第25節:溫州商人致富的三條邏輯(1)

2013-11-22 09:26:08



  一切有利的信息正在朝民營資本撲面而來,南存輝的新能源佈局,無疑也會搭乘著這股東風,借勢將正泰集團送上新高度。

  溫州商人致富的三條邏輯

  創造財富的故事總是讓人興奮,但如果只是臨淵羨魚,甘願作為財富故事的旁觀者,多少讓人感到可惜。

  臨淵羨魚不如退而結網,與故事相比,財富背後的元素,更值得人們追尋和探究。它可以說明你更加了解溫州人與溫州資本,學習到溫州人的創富與資本經驗。其實,溫州人不過是一個代號,真正的核心是財富,如果你了解到財富的密碼,你也就變成了溫州人。

  中國地域廣大,每個地區都有自己的鮮明特色,關於各個地方的特色,有這樣一則故事:

  外星人坐飛機來到地球,見到北京人,北京人問他:"你在你們星球是什麼級別的?處級還是局級?"見到上海人,上海人覺得可以把外星人關在動物園里展覽,賺些小錢。見到廣東人,廣東人覺得外星人長得很奇怪,用它來煲湯一定很好喝。見到溫州人,溫州人一張口就問:"你們星球上有什麼生意可以做?"

  這原本是個笑話,但北京人的政治情結、上海人的利潤情結、廣東人的美食情結和溫州人的商業情結,被展現得一覽無餘。

  一方水土養一方人,每個地方的人都不可避免地要打上地方特色的烙印。一位美國學者曾經用三個"M"和一個"I"來總結溫州人的成功。所謂"三個M",指的是大衆模仿和創造性(mass-initiativess)、流動性(mobility)和市場(markets),而"I"則指的是空隙(interstices)。

  溫州人善於模仿,這也是另一種創新。在商品生產之初,溫州人用模仿的方法"複製"相同商品是家常便飯。但在經營時,溫州人並沒有放鬆觀察市場、觀察新產品,一旦市場上有新產品出現,他們很快就會模仿並制造。但發展到一定程度後,溫州人必做的選擇就是開始創立自己的品牌。由此,現在的溫州已經不再是模仿經濟的"代言人",而是一個品牌經濟的"中國式典型"。

  不可否認,這位美國學者對溫州人進行了細致的概括。的確,溫州經濟的發展和溫州資本的積累,是溫州人"人格化"集合發展的結果。但三個"M"和一個"I"並不能概括溫州人成功的全部特質。

  在我看來,以草根姿態成長的溫州人與溫州資本,其成功不是偶然:

  首先,溫州人具備敢為天下先的勇氣。

  從資源到資本,僅一字之差,但要完成這一"跳",除了歷史所給予的機遇外,往往還需要領航者超常的勇氣和膽識。

  憑借著先知先覺的市場意識,溫州人很早就走出了溫州,進入各地市場。當其他地方人們的市場意識還沒有被激發出來時,溫州人就開始在市場上奮鬥打拼。盡管開始時,他們經營的內容多是缺乏技術含量的服裝、鞋類商品。但當其他人開始要參與市場時,溫州人卻已經積累起一定的資本和市場經驗。這就是溫州人打的一種"空隙戰",也將"流動性"和"市場"進行了完美的演繹,在有限的時間差中,"搶占"到更多的市場與資本。



本文摘自《溫州資本幹的就是和你不一樣》


   解讀溫州資本:溫州資本幹的就是和你不一樣
  2011年的溫州資本跑路潮和破產潮,引發了人們的恐慌。無往不利的溫州資本怎麼了?出了什麼問題?30多年來,溫州資本從國內殺到國外,從小商品做到房地產,溫州資本緣何有如此大的魔力?這一群金錢玩家溫州人是如何所思所想?他們的哪些做法讓他們的財富如雪球般越滾越大?他們的未來又何處去,如何在逆境之中尋找到下一次的暴發性增長機會?所有一切,盡在本書!請看被溫總理親口評價為“溫州最有權威的發言人”如何解讀溫州資本!

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