當我們來看歷史，會發現歷史總是驚人的相似。
我們從下面的例子開始說起。 20 世紀六七十年代，在 IT 世界裡最重要的產品是大型計算機。 在大型計算機時代，領先的企業是 IBM，IBM 獨自稱王。當時，IBM 有七個競争對手，但是 IBM 的利潤占了整個行業的 90%以上，另外七個競争對手的利潤加起來不到 10%，所以 IBM 在當時獨領風騷，那個時代叫“一個白雪公主和七個小矮人的時代”。
然而，在那個時代 IBM 就沒有競争對手了嗎？答案是：有。
所有人都知道要進入計算機時代了，所有大公司、小公司都想挖這座金礦。通用電氣、美國無線電公司（Radio Corporation of America，RCA）、AT&T（美國電報電話公司）都投入了巨大資源，卻無法取勝。1970 年，RCA 公司花了 2.5 億美元投入計算機的研發，結果卻輸得一塌糊塗。
本文摘自《移動互聯網時代的生存法則》
短短三年間諾基亞隕落，
摩托羅拉區區29億美元出售給聯想，
芯片業霸主英特爾在移動芯片領域份額幾乎為零，
風光無限的巨頭轉眼成為被颠覆的恐龍，
默默無聞的小公司一戰成名迅速崛起，
令人瞠目結舌的現象幾乎都被“颠覆式創新”法則所解釋。
颠覆式創新教你在新的商業競争中“換操作系統”而不是“打補丁”，
小公司用破壞性思維可以“以小博大”占領新興市場。
大公司進行自我攻擊，才是唯一活下去的機會，
今天，全人類都面臨一個在新“價值網”中生存的大懸難，
本書從哲學、物理、思維、管理多個維度，探索已知世界的邊界，
透過費解的現象，揭示商業社會中令人驚悚的真相。
不確定的世界裡，探索比結論重要，
移動互聯網時代，見識比知識更重要。