如何將微博打造成最有價值的核心競爭力（3）

　　微博互動不可忽視

　　在微博上可能大家都會看到，我和任志強的互動是最多的，如果微博上沒有任志強，我有好多觀點有好多想法可能說了一半就說不出來了，但有了他，他有時候會從另一個角度對我的微博作出評論，而這評論又會啟發我的思路，我又可以不斷地寫，一個問題就這樣深入的探讨下去了。

　　 任志強是一個心理素質比較強大的人，你說話說的輕點、說的重點，他都不會跟你生氣，如果是一個小心眼的人你說話還得註意，你要表達你的思想，還得去想對方心裡怎麼想：他會不會不高興？這樣就會妨礙你思想的表達。

　　　任志強心眼比較大，很大氣，從本質上說是個比較大度的人，這不是裝出來的。因為我跟他打交道20多年了，這人要是能裝20年還真不容易，所以我覺得從本質上來說他是一個心胸比較寬的人。

　　利用微薄宣傳自己

　　　王石是精英，是行業的老大，他本人和在微博上的狀態是不一樣的。像王石這樣性格的人，在互聯網上很容易受傷害。汶川大地震的時候，我是在上飛機之前先捐了兩百萬，他也捐了兩百萬。當時各種慈善組織多的不得了，而且是各種各樣的名堂。結果等我從北京飛到香港，一下飛機才知道災情比我們想象的要嚴重得多。王石在這種情況下在博客上寫了讓每個人捐款不要超過十塊錢這樣的話，招來了網上鋪天蓋地罵。其實，在那樣一個特殊的情況下，網友們罵也是正常的，因為災情很重，網友們也是想先救人要緊。實際上我特別能理解王石當時的想法，他就是要保護自己的員工，面對一個個不了解的慈善機構，他說了捐十塊錢這樣的話。

　　因為事情發展的很快，那種排山倒海般的罵，王石都放在心上了，受到了很大的傷害。其實王石是一個很有愛心的人，我跟他交往很多年了，很了解他。在那種情況下，我一看王石沒有做任何回應，我就想這萬科公關部、推廣部的人都幹什麼去了，怎麼都不做回應？我認為在當時那種情況下，是應該站出來解釋的，把事情說清楚。這邊王石的事情剛出，結果我一上網，一看， 馬雲又出事了。

　　馬雲是因為捐款時沒帶錢包還是什麼我忘了，這兩個人我是非常熟悉的，他們不是冷血動物，也不是沒有愛心的人。當時，我一看別人都不站出來說話，而且他們兩家推廣部也沒人出來解釋，那幹脆我來說。於是，我寫了一篇博客，題目叫《王石和馬雲都是很有愛心的企業家》，寫完之後網友不罵他們倆了，這幫人鋪天蓋地的過來罵我了。

　　我當時博客的留言一下字變成了八十萬到九十萬人的罵聲，我一看這不行，必須趕緊删，誰罵就把誰删掉，删也删了好長時間。我讓推廣部的同事，當時大概有7、8個人，四個人輪流值班删。其實，罵的人就那一百多個。他們那邊罵，我們這邊删，最後罵的人說：“我也罵累了，你也删累了，咱們先一起吃飯吧，吃完飯咱們回來再接著罵。”

　　　經歷這次事件之後，實際上王石傷了元氣。他本是個很有思想的人，可是現在在微博上什麼有思想的話都不敢說了，天天就拍個蘋果，左邊拍一下右邊拍一下，這個有什麼價值呢？你又不是搞景物攝影的，你是一個開發商，你應該考慮房地產行業的發展，中國的城市化如何給每一個人解決房子的問題。但是，他現在蘋果能夠拍上一個星期，然後再拿個梨，又拍一個星期，我覺得這就是心理受到互聯網傷害了。

　　 其實，王石和任志強同比他們這個年齡段的其他人要開明的很多。

本文摘自《微博二人轉》

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　　在傳統的媒體時代，因為缺少互動式的說話空間，讓很多人對任志強產生誤解，形容他“冷面、嚴肅、不苟言笑”。通過微博的140個字，任志強漸漸由“人民公敵”變成了“大衆情人”。傳播觀念、風趣調侃、時事評論，都是他微博內容的主體。本書中，地產大佬任志強直抒微博心得，闡述對評論，轉發，私信，舉報的運用，點評微博打拐，免費午餐，微博廣告，以及微博的使用技巧和如何處理負面信息，微博未來的發展之路和前景。