第41節:霍金森定律

2013-11-17 14:46:53

(5)霍金森定律

霍金森是一位英國著名的管理學家,他在《管理學》中提出一個定律:培養你的助手,不要培養你的對手。說得通俗一些就是武大郎開店。

我無意全面評價鄭與牛,但關於免職一事卻要說得稍稍多一些,鄭之所以要免去牛的職務,據說在董事會上陳述的理由就是牛已危及到他的地位,盡管牛在主觀上沒有這個意圖,但在客觀上卻存在這個因素,因牛的貢獻、能力是不爭的事實。

應該說深層次的原因是機制問題。

說成是"定律",我卻不敢苟同,鄭推薦的海爾管理經驗中有一條就是鼓勵部下超越自己的領導,我不知道關於這一條,鄭總是怎麼學習的。

(6)變味的"學習"

我國目前正處於知識經濟的萌芽時期,為了迎接知識經濟的到來,廣大幹部和群衆必須進一步加強學習,江澤民發出了"學習學習再學習,實踐實踐再實踐"的偉大號召,無疑學習是人們終生的事情,"活到老,學到老"。

據我所知牛副總在集團公司的高層領導中算比較愛學習的一個,目前已有專科、本科、研究生等畢業證、結業證六個紅本本,這在高層領導中也屬於絕無僅有。

11月董事會上,決定免去他的職務,讓他學習,雖然名為"學習",但不同的人卻有不同的理解。

按一般道理說,公司委以學習的重任,應明確交代學習的任務、目的、要求等等,可是,明確的只有兩點:必須在外地,必須盡快。衆所週知,高校學習一般是按學年、學期進行的,11、12月不可能有新開的班,何況,要牛總學習兩年,這更應該有個詳細的計劃與安排,可為了盡快讓他去外地學習,給他辦了個"聽課證",聽什麼課,聽哪個系的課,都沒有說明,只是"聽課"而已。為了讓他盡快離開,集團領導肯每天用240元的高價租賓館安排他的住宿,可見用心良苦,另外還讓楊貴書記傳話給牛總,如不去學習,則車要收回,手機也要交回……但如去學習,難道帶車去嗎?無怪乎,牛總說:可能是鄭總由於工作太忙了,忘了我還有一個BP機呢!               
               

本文摘自《蒙牛內幕》


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