第20節:高輿商的載舟效應(10)

2013-12-10 14:16:29



  而且,《每日經濟新聞》還揭了海口市工商局不少的短。該媒體發文表示,記者調查發現,海口市工商局從2007年開始就"越權"發佈消費警示。報道中記者咨詢的法律專家稱:"工商局是行政部門,其對口的應該是企業,在檢測出不合格產品之後,應直接與企業聯繫,按照相關程序或通過法律解決問題;而發佈食品安全信息則應該由衛生部門來進行。"

  細心的記者也發現,"海南省人民政府網站上公佈的消費警示中,80%以上的涉嫌超標產品都與本次農夫山泉、統一涉嫌超標的產品一樣產自廣東省,而海南省自己生產的產品卻只占消費警示里涉嫌超標產品的不到10%。對此,一名工商局的內部人士告訴記者,一般工商局即使發佈警示,也大都針對省內的企業,外省企業占如此高的比例,且都集中在廣東一省,很不尋常"。

  第一時間公佈"砒霜門"的進展,有利於公衆盡快獲知真相,有效遏制謠言蔓延,避免農夫山泉的聲譽遭到更大的破壞。而《每日經濟新聞》有關海口市工商局"越權"和消費警示"都集中在廣東一省"的發現,都是有利於農夫山泉的證據,有益於其盡快走出危機陰霾。

  同樣,一篇博文,也能扭轉乾坤。

  2007年7月6日,萬科舵手王石之妻斥資90萬元購買萬科A 469000股,並在短短7個交易日內獲利高達30%。王石之妻此舉引起軒然大波,王石及萬科一並受到媒體大炮的轟擊,"黑幕"、"地霸"、"土地寡頭"、"社會責任心喪失"等冷雨大棒鋪天蓋地打了過來。

  7月20日,王石一篇《作為萬科董事長,深表歉意》的博文,以誠懇的態度說明個中"情由",成為力挽狂瀾的利器。直至現在,王石的這篇博客,無論是其點擊率還是評論量都還保持著房產單篇博客的最高紀錄。

  細析王石博客,網民評論中的溢美之詞、聲援之聲比比皆是,這成為王石化解危機的又一助推器: 成大事者都有海一般的胸懷,以前對萬科了解不多,經過這件事,覺得萬科和王石一樣,希望中國能出多一點類似的企業家。

  人如其名,石頭一樣堅硬的性格!

  王石的態度很誠懇,贊你的坦白,繼續受到尊敬!王石成功運用網路媒體--博客為自己正名,不僅扭轉了輿論風向,更使其"清者更清"的形象更加高大,王石及萬科的知名度與信譽度更上一層階梯。

  細究之下,原因如下:



本文摘自《輿商》


   企業如何應對輿論:輿商 新的媒體傳播形式正在崛起,信息環境正在由單一的權威發佈向“衆聲喧嘩”的輿論場轉變。企業面對的輿論環境正變得越來越不可控。企業要怎樣避免被洶湧的輿論“灼傷”?又如何利用自發的口碑傳播和接力來傳播和提升自己的品牌?危機管理專家艾學蛟,以多年擔任大型企業公共關係顧問,切身接觸企業危機管理流程的經驗,總結出一套企業應對危機和運用輿論的方式和流程。通過對大量危機案例的分析,對成功案例的總結,揭示企業輿論應對的不二法則。

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。