宙飛船。

    現在把你的總分加出來，再除以6。再根據以下區段來衡量你自己：

    分數計算得出的所屬類別傾向

    1~2.5黑筆類

    2.6~4.5黃色熒光筆類

    4.6~6紅筆類

    這個練習中有兩點很重要。第一，由於每個人的視覺化思考偏好不同，讀者也許會在本書的不同部分中找到對自己最有價值的東西。如果你是“黑筆類”，早就對自己的畫畫能力很有自信，我認為，將講述如何改進我們觀察與理解的能力的第二篇作為你的起點會很有意思。如果你是“紅筆類”，對於圖畫的分析效果不那麼確信，那麼為了在商業問題的實際解決中來體會圖畫的作用，你也許會想從第三篇（視覺化思考MBA）開始。如果你是“黃色熒光筆類”，善於確定要點，你也許會對第四篇中講述如何向別人展示一幅圖的内容更感興趣。

    這個練習的第二點就更重要了：

    我們不考慮在視覺化思考時你的信心如何以及屬於哪種類別，因為每個人都有很好的視覺化思考技巧，並且很容易讓它們得到改進。

    視覺化思考並不是一種只有天才具有的獨特天分，也不專屬於那些多年研究這個問題的人。盡管“你是哪種人”測試結果可以幫助你找到使用本書的更好方式，但要記住最重要的是，不管你得了多少分，視覺化思考能力是我們天生的能力。我們與生俱來的生理系統、神經系統和生物系統，還有我們從生命最初開始獲得的、取決於視力的智力、體力和社交能力：也就是我們“看”、“觀察”、“想象”和“展示”的奇妙能力—這些都是最好的證明。

本文摘自《一張紙+一支筆,畫圖搞定商業問題!》

---

　　 市場要摸透、產品要升級、營銷要整合、流程要改善、客戶要伺候、内部要管理……
　　商業問題層出不窮，變化莫測，個中分寸極難拿捏。
　　如果問題拎不清，溝通不到點，
　　策略怎麼能到位？
　　你需要用全新的眼光來思考問題，
　　用全新的思維來表達想法，
　　用全新的角度來謀求對策！
　　無論你的企業位於什麼領域、什麼行業、什麼層級，
　　都可以用畫圖找到它們的規律！
　　只需四個環節，就能瞄準和闡釋任何商業問題的核心：
　　觀看——觀察——想象——展示
　　只需學會三種技巧，就可以啟動你的“可視化思維”：
　　用肉眼觀察、打開“内心的眼睛”、畫一幅?筆畫
　　只要會畫圓圈、方塊、箭頭、小人，
　　就可學會萬能簡筆畫 ，並且終身受用！