第24節：抉擇時刻(21)

　　因為有了這些墊底，當他一再說我們還應當苦中作樂時，聽上去就不是空話套話了。我們要金戈鐵馬，殺出一條血路，看看到底能夠成就什麼功業，而不是戰戰兢兢，把這一切看得過重，反而把自己壓垮。這也引出了後來在我們選戰中盡人皆知的“笨蛋滾蛋”規定，而這得歸功於阿克塞爾。從一開始我們就表明要建立一支同甘共苦的隊伍，每個人都要顧全大局，不能自以為是。我們不會“任人唯才”，當然，我們的人必須知道自己在幹什麼。但是做事的方法也一樣重要。最好的情況下，總統選戰也是一場你死我活的競爭；內部鈎心鬥角、互相猜忌是不能忍受的。我們決心要將這種苗頭扼殺在搖籃中。

　　選戰團隊與其他任何組織形式無異——都是人的集合體。在決定最終成功方面，明確的使命和團隊文化可能不比戰略和資源更重要，但差之無幾。我們將努力構建這樣一個選戰團隊：人與人之間不是相互埋怨呵斥；業績能夠得到客觀衡量；危機得到冷靜處理；團隊是為了服務於這項事業，而非個人野心。

　　很難量化健康的文化氛圍對於選舉的最終影響，但是我們認為它是一個至關重要的因素。希拉里的核心團隊以內鬥、背後捅刀子、不擇手段以求上位而臭名昭著。我們力求提供一個重要的競爭優勢。

　　競選戰略的架構正在成型，一些核心原則也是。這些原則將用來界定，在快速創建一個起步組織時，我們應如何操作以及要重點關註什麼。

　　我來到了芝加哥，幾天後奧巴馬就要去夏威夷，這個 12月份的家庭旅遊度假他們已經計劃很長時間了。 AKP Media公司馬上要開一個會，商讨未來兩年的計劃；會談主要將圍繞如果奧巴馬參選的話我們將如何調整這個問題。會議前一天晚上，奧巴馬給我打電話，叫我去他的房間一趟。我心一沉，感覺他可能準備要我操盤他的選戰。

　　那天很晚我才到奧巴馬家，問候過米歇爾之後，我們來到會客室坐定，啤酒在手，聊起了目前的形勢。我多少算是這段比較別扭的時間裡的軍師，於是我把幾個方面的新情況跟他通報了一下：可能的員工人選、其他候選人私下的動作、如果他要參選我們需遵守的時間安排等。磋商完這些情況之後，他終於切入了我一直擔心的那個話題。

本文摘自《無畏而贏》

---

　　 奧巴馬團隊經理權威親述競選內幕：無畏而贏 本書揭秘了奧巴馬競選團隊，史上最精彩最浩大最不可思議的營銷之戰。他們是如何籌款，如何拉票的？他們是如何設計競選戰略，如何演講的？他們是如何公關，如何應對危機的？他們是如何運用社交網路和社會化媒體贏得百萬支援者信任的？本書是唯一一本以局內人視角破解奧巴馬競選團隊營銷內幕的權威之作，作者普洛夫，是奧巴馬最信任的團隊經理。奧巴馬曾稱贊他道：“如果我們想了解一下我們選戰團隊的機制，看看我們是怎麼籌款的，看看我們是怎麼拉票的，看看我們是怎麼管理基層會議流程的……恐怕沒有其他人能夠完成，沒人能比普洛夫更讓我信任了。”本次普洛夫以一個局內人的視角，破解史上最精彩最浩大最不可思議的營銷之戰，帶你重溫奧巴馬總統從籌備選戰到勝利背後的營銷故事。深入奧巴馬營銷團隊利用黑莓手機、Facebook、Twitter推動社會化營銷的每一個細節，破解路演、辯論的營銷手段深入社區，得到百萬民衆擁護的秘密，再現互聯網如何催生一個總統的神話！