第9節：為什麼發明交流電的人不是愛迪生(7)

　　通過本書中一系列故事，你會結識從古至今的衆多人物。他們或者因掉入認知陷阱而遭受挫折，或者巧妙地躲開了這些陷阱。對其中一些人而言，以上兩種情況都發生過。對於無意識間就被這些陷阱輕易蒙蔽的人，和天資聰穎足以打破常人思維惡習的人來說，他們還是有一些相同特徵。我希望讀者們掩卷沉思時，對於導致錯誤和避免錯誤的特徵都能有更深的領悟。

　　本書也想使讀者們認識到人人都有一些有害無益的思維模式。不過，光是認清最常見的認知陷阱，我們還無法戰勝它們。本書的第二個目的就在於指明一些實用方法，以便我們在發現這些認知陷阱後能從容避開。如果能及時發現這些自我毀滅型的思維模式，戰勝它們就不再只是奢望。當然，當局者迷，旁觀者清。指摘別人的愚蠢很容易，如果自己身處相同境況中，要避免犯下同樣錯誤可就難得多了。因此在每章中，我都將類似情境中犯了錯誤和沒有犯錯的人、事進行比較。雖然沒有任何兩種境況是完全相同的，但我們仍然可以從那些做出正確決斷的人身上汲取經驗。

　　雖說這是一本關於人類認知的書，但它從歷史學家的視角對主題進行了闡述。歷史學家們都愛講故事，我在說明認知陷阱時也並不只是單純地援引史例，還引用了文學作品、詩歌甚至一些有趣的民間傳說，唯望讀者在深入複雜而關鍵的決斷力世界時能充分放松身心、盡享閱讀。

本文摘自《七個認知陷阱》

---

　　 雷曼兄弟，麥道夫，通用汽車……這些“全球500強”、“世界級巨富”怎麼就這麼悲慘而又突然地隕落了？傻人犯的錯都是小錯，聰明人犯的錯才是大錯，而且是大錯特錯！一本充滿機智和智慧的書，書中盡是風趣的故事和深刻的領悟。肖爾揭示了那些聰明人是怎樣陷入錯誤決斷的泥潭的。每個決策者的手邊都應該有一本《聰明人為什麼幹傻事》。識破圍困企業、國家、個人的七個認知陷阱，“聰明人”不再做“傻事”。