新溫商異軍突起（2）

　　1993年1月8日，中國首家性用品商店——北京市亞當夏娃保健中心在北京醫科大學人民醫院（今北京大學人民醫院）分院大門東侧一間門市房內正式開業。

　　……有朋友建議我打廣告宣傳一下。可是當時我連開店的錢都是借的，怎麼能掏得起廣告費？我抱著本黃頁，給各個報社打電話，只有一家報社的記者答應前來看看。幾天後，在這家報紙的夾縫中，我看到了一則訊息，滿打滿算不過20多個字。

　　就這樣，一塊火柴盒大小的報道居然很快引來了幾乎全世界媒體的關註。法新社的、埃菲社的、《參考訊息》……中央電視台也來了！

一年之後，中國首家性用品商店在北京開張的新聞被吳偉看到。當時，吳家人正因機電生意的失敗而陷入低谷。出於生意人的敏感，吳偉決定赴京考察，其父親吳振旺、二弟吳輝及其女友隨行。

　　幾經週折，在北京白塔寺附近，吳偉一行四人終於找到那家商店。嚴格意義上說，它還不能算做商店：不過是一家藥店在一個櫃台里擺放了幾個沒有廠牌、沒有批文的自慰器。盡管如此，這些產品很畅銷，每天能給藥店帶來4000元的收益。

　　這個數字讓吳偉感到非常興奮。回到溫州後，樣品很快研制成功，溫州市計生委也同意將這個正在籌備中的性用品專賣店挂靠在名下。

　　1994年底，“亞當夏娃”保健品公司正式成立。專賣店開張第一天便引起轟動，作為溫州首家性用品商店，生意非常紅火，每天收入都上千元。一年後，吳偉開設多家分店，還申請到國家藥監局的生產批文和銷售批文，可以名正言順地生產銷售性保健品。

　　吳偉春風得意，想擴大規模，準備把產品鋪展到全國藥店，於是找到中國醫藥集團尋求合作。然而盡管市場巨大，但因為觀念問題，產品卻陷入滞銷的困境。同時，按照政策規定，性保健品既不能做廣告，也不能搞促銷。

　　之後6年的時間裡，吳偉手段頻出，都收效甚微。保健品公司就如同一根雞肋，更何況一紙批文曾費盡千辛萬苦？因此吳偉一直舍不得棄之。

　　2000年，吳偉終於找到突破口。國內觀念保守，那麼就專攻國外市場。吳偉通過與日方合資成立溫州愛侶保健品有限公司，由日方提供最新技術，中方生產，產品主打國際市場。

　　2006年4月21日，媒體報道《性用品展在中國大方登場》。

本文摘自《溫州“大變局”》

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　　 溫州人敢想、敢試、敢為天下先，打造了許多令人驚羨的第一；溫州人膽大包天、包地、包海、包島、包油田……占盡市場先機、屢屢得勝。短短30年，溫州以獨辟蹊徑的行走模式凸顯了中國經濟的創造性與原創性。
　　30年後，這里實體經濟崩潰，投機之風橫行，私企老闆跑路，百姓人心惶惶……民營經濟發展先鋒面對種種困境如何突圍？這將會促進國家在金融和民生領域有何動作，會給2012年以後老百姓的生活帶來怎樣的訊息？
　　本書紀實性深刻解讀溫州的經濟迷局，探尋草根商業階層“中國夢”破滅的基因，揭露大量溫州經濟的一手資料，全方位揭示了形成溫州經濟崩盤的原因、歷程、未來的發展方向等問題，指出民營經濟未來在中國發展的方向。溫州之變局，即當下中國之變局。每個老百姓都應該讀一讀，起碼這本書可以告訴你怎樣讓自己活得更好。