第41節：霍金森定律
（5）霍金森定律
霍金森是一位英國著名的管理學家，他在《管理學》中提出一個定律：培養你的助手，不要培養你的對手。說得通俗一些就是武大郎開店。
我無意全面評價鄭與牛，但關於免職一事卻要說得稍稍多一些，鄭之所以要免去牛的職務，據說在董事會上陳述的理由就是牛已危及到他的地位，盡管牛在主觀上沒有這個意圖，但在客觀上卻存在這個因素，因牛的貢獻、能力是不爭的事實。
應該說深層次的原因是機制問題。
說成是"定律"，我卻不敢苟同，鄭推薦的海爾管理經驗中有一條就是鼓勵部下超越自己的領導，我不知道關於這一條，鄭總是怎麼學習的。
（6）變味的"學習"
我國目前正處於知識經濟的萌芽時期，為了迎接知識經濟的到來，廣大幹部和群衆必須進一步加強學習，江澤民發出了"學習學習再學習，實踐實踐再實踐"的偉大號召，無疑學習是人們終生的事情，"活到老，學到老"。
據我所知牛副總在集團公司的高層領導中算比較愛學習的一個，目前已有專科、本科、研究生等畢業證、結業證六個紅本本，這在高層領導中也屬於絕無僅有。
11月董事會上，決定免去他的職務，讓他學習，雖然名為"學習"，但不同的人卻有不同的理解。
按一般道理說，公司委以學習的重任，應明確交代學習的任務、目的、要求等等，可是，明確的只有兩點：必須在外地，必須盡快。衆所週知，高校學習一般是按學年、學期進行的，11、12月不可能有新開的班，何況，要牛總學習兩年，這更應該有個詳細的計劃與安排，可為了盡快讓他去外地學習，給他辦了個"聽課證"，聽什麼課，聽哪個系的課，都沒有說明，只是"聽課"而已。為了讓他盡快離開，集團領導肯每天用240元的高價租賓館安排他的住宿，可見用心良苦，另外還讓楊貴書記傳話給牛總，如不去學習，則車要收回，手機也要交回……但如去學習，難道帶車去嗎？無怪乎，牛總說：可能是鄭總由於工作太忙了，忘了我還有一個BP機呢！
本文摘自《蒙牛內幕》
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