辦企業要學習中國共產黨的智慧，中國共產黨具有極高的智慧，而且這種智慧時代感最強，最適合國情，企業家容易最直接最近距離地接觸，最容易學習，並且速度快、效果好。
——摘自蔣錫培在中國企業家優秀管理思想系列論壇舉辦的“蔣錫培管理思想論壇”上的發言
背景分析
在蔣錫培及其高管、著名管理學家卞華舵的推動下，遠東有意識地多方面學習借鑒中國共產黨的智慧，搭建了遠東的紅色管理體系和理論。
一是學習黨的思想理念。由於中國共產黨是當今中國的執政黨，中國共產黨的思想意識形態仍然是當今中國的主流文化，代表當今中國的主流價值趨向。中國共產黨内集中了社會各個階層的精英人物，其思想理念的提出反映了中國社會精英人物的前瞻性智慧。中國共產黨前瞻性的思想理念，為企業經營管理中的產業決策、人才決策、制度決策提供了適合中國國情前瞻性的思想來源。
二是學習黨的思維方式。中國現階段企業經營管理存在著一些盲目迷信西方、對自己經營管理實踐缺乏獨立思考、理論與實踐脫節、完全否定自己、簡單問題複雜化、具體問題抽象化等不良思維傾向。中國共產黨成功地將西方馬列理論本土化、通俗化、具體化，將革命的理想遠景與個人的現實追求相結合，這對於優化企業經營管理思維方式具有非常現實的借鑒意義。
三是學習黨的經濟政策。由於中國共產黨是當今中國的執政黨，因此中國共產黨的思想、理論、路線、綱領、方針必然成為當今中國經濟、政治、文化的主流意志。而這種主流意志最直接表現為國内經濟、政治、文化等方面的各種法律、政策、規定，構成企業經營最重要的外部環境。由於我國目前及今後較長的一段時期仍然處於市場經濟的初級階段，和成熟市場經濟國家相比，政策對企業經營的影響力度是很大的，企業經營者不應該忽略這一中國的基本國情。
四是學習黨的組織管理。“中國共產黨作為一個組織，在90年的發展歷程中，從無到有，從小到大。管理好8 000萬人這樣一個組織絕不是一件容易的事，中國共產黨無疑是管理最為成功的組織之一。中國共產黨的組織管理經驗和智慧，值得任何一個組織學習和借鑒。企業作為經濟組織，企業家作為組織的管理者，難道不能從中國共產黨的組織管理智慧中得到某種啟發嗎？”
行動指南
把黨的智慧作為企業管理智慧的重要源泉之一。
本文摘自《蔣錫培管理日志》
蔣錫培，遠東控股集團有限公司黨委書記、董事局主席，中國企業聯合會、中國企業家協會副會長，2008CCTV中國經濟十大年度人物。
1990年，蔣錫培帶領28位親朋好友創立遠東，如今他帶領下的遠東控股集團已成為中國電纜業傑出的行業領袖、中國500強企業。他憑借自己的智慧、膽識和勤勉架構了引人註目的“遠東模式”。他首次以民營企業家的身份成為黨的十六大代表，而被譽為紅色企業家，成為改革開放30年裡的一個重要的標志性人物。
本書通過日志形式，從多個角度來梳理和總結蔣錫培管理思想和遠東經營模式，描述蔣錫培對企業精神、企業文化、企業戰略、管理之道及企業社會責任等方面的獨特經驗和智慧。相信本書對衆多讀者、創業人士和企業管理人士都是一種難得的經驗和借鑒。