26．光讀書不能把事做好

    26．光讀書不能把事做好，不讀書

    就去做事也行不通

    2008年10月8日《首席執行官》文章《李嘉誠人生14定律對其自身的影響》。

    語錄解讀

    李嘉誠說：“能夠將書本知識和實際工作結合起來，那才是最好的。光讀書不能把事做好，不讀書就去做事也行不通。”

    李嘉誠不僅喜歡讀書，也善於思考，尤其註重了解市場信息，掌握市場行情，並根據市場的變化生產不同的產品，滿足消費者的需要。當他從茶館跑堂跳槽到舅舅莊靜庵的鐘表店裡做學徒時，他通過認真觀察和思考，很快就對鐘表市場的現狀和未來有了成熟的看法。他認為，瑞士的機械表生產技術爐火純青，很難望其項背。日本人避其鋒芒，瞄準空檔，搶先開發了電子石英表的新領域。世界鐘表市場就形成了這樣的態勢：高檔表市場為瑞士人獨霸，中檔表市場由日本人占領，只有中低檔表市場是可以開拓的空當。他建議舅舅迅速搶占這一塊灘頭。事實證明，中低檔表成為香港的支柱產業之一。而莊靜庵的中南鐘表公司後來發展成為香港鐘表行業的巨擘。李嘉誠的建議可以說起了很大的作用。

    李嘉誠跳槽離開五金廠時，也向五金廠的老闆提了兩條建議：第一，轉行做前景看好的行業；第二，調整產品門類，盡量避免與塑料制品沖突，占領塑料制品不能替代的空當。五金廠老闆最初沒有聽從李嘉誠的建議。沒過多久，五金廠就奄奄一息，瀕臨倒閉。而這期間，李嘉誠一直關註五金廠的發展，他經常抽空了解五金制品的行情。一來他是想證實自己的眼光是否正確；二來，他感到五金廠對自己不薄，自己跳槽了，有些愧疚。經過一番調查分析之後，他發現沒有哪一家五金廠專門生產鐵鎖，不存在競争。他建議五金廠老闆開發系列鐵鎖，避免跟風帶來的競争。這次，五金廠老闆根據李嘉誠的建議組織人力開發系列鐵鎖，一年後，危機重重的五金廠盈利豐厚，煥發了勃勃生機。

本文摘自《深度解讀李嘉誠的創業故事》

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　　 他被譽為頂級地產商和零售商，他經營著世界最大的港口，壟斷著面向内地的輸電線，他是香港經濟發展的晴雨表。他從制造業到地產業、再到港口業、電信業，隨後又進入零售業、互聯網行業。盡管他在每一個行業都屬於後來者，但他不斷地超越自己和前人，最終成為每一個行業中的數一數二的人物。他統領的和記黃埔集團，被美國《商業週刊》、《財富》雜志譽為“全球最賺錢的企業”。他就是李嘉誠，叱咤商海半個多世紀的“全球最佳企業家”。　　本書從創業精神、經商與做人、團隊建設與人才使用、管理藝術、戰略決策、投資與資本運營、社會責任等七個方面收錄了李嘉誠的精彩語錄，原汁原味地奉獻給讀者，並以李嘉誠的創業故事為實例進行深度解讀，希望讀者在閱讀經典語錄時，不僅獲得精神上的滿足和心靈上的溝通，更能夠領悟到語錄背後深層次的内涵。