第12節：牛根生的"共產實驗"
輿論界說，181年前羅伯特·歐文在資本主義環境下做了一次"共產實驗"，2005年牛根生在社會主義環境下也做了一次"共產實驗"……恩格斯說，"一個民族想要站在科學的最高峰，就一刻也不能沒有理論思維"。牛根生無疑是一位試圖通過理論與實踐的雙重創新，以推動中華民族站上這個最高峰的身體力行者……
一、全球捐股第一人
2004年末~2005年初，一個爆炸性訊息在會上、報上、網上以驚人的速度傳播：作為蒙牛最大的自然人股東，牛根生將自己接近10%的股份全部捐出，創立了保障蒙牛百年發展的"老牛專項基金"，成為全球捐股第一人！
1.財聚人散，財散人聚--牛根生到底散過多少財？/
2.牛根生的捐股時間表/
3.從"金本位"到"人本位"--傾囊一捐為哪般？/
4."老牛專項基金"的第一筆款/
5."老牛專項基金"的用途/
6.老牛宣佈：順應全球化潮流，董事長與總裁將分設/
二、管理團隊集體散財
世人矚目的"蒙牛股權獎懲協議"謎題破解：2005年4月7日，香港上市公司中國蒙牛乳業宣佈，蒙牛外資股東與管理層之間的股權激勵計劃提前兌現，蒙牛管理層控股公司獲獎6260萬餘股中國蒙牛乳業股票，如以當前每股平均5~6港元的市值計算，約合3~4億元人民幣。緊接著，又一個世人矚目的事件發生了：蒙牛管理團隊表示，80%以上的收益將用於企業發展。
1."股權獎勵"的由來/
2.提前兌現，有助雙贏/
3.蒙牛管理層：所獲獎勵80%用於企業發展/
4.摩根等外資股東拿走了什麼？帶來了什麼？/
輿論界說，181年前羅伯特·歐文在資本主義環境下做了一次"共產實驗"，2005年牛根生在社會主義環境下也做了一次"共產實驗"……恩格斯說，"一個民族想要站在科學的最高峰，就一刻也不能沒有理論思維"。牛根生無疑是一位試圖通過理論與實踐的雙重創新，以推動中華民族站上這個最高峰的身體力行者……
一、全球捐股第一人
2004年末~2005年初，一個爆炸性訊息在會上、報上、網上以驚人的速度傳播：作為蒙牛最大的自然人股東，牛根生將自己接近10%的股份全部捐出，創立了保障蒙牛百年發展的"老牛專項基金"，成為全球捐股第一人！
1.財聚人散，財散人聚--牛根生到底散過多少財？/
2.牛根生的捐股時間表/
3.從"金本位"到"人本位"--傾囊一捐為哪般？/
4."老牛專項基金"的第一筆款/
5."老牛專項基金"的用途/
6.老牛宣佈：順應全球化潮流，董事長與總裁將分設/
二、管理團隊集體散財
世人矚目的"蒙牛股權獎懲協議"謎題破解：2005年4月7日，香港上市公司中國蒙牛乳業宣佈，蒙牛外資股東與管理層之間的股權激勵計劃提前兌現，蒙牛管理層控股公司獲獎6260萬餘股中國蒙牛乳業股票，如以當前每股平均5~6港元的市值計算，約合3~4億元人民幣。緊接著，又一個世人矚目的事件發生了：蒙牛管理團隊表示，80%以上的收益將用於企業發展。
1."股權獎勵"的由來/
2.提前兌現，有助雙贏/
3.蒙牛管理層：所獲獎勵80%用於企業發展/
4.摩根等外資股東拿走了什麼？帶來了什麼？/
本文摘自《蒙牛內幕》
揭開蒙牛高速成長之謎：蒙牛內幕從零起步，5年增長200倍，6年銷售200億，一躍成為中國成長企業百強之冠！只有六七歲的蒙牛，經受了太多的磨難，創造了太多的光榮！大幕之後的蒙牛，到底是個什麼樣子？無疑，“蒙牛現象”已經成了衆多企業家、經理人、學者、媒體、消費者乃至好事者關註的焦點。全書從蒙牛發展歷程、蒙牛經營模式、蒙牛文化等方面著手，全方位透視蒙牛跌宕起伏、高潮叠起的成長軌迹，並力圖提煉出對衆多經營管理者乃至一般人有所啟示的普遍規律。本書是一部創業傳奇，一部企業史詩，還是一部以道取勝、術法赅備的管理經典？可以肯定的是：這是一部令心靈激蕩、頭腦振蕩的力作！