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2014-09-20 10:13:10
我把第一位稱做肯尼,他是住在市郊的典型顧家男人,會在週六上午充當足球教練,週日下午邀請妻子的家人一起烤肉。他的外表會讓人放心把積蓄交給他去投資,雖然在公司賴以成名的衍生性金融商品方面他一竅不通,卻蹿升得很快。但他太過正經八百,聽不懂我的邏輯。1993年,歐洲債券市場出現多頭走勢,他的交易員表現很好,我卻嗤之以鼻。我曾經公開表示,他們的表現不比亂槍打鳥的結果好,這令他很不高興。我試著向他解釋本書第二篇將讨論到的“存活者偏差”的觀念,卻徒勞無功。後來,他手下的交易員全都離開這一行去“追求其他興趣”,連他也走了。他看起來冷靜慎重、有話直說,懂得如何在交談時讓對方輕鬆自在。他能言善道,運動員般的體格讓他特別搶眼,談吐有方而且善於聆聽。他憑借個人魅力,贏得董事長的信任,但我卻難掩輕蔑之意,最大的原因是他聽不懂我講的話。盡管他看起來相當保守,卻是顆完美的定時炸彈,滴答作響。
第二位我叫他帕特里斯,和肯尼形成鮮明的對比,是個喜怒無常的法國人,脾氣火暴、性子很急。除了對為數不多的手下愛將網開一面,他的拿手好戲是讓部屬的日子很難過,並經常處於焦慮狀態。我被訓練成樂於冒險犯難的人,他的功勞很大。很少人有勇氣像他那樣,只關心發生器,完全不顧成果。他擁有梭倫般的智慧。我們可能以為擁有這種個人智慧,以及了解隨機性的人,會過著單調乏味的生活,事實不然,他的生活多彩多姿。
肯尼總是穿著保守的深色西裝、白衬衫,唯一縱容自己的,是打一條豔俗的愛馬仕領帶。帕特里斯卻不一樣,打扮得像只孔雀:藍衬衫、縫滿華麗俗氣絲質大口袋的彩格運動外套。他不是顧家型的男人,很少在中午以前來上班,但我敢說,他一定帶著工作到你想象不到的地方去做。他常從紐約的高級夜總會瑞金(Regine’s)打電話給我,淩晨3點把人吵醒,讨論我負責的頭寸風險程度微小又無關緊要的細節。他略微發福,卻似乎很有女人緣,常在中午時分不見人影,幾個小時內找不到人。以住在紐約的法國人來說,養成經常洗澡的習慣可能是他的優點。最近有一次,他找我去讨論緊急公務,時間在下午,而地點竟然選在巴黎一個沒挂招牌的奇怪“俱樂部”。文件散落在他面前的桌上,他輕啜著香槟,左擁右抱衣著暴露的兩位小姐。很奇怪,他竟然讓她們參與談話,好像也請她們來開會似的。他甚至請其中一位小姐幫他接聽響個不停的手機,以免打斷我們的談話。
像只花蝴蝶般的這個人,非常喜歡冒險,直到今天仍叫我驚詫不已。他腦子里經常盤算著如何冒險,而且事先設想可能發生的每一件事情。他設想有一天飛機可能撞進辦公室,一定要我為這件事擬妥替代計劃。我回答說,在這種情況下,我對他部門的財務狀況就不會產生興趣,結果引得他勃然大怒。他是惡名昭彰的好色之徒;喜怒無常,一時動怒就炒人鱿魚。不過他願意聽我說話,也了解我講的每一句話,並且鼓勵我更加努力研究隨機問題。他教我留意可能導致投資組合炸毀的無形風險。他十分尊重科學,在科學家面前畢恭畢敬,這事並非巧合。在我們共事之後約10年,他出乎意料地出現在我的博士論文口試會場,坐在會場後面對我微笑。
肯尼長袖善舞,懂得怎麼在公司層層往上爬,到最後被迫離職前登上高層位置。而帕特里斯則沒有那麼愉快的事業生涯,這件事教會我在老大的金融機構做事的自處之道。
許多自稱“結果導向”的人,被問到並未發生的歷史,而不是實際發生的歷史時,總是緊皺眉頭。對於力求在商場“出人頭地”、正經八百的人來說,我的語言,以及我個性上的一些特質聽起來很奇怪,難以理解。我的論點似乎觸怒了很多人,這點令我覺得很有趣。
肯尼和帕特里斯的鮮明對比,並不是職場中的巧合而已。務必小心提防揮霍無度、“懂生意經”的人,因為市場上築起的墳墓中,躺的多是自稱重視“財務盈餘”的人。他們平時行為舉止像個“宇內高手”,但突然間會臉色苍白、氣急敗壞、謙遜卑微,垂頭喪氣地前往人事室,讨論怎麼安排解雇條件。
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