不撞頭,不知道前面是牆

2013-11-28 10:51:53

  28歲之前的劉同,職場動蕩,在一檔節目做兩年多,已經是那時候的他做得最長的一段時間了。那時候他就是那麼的飄忽,飄忽得有些不靠譜。

  有一天,他覺得自己的人生不能只是這樣,就跟老闆說不做節目了,要去做廣告。因為他覺得自己跟廣告接觸很多,就想做廣告才能給公司創造直接收益。他也如願以償了,被老闆調去做廣告的副總。

  可他畢竟從來沒做過,人家其他做廣告的,一個業務員可能都已經是老手了,他沒有業務能力去管那些總監,只能自己也去跑銷售。打電話時,還裝:“你好,我是光線傳媒的銷售。”好不容易約個客戶跟人家見面,經常是他一個人口若懸河地跟人家聊。

  他是一個特別敏感的人,他給一個客戶發短信約談,人家答應了,他覺得好開心。第二天再給人家打電話,打一個對方沒接,他想可能人家很忙;過一小時之後再打,心想一小時過去了,對方也應該接了吧;還是不接,他想這人太沒禮貌了。後來再打第三個,被挂掉了。那就等你回電話,一天,兩天,三天都沒回。劉同就會想,太不尊重人了,大家都是人,為什麼不尊重我?

  當時他的思維就是,社會上人和人是平等的,你知道我找你,你不回我電話,就沒把我當人看。又過了一個星期,他知道再不聯繫的話,這個單就沒了。最後鼓起勇氣再打一次,豁出去了。

  響了一聲,對方就接了,說對不起今兒沒時間,明天下午能不能見一面仔細談。他當時就傻了,後來才知道,原來有些廣告人是這樣的,可能忙到幾天不能接電話,可能有更重要的人得面對,忘記了說好的時間也不會內疚,但是他們認準的機會也不會放過。

  經此一役,他明白了,做廣告要學會沒心沒肺一點兒,像他那樣的文藝小青年,特敏感,一天到晚自己跟自己還演戲呢,演得天翻地覆,別人誰在乎?廣告的尴尬,讓他心中的文藝小青年旁邊,多站了個普通小青年,以至於後來他也就不會因為別人對自己的態度問題,而給自己造成心理壓力了。

  當然,他終究沒有成為一個合格的廣告人。尴尬了將近半年,他想真不應該轉行,要不就認輸吧,就又跟老闆說還是做回節目吧。老闆依然爽快地答應,還跟他說,其實當時安排他轉崗時,就知道不會有很好的結果,但是參與一下廣告業務,或許對做節目有說明。

  這個老闆我沒問是誰,但他說得太對了。在媒體行業,不懂銷售的業務人,不知柴米貴,天馬行空後以為做節目是藝術,其實做出來的產品沒價值;不懂業務的銷售者,一天到晚把自己看低,只會哈著客戶,忽視節目的品牌價值,只懂吆喝賤賣,早晚被其他銷售精英淘汰。

  以前劉同以為,所有客戶都要回扣,所有客戶都去夜總會,覺得廣告行業特別“髒”,但是那半年實踐得出的感悟,讓他相信其他的方式也是可以的。只要找到共同目標的客戶,節目的發展和產品品牌的目的一致,就可以真正共贏,他相信可以找到專業、職業的客戶,一定可以。

  所以,他開始跟客戶溝通,研究客戶的長遠需求,在客戶面前保證節目的品質不被侵犯,合作後又在乎客戶的權利,即便常常跟客戶拍桌子、吵架,到最後都能成為朋友,因為大家都有成就感了。

  對業務是這樣,對人也是這樣。所有道理的認識,都需要一個過程,這種過程往往伴隨著陣痛,有些事,劉同現在想起來,都很內疚。

  現在他是名制作人,柳岩、謝楠是名主持人;但好多年前,他還是年輕主編,兩位花旦還是電視新人。

  有一次《明星記者會》的主持人遲到了,可節目快開場了,他就讓剛出道的謝楠去化妝,立即熟悉主持人台本,讓她來主持那期節目,做代班主持人。謝楠那時候小,特別開心,終於有機會證明自己了,特別用心地準備好了。臨開場前一分鐘,主持人到了,他就跟謝楠說,你不用主持了,還是讓主持人上,開場前一分鐘把人家換掉了。

  還有多年前的柳岩,主持日播節目,365天都在錄節目,有一天小姑娘想請幾天假,說是去醫院處理個小毛病。劉同把臉一黑就問人家,為什麼請假?你覺得這個節目對你來說不重要是嗎?如果你覺得不重要,你可以走;如果你覺得你的離開,會對節目造成傷害,就不要走,結果柳岩就真的沒有走。後來才知道,那次請假正是柳岩發現了胸部的腫瘤,要去開刀,跟一個男性同事只能這樣開口。

  聽了這段,我都很不忿,我問他,當時你就覺得新人好欺負是嗎?

  他說幾年後他慢慢成熟了,再回想起來真的很內疚,只是他當時真的想得很簡單,什麼事兒能比節目更重要啊,因為他覺得他自己就是兩三年天天連軸轉。大哥,你是男人啊!電視圈的女人不容易啊!要是只一門心思撲在工作上,忽略了電視里的人情味兒,這電視還不如不做,做出來的節目也是冰冷的。

  在職場上,每個人都想別人好好對自己,都想工作越來越好,都想加薪、升職;每個人都怕別人對自己不好,都怕工作處處碰壁。道理很簡單,其實就十個字:與人方便,就是與己方便。你怎麼對別人,別人就會怎麼對你。要是人人都做職場上的好人,何懼被小人算計呢?

本文摘自《響聊聊職場》


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