30萬元的代價(2)

2014-09-13 09:16:41

    思前想後,張永琪發現自己還是無法割舍鐘愛的教育,他還是很喜歡自己從事的這個行業,他覺得這可能是他未來的發展方向。於是他和夫人張曉東商量,希望自己能夠在雅思培訓這個行業裡繼續走下去。在徵得家人的理解支持後,張永琪冷靜地分析,成績永遠屬於過去,能從中得到的也就是一種經歷,可人生最大的財富不就是經歷嗎?面對這般困境,採取怎樣的態度對張永琪來說至關重要。態度決定一切,受挫時的態度最能反映出你的價值觀念。找出並認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。

    憑著對雅思培訓、對教育行業的一腔赤誠,張永琪決定要另立山頭,將這份事業做下去。但是當時人手缺乏,算上張永琪和夫人,老闆加員工也就是四五個人。要從事宣傳招生、排課、與老師之間溝通協調、租借教室等各類事務,難度可想而知。當時,一天下來,每個人忙個不停,多說一句話的時間都沒有,辛勤的汗水終於讓張永琪自立門戶的培訓班開始出現繁榮的景象。從1997年開始辦培訓班,張永琪經歷過創業初期的艱辛,這次讓他從頭再來,雖說手裡有優良的資源,有過成功的運作經驗,新的學校很快也站穩了腳跟,但是新的問題隨之而來,張永琪曾經的合夥人怎麼可能讓他將雅思培訓順利地辦下去?

    雖說當時北京雅思月月虧損,張永琪的合夥人也不希望繼續去維持這樣一個虧損的學校,但是當張永琪組織了一批志同道合的員工重新辦起雅思培訓的時候,合夥人還是按捺不住,他也選擇將北京雅思繼續辦下去。至此,原來的北京雅思和張永琪新創辦的雅思培訓成了不折不扣的競争對手。曾經的朋友和合作夥伴,卻因為經營思路的不同,最終導致分道揚镳,甚至於成了市場競争中的仇人。

    當年的競争非常激烈,參與雅思考試的人數本來就不多,參加培訓的也只是考生中的一部分人,兩家培訓機構為了這僅有的一點生源你争我奪。當時在北京理工大學正門附近,張永琪新辦的培訓班和原來北京雅思培訓班同時坐落於此,張永琪培訓處的戶外挂著一個大幅廣告牌,廣告非常醒目,北京理工大學又地處北京的文化聚集地,學術氛圍濃厚,很多想報考雅思的學生看到廣告牌後,踴躍報名。廣告牌的效果非常好,吸引了衆多學生去張永琪新辦的雅思培訓班報名。北京雅思的老校長看到這一幕,心有不甘,一怒之下將廣告牌砸爛。類似這樣的事情,在當時不斷發生,不斷升級。

    

本文摘自《環球雅思的連鎖傳奇》


   蘇格拉底曾說:“世界上最快樂的事,莫過於為理想而奮鬥。”從1997年開始做雅思培訓,到如今12年彈指一揮間,環球雅思學校已經從當年僅有26平方米的教室發展成為今日在全國60個城市擁有分校的民辦學校,其獲得的榮譽更是不計其數。2009年環球雅思再次獲得軟銀賽富的投資,並開始籌備上市。
  如同所有的創業一樣,環球雅思的成立和成長,也伴隨著艱辛與困難,當然也有快樂與幸福。無論是困難還是幸福,沉澱下來的回憶全都是一種財富。把環球雅思的故事記錄下來,讓更多的人能在逆境中找到屬於自己的希望之燈。讓更多的人明白,創業並不是一時的心血來潮,而是數十年如一日的堅持!

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