第15節：誰綁架了上市公司（15）
銀行董事會也在金融危機中扮演重要角色。公司圖書館編輯、企業治理專家內爾R26;米諾（Nell Minow）認為，"銀行董事會的核心職責為代理股東掌控風險。他們非但沒有履行好這一職責，而且制訂了附有逆向激勵的支付計劃。可以說，銀行董事會對危機的爆發負有直接責任"。
董事會沒有履行好股東賦予的職責，尤其是在高管人員薪資制定這一問題上。董事對於職責所在，或許根本就不清楚，或許清楚卻無法承擔。而獨立董事甚至都無法理解銀行經營的複雜性，因此也不可能對高管行為提出質疑。董事會並沒有很好地回應股東的訴求，尤其是在有關分紅的問題上。然而，上述理由都不能為董事會的失職提供辯護。董事會既沒有監管好風險，又沒能制定出合理的薪酬激勵措施。
然而，即使對金融知識知之甚少的董事，也能看懂房地產市場上的危險信號。那麼，為何銀行董事會沒有制止風險借貸行為，反而批準了高管的瘋狂決策呢？事實上，銀行董事會並沒有置股東利益於不顧，而是沒有認清廣大股東的長遠利益所在。在董事會看來，收益提升、股價高漲就是對股東的最大回報，殊不知，這樣的短期視野卻葬送了股東的長遠利益。
可以說，自董事會批準銀行高管薪酬計劃的那一刻起，股東就不必指望董事會能履行好風險控制職責了。此外，董事會中有相當一部分董事及策略顧問是贊同高管"高風險、高收益"的經營思路的，這樣一來，風險掌控就更不可能被認真對待了。花旗集團的羅伯特R26;魯賓（Robert Rubin）就是這樣的情況。
上市公司往往為了滿足季度增長計劃，依靠短期行為，將公司股票不計後果的上揚。作者指出，全球金融危機就是有追逐高股價和期權價格的管理人員造成的。在對“短期行為”的原因的後果進行調查後，作者認為，商界領袖和商學院的學生應重新審視公司的長期健康發展計劃。
如今的商業領袖整天在為季度贏利指標和當前股價頭痛不已。其原因在於：相對於長期價值創造，目前上市公司提供的激勵方案一般都專注於公司的短期利潤。沒有什麼比這更能傷害企業和整體經濟了。
最近幾十年來，對這一議題，很少有人像拉帕波特一樣做出如此多的貢獻。拉帕波特既是一位開創價值管理原則的先驅，也是一名力推以長期股東價值來驅動公司戰略的知名作家。他的新作《誰綁架了上市公司》堪稱一聲號角，必將市場引向創造長期價值的大道。
董事會沒有履行好股東賦予的職責，尤其是在高管人員薪資制定這一問題上。董事對於職責所在，或許根本就不清楚，或許清楚卻無法承擔。而獨立董事甚至都無法理解銀行經營的複雜性，因此也不可能對高管行為提出質疑。董事會並沒有很好地回應股東的訴求，尤其是在有關分紅的問題上。然而，上述理由都不能為董事會的失職提供辯護。董事會既沒有監管好風險，又沒能制定出合理的薪酬激勵措施。
然而，即使對金融知識知之甚少的董事，也能看懂房地產市場上的危險信號。那麼，為何銀行董事會沒有制止風險借貸行為，反而批準了高管的瘋狂決策呢？事實上，銀行董事會並沒有置股東利益於不顧，而是沒有認清廣大股東的長遠利益所在。在董事會看來，收益提升、股價高漲就是對股東的最大回報，殊不知，這樣的短期視野卻葬送了股東的長遠利益。
可以說，自董事會批準銀行高管薪酬計劃的那一刻起，股東就不必指望董事會能履行好風險控制職責了。此外，董事會中有相當一部分董事及策略顧問是贊同高管"高風險、高收益"的經營思路的，這樣一來，風險掌控就更不可能被認真對待了。花旗集團的羅伯特R26;魯賓（Robert Rubin）就是這樣的情況。
本文摘自《誰綁架了上市公司》
上市公司往往為了滿足季度增長計劃，依靠短期行為，將公司股票不計後果的上揚。作者指出，全球金融危機就是有追逐高股價和期權價格的管理人員造成的。在對“短期行為”的原因的後果進行調查後，作者認為，商界領袖和商學院的學生應重新審視公司的長期健康發展計劃。如今的商業領袖整天在為季度贏利指標和當前股價頭痛不已。其原因在於：相對於長期價值創造，目前上市公司提供的激勵方案一般都專注於公司的短期利潤。沒有什麼比這更能傷害企業和整體經濟了。
最近幾十年來，對這一議題，很少有人像拉帕波特一樣做出如此多的貢獻。拉帕波特既是一位開創價值管理原則的先驅，也是一名力推以長期股東價值來驅動公司戰略的知名作家。他的新作《誰綁架了上市公司》堪稱一聲號角，必將市場引向創造長期價值的大道。