第84節：英占後期的香港經濟（二）(22)

　　

　　三、世界第四大對外投資者

　　進入20世紀80年代以後，特別是20世紀90年代中期，香港對外投資迅速增加。根據聯合國貿易與發展會議（UNCTD）的統計，1985-1996年香港對外直接投資累積達到1 141億美元。其中1993年177億美元，1994年214億美元，1995年250億美元，1996年265億美元。以上四年的投資額雖然少於美、英兩國，但與德、日、法三國均相差不多。就在這四年中，香港前三年成為世界第四大對外直接投資者，後一年也居世界第五位（見表6-18），引起全球商界的矚目。

　　本期香港對外投資增加的內在原因，是經過戰後三十多年的經濟高速增長,香港不少企業和個人都積累了相當數量的資金，一些大公司、大財團更具備了成為大型跨國公司的實力。在這種情況下，中國改革開放政策的貫彻執行和世界經濟一體化的迅速發展給香港提供了巨大的投資空間。同時無須諱言的是：面對1997年香港將回歸祖國，有些香港公司（特別是一部分本地英資公司）也存在分散投資、買"政治保險"的想法。

　　香港的對外直接投資可以分為兩個方面：

　　一方面是對中國內地的投資。中國實行改革開放政策以前，香港在內地的直接投資幾近於零。1979年以後，香港迅速成為內地最大的外來直接投資者。根據中國對外經濟貿易部的統計，1979-1996年香港對內地直接投資（實際使用金額）累積達到982億美元，占內地引進直接投資總額的62%（見表6-19）。但在1991以前，來自香港的投資者以中小商家為主，投資領域集中於制造業。1992年中國領導人鄧小平發表了著名的視察南方的談話，大大提高了香港企業家對改革開放和"一國兩制"的信心，出現了投資金額大、期限長、範圍廣的局面。不僅中小商家積極擴大經營，許多大公司、大財團也出手大規模投資。截至1993年底，僅華資李嘉誠財團旗下各公司對內地的投資已經超過1 000億港元；鄭裕彤財團對內地的投資占到集團總資產的25%；郭炳湘、李兆基、羅嘉瑞、吳光正等財團也都占10%以上。

　　另一方面是對世界各地的投資。本期內香港大公司、大財團對美、歐國家的投資顯著增加。仍以李嘉誠財團為例，從1986年註資32億港元收購加拿大赫斯基石油公司52%的股權開始，先後購入英國Gluff公司25.9%的股權、加拿大帝國商業銀行10%的股權和英國第三大傳呼服務公司Digital Mobile 80%的股權，以及美國大型通訊器材制造公司ATE集團的可換股優先股、英國Quadrant集團的蜂窩式流動電話業務等等。並且聯合李兆基、鄭裕彤財團投得溫哥華世界博覽會舊址的發展權，連同後來的發展，共註資130億港元，李嘉誠財團占50%。在香港本地的成功經營加上在海外的成功投資，使長江實業集團迅速成為世界知名的大型跨國公司，李嘉誠也成為亞洲頂級富豪之一。匯豐銀行的大規模海外投資是從20世紀70年代開始的。1980年收購了資產額在美國商業銀行中居第十三位的海豐銀行51%的股權,1987年收購了該行餘下的全部股權；並且陸續收購了英國安東尼捷銀行和詹金寶證券公司、加拿大卑斯銀行等國際知名的金融機構；在荷蘭、澳大利亞、紐西蘭、新加坡、馬來西亞和中東、非洲投資設立了分支機構或子公司。1987年底，匯豐收購了英國第三大商業銀行米特蘭銀行14.9%的股權。1990年變相"遷冊"--在倫敦成立匯豐控股公司。1992年匯豐銀行和米特蘭銀行"合並"，成為匯豐控股公司的兩大子公司。就這樣，匯豐由1992年以前在世界商業銀行中按資產排名第三十多位，1993年一躍而成為全球第八大商業銀行。但就法律而言，整個匯豐集團從此已不再是一家香港公司，而是英國公司了。此外，包玉剛財團1988年動用10億港元收購美國奧麗酒店集團，鄭裕彤財團1992年動用33億港元收購美國華英達酒店集團的全球酒店網，都曾在世界酒店業引起轟動。與此同時，香港一些中、小廠商為了尋求價格低廉的土地和勞動力，並且避開歐美國家保護主義的限制，也在亞洲特別是東南亞投資設廠。根據一項調查，1996年香港三萬三千多家紡織、制衣、制鞋工廠中，有80%在香港以外雇用工人。其中的制衣行業有55%的工廠在中國內地擁有生產設備，17%的工廠在其他亞洲國家或地區進行生產。

本文摘自《香港經濟史》

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　　 香港經濟史：公元前約4000--公元2000年
　　香港人類社會的產生和發展至今已有約六千年的歷史，但有關香港經濟史的論述則只散見於部分論文和書籍的少數章節中，各方面都希望有一部香港經濟通史的專著問世。有鑒於此盧受採教授在其女兒盧冬青碩士的協助下歷時三載數易其稿，終於完成了呈獻在讀者面前的這部《香港經濟史》。本書史料豐富立論嚴謹，條理清楚文筆流畅。這部專著在時間跨度資料廣度和理論深度方面，都盡可能符合詳盡真實客觀準確的原則，可謂古今中外第一部香港經濟通史專著。