大國崛起靠的不是金錢（2）
我們今天千萬不要想當然地認為，工業革命的發生是順理成章的，有了新技術就一定會應用到生產中來。事實上，在那個年代，生產一台蒸汽機設備需要不菲的資金，是當時英格蘭繁榮的投資環境，讓冒險者們賭博式地投資了蒸汽機這個新科技，並把它投入到生產應用之中。
為了說明這個歷史時期英格蘭的創業投資氛圍，在此我列舉一系列“不靠譜”的、拿到投資的公司實例：
頭髮貿易公司
永動機制造公司
向倫敦提供海煤的公司
從西班牙購買大公驢的公司
為所有因被仆人蒙騙而遭受損失的主人保險的公司①
……
雖然這些滑稽的“泡沫”給很多投資人帶來了損失，連牛頓都“失足”的南海公司股票事件就是典型代表。但我們必須認識到，這種促進創新的氛圍，給社會帶來的巨大財富，直接推動了工業革命，讓英格蘭成了日不落帝國。這個嘗試的巨大成功，帶動了一大批工業設備的使用，正如當初雅虎的上市帶動了互聯網業的繁榮一樣。
信息經濟時代需要怎樣的人才
我們正處在一個人類歷史上最特殊的時代。它的特殊性，表面上來看是財富的迅速增加、物質生活的日新月異，但本質上，則是一場知識的革命。
如果我們生活在農耕社會，那麼只需要讀好千年來一成不變的“四書五經”，就可以被稱之為“人才”，考取功名，光宗耀祖。而作為對GDP主要貢獻的農民，甚至不需要識字，憑借代代相傳的農耕經驗就能過日子。
如果我們生活在工業時代，典型的模式是普魯士的教育：學生們坐在課堂里，聽老師講授知識，然後參加統一的考試，把每個人都訓練成合格的“產品”。這種教育模式培養出來的“人才”，適合勞動密集型的工廠，每個人都嚴格遵守工作程序，因為衡量人才的標準是不犯錯誤。遺憾的是，我們都已經清楚，勞動密集型在當下意味著低工資、低水平的競爭力。
本書從創新、創業、創投從而創造價值的視角出發，闡述中國當下在科技、金融、教育、文化等方面的發展現狀，力圖給大家一個全新的思考角度，審視中國目前許多迫在眉睫的問題，並期待能對這些問題的解決大有裨益。
李宗南以自己40多年的切身工作經歷，向大家介紹發達國家是怎樣在創新、創業、創投從而創造價值這樣一條主線上發展壯大起來的。這其中有美國的經驗、西歐的思想，有與中國大陸有共同文化背景的日本、韓國、新加坡等國以及中國臺灣地區的做法和教訓。最後他根據對中國當下問題與現狀的考察，提出在金融、科技、教育、文化等領域發展創投、鼓勵創業、倡導創新，為社會創造價值的一系列具有可操作性的建議和策略。這將是中國在21世紀強盛的密碼，是中國進一步騰飛的引擎。
為了說明這個歷史時期英格蘭的創業投資氛圍，在此我列舉一系列“不靠譜”的、拿到投資的公司實例：
頭髮貿易公司
永動機制造公司
向倫敦提供海煤的公司
從西班牙購買大公驢的公司
為所有因被仆人蒙騙而遭受損失的主人保險的公司①
……
雖然這些滑稽的“泡沫”給很多投資人帶來了損失，連牛頓都“失足”的南海公司股票事件就是典型代表。但我們必須認識到，這種促進創新的氛圍，給社會帶來的巨大財富，直接推動了工業革命，讓英格蘭成了日不落帝國。這個嘗試的巨大成功，帶動了一大批工業設備的使用，正如當初雅虎的上市帶動了互聯網業的繁榮一樣。
信息經濟時代需要怎樣的人才
我們正處在一個人類歷史上最特殊的時代。它的特殊性，表面上來看是財富的迅速增加、物質生活的日新月異，但本質上，則是一場知識的革命。
如果我們生活在農耕社會，那麼只需要讀好千年來一成不變的“四書五經”，就可以被稱之為“人才”，考取功名，光宗耀祖。而作為對GDP主要貢獻的農民，甚至不需要識字，憑借代代相傳的農耕經驗就能過日子。
如果我們生活在工業時代，典型的模式是普魯士的教育：學生們坐在課堂里，聽老師講授知識，然後參加統一的考試，把每個人都訓練成合格的“產品”。這種教育模式培養出來的“人才”，適合勞動密集型的工廠，每個人都嚴格遵守工作程序，因為衡量人才的標準是不犯錯誤。遺憾的是，我們都已經清楚，勞動密集型在當下意味著低工資、低水平的競爭力。
本文摘自《改變中國的密碼》
本書從創新、創業、創投從而創造價值的視角出發，闡述中國當下在科技、金融、教育、文化等方面的發展現狀，力圖給大家一個全新的思考角度，審視中國目前許多迫在眉睫的問題，並期待能對這些問題的解決大有裨益。李宗南以自己40多年的切身工作經歷，向大家介紹發達國家是怎樣在創新、創業、創投從而創造價值這樣一條主線上發展壯大起來的。這其中有美國的經驗、西歐的思想，有與中國大陸有共同文化背景的日本、韓國、新加坡等國以及中國臺灣地區的做法和教訓。最後他根據對中國當下問題與現狀的考察，提出在金融、科技、教育、文化等領域發展創投、鼓勵創業、倡導創新，為社會創造價值的一系列具有可操作性的建議和策略。這將是中國在21世紀強盛的密碼，是中國進一步騰飛的引擎。