第13節：出口寒冬：溫州出口商的過山車(1)

　　出口寒冬：溫州出口商的過山車

　　（陳週錫）

　　在鐵、銅、鋅、鋁、石油等原材料價格"暴漲暴跌"下，資源缺乏而又以輕工業為主的溫州民營企業，猶如乘坐一輛呼嘯的"過山車"，經歷了一幕20多年來從未有過的劇變。

　　自2007年底至2008年9月，國内原材料價格上漲、勞動力成本上升以及美元貶值導致出口成本高企，諸多因素同時沖擊下，不堪重負的一批溫州中小民企紛紛倒下。期間，溫州中小企業發展促進會會長週德文提出，20％的中小企業處於關停狀態。

　　然而，一波未平，一波乍起。

　　當一些企業還在擔心材料漲價而加大庫存，還在為匯率損失與外商讨價還價時，9月份以來，由全球金融危機引發的材料價格急跌，以及歐元大幅貶值，又讓溫州企業大跌眼鏡。這不但使溫州民企在無形之中蒙受了成百上千萬以上的損失，更重要的是他們發現"海外訂單突然沒了"。

　　"情況比想象的要更加嚴重。"週德文說，與上一波成本高企導致一些企業關停相比，這一波材料價格暴跌對企業造成的影響更大。這猶如一場地震，上下抖幾抖，左右晃幾晃，再牢固的企業也經受不住這樣的折騰。"目前，溫州大部分企業已經減產，其中一些企業已經倒閉、停產，我估計30％還不止。"

　　如今在溫州，一些合作機構流行送電影票，主要讓企業老闆去"放松放松心情"。事實上，這一年對民企老闆來說註定"非常艱難"，尤其是那些加工出口型的中小民企。

　　銅企悲歌

　　2008年10月22日，滬銅期貨指數收盤37160元/噸，價格回到2006年初的水平，比9月30日時下降了2萬多元，短短20餘天跌幅達到30％以上。

　　銅價在短期内的暴跌，讓溫州市銅業商會的60多家會員企業蒙受了少則幾十萬元、多則上千萬元的損失。

　　溫州市銅業商會秘書長潘秀雄說，現在老闆心情非常糟糕，原本11月下旬去台灣省考察的活動也臨時取消了，大家都在商讨自保的對策。"做得越大虧得越多，一家上規模的銅廠，約有2000萬噸的庫存，這一下子就損失了4000餘萬元。"

　　而在2008年8月溫州市銅業商會成立時，當時很多企業負責人在說銅價還會上漲。協會有關負責人也在說，做好銅價波動準備，不要互相壓價，不要搞惡性競争。鑒於"大家還會看漲"行情，一些企業紛紛買進了大量銅材，當時價位在5萬元/噸，甚至更高。

　　"從未見過銅價如此慘烈的下跌行情"，溫州市銅業商會首屆會長、溫州市宏源銅業公司負責人馮茂勳說，他在制銅行業做了20多年，這種短期内銅價大幅下降的行情從未見過，這讓許多企業措手不及。

　　潘秀雄說，如今溫州制銅企業面臨的不再是虧不虧的問題，而是虧多虧少的問題了。現在，溫州所有的制銅企業都開始減產，多的甚至減產60％以上，或者幹脆停產。與此同時，下遊企業訂單至少減少30％以上，這也加劇了不少制銅企業的不安心理。

　　銅價的瘋狂下跌已經迅速波及下遊的用銅企業，一些原先囤積銅材的企業更是受到不小沖擊，諸如汽摩配、鎖具、打火機、不鏽鋼等行業。

　　瑞安市百德換向器有限公司老闆丁明榮說，1993年辦廠至2008年，他從未碰到這樣的情況。

　　據介紹，由於銅價狂跌，丁老闆把每個月的進銅量控制在20噸左右，一次控制在5噸以内，"這樣至少可以避免近期銅價大起大落的風險"。如今，丁老闆對工廠生產剩下來的銅品下腳料也不願多去處理，主要是賣不出一個好價格，而往年這些下腳料早就會處理得一幹二淨。

　　丁明榮說，按照往年情況，到每年的年底至次年的1月份，他都要為是否讓員工提前回家過春節而發愁。"從現在看，今年春節是可以提前放假了"。丁明榮有些無奈，2008年9月份以前他的工廠幾乎是每天24小時運轉，但從11月份開始他們實行8小時工作制。

　　五星銅業董事長鄭寶樂說，現在最大的難題是，原來進的銅料按6萬元/噸開的發票，如今銅價降到了只有每噸3萬多元，但上交稅務部門的稅費卻並沒有相應地減少。

　　雪上加霜

　　原材料價格暴跌，讓一些企業蒙受了巨額的損失，但從長遠看，這應該是個利好消息。然而，多家溫州企業反映，受制於上下遊產業鍊關系，民企成本不但沒有減少反而在上升。

　　丁明榮說，一個普通的汽車零配件--換向器，銅材料成本約占總成本的50％以上，銅等主要原材料價格下降，將緩解企業成本壓力。但這時下遊企業的"倒逼效應"開始顯現，當原料降價時，客戶會馬上要求產品價格降低，原料下降帶來的產品成本優勢消於無形。

本文摘自《40家企業渡過危機的策略》

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　　 金融危機以來，經濟觀察報投入了大量的採編隊伍，對各個行業的知名企業進行了採訪，力求客觀、準確地捕捉到傑出企業的應對措施、特殊手段，給廣大中小企業提供借鑒和參考。本書收錄了對知名企業專訪的材料，並按照各企業應對措施的不同，進行了加工整理，彌補了因報紙發行追求時效性帶來深度不夠的缺陷。面對挑戰，企業應該“不動搖、不懈怠、不折騰”，有信心轉“危”為“機”，應採取良策，抱團取暖過冬。本書具體介紹了40家傑出企業的過冬法則，希望這些企業的過冬經驗能幫助廣大企業在困境中殺出一條生路。