下面講講本書的内容。本書分為四個部分—導言、“發現創意”、“拓展創意”和“推銷創意”，你會逐漸發現，化解某些商業難題只需要我們的雙眼、思維、雙手和一支筆、一張紙(白闆當然也可以)。
在這篇導言裡，我將告訴你們：我們需要解決的問題分哪幾種類型；哪些圖可以幫我們解決問題；什麼樣的人才能掌握這種技巧；再談談如何去做—盡管我們天生的視覺化思考能力存在差異；之後我還會列出一個簡短的清單來幫助你分析自己是哪種類型的視覺化思考者。最後，我會讓你看到視覺化思考的過程有多麼簡單，以及我們應該如何逐步地去做。
第二篇“發現創意”將介紹視覺化思考的基礎：學會如何才能看得更準，理解得更深，想得更遠。然後我們將熟練地掌握視覺化思考的整套工具：SQVID①—不管我們樂不樂意，它會推動我們的大腦進行一系列視覺性的活動；“六六法則”—幫助我們將所思、所想畫成要展示的圖畫；視覺化思考手卷—一張“參照圖紙”，為我們能夠想到的任何圖畫提供入門技巧。
在第三篇“拓展創意”中，我們將從一個典型的MBA課程中選取一頁，在上面隨手勾畫幾筆，通過一個商業案例來一步步地讨論。完成後，我們還將測試解決難題的六個基本框架是否有效—到這兒，一切都將豁然開朗了。
我們將在最後一篇“推銷創意”中整合前幾章的技巧，來起草和發表一個營銷簡報，不用電腦、軟件、投影儀，也不用彩色宣傳冊。只有我們、客戶和一個大白闆，還有重點明確的想法和創意。
本文摘自《一張紙+一支筆,畫圖搞定商業問題!》
市場要摸透、產品要升級、營銷要整合、流程要改善、客戶要伺候、内部要管理……
商業問題層出不窮，變化莫測，個中分寸極難拿捏。
如果問題拎不清，溝通不到點，
策略怎麼能到位？
你需要用全新的眼光來思考問題，
用全新的思維來表達想法，
用全新的角度來謀求對策！
無論你的企業位於什麼領域、什麼行業、什麼層級，
都可以用畫圖找到它們的規律！
只需四個環節，就能瞄準和闡釋任何商業問題的核心：
觀看——觀察——想象——展示
只需學會三種技巧，就可以啟動你的“可視化思維”：
用肉眼觀察、打開“内心的眼睛”、畫一幅?筆畫
只要會畫圓圈、方塊、箭頭、小人，
就可學會萬能簡筆畫 ，並且終身受用！