第69節：不同卻又相似的兩個人(26)

　　做自己擅長的事，巴菲特的投資原則在捐贈財富時依然適用。按照巴菲特的捐贈計劃，每年7月將自己剩餘財富的5%移交給蓋茨的慈善基金會，2006年移交的金額約為1.5億美元。隨著伯克希爾·哈撒韋公司股價的上升，那筆錢的數額還將隨之增加。蓋茨建立基金會後將主要精力放在了改善人類健康的問題上，一開始只有少數人在管理，蓋茨已經計劃擴大規模。

　　宣佈將財富捐給蓋茨基金會的第二個月巴菲特舉行了記者見面會，他在記者會上說自己曾經反問自己：世界上有60億人生活得比我們貧窮，他們忍受窮困的痛苦時，自己反倒在追求財富？巴菲特說將財富捐贈出去是很久以來一直就有的想法，現在只是付諸實施而已。不用說，巴菲特的子女對巴菲特的善行也很贊同。

　　◆索羅斯，為了信念毫不吝啬

　　索羅斯1979年就成立了開放社會基金會，1981年又成立了索羅斯慈善基金會。開放社會基金會是以慈善信託的形式成立的，索羅斯希望通過基金會努力說明那些跨出國界的人能夠盡快融入新社會。對於慈善事業，或者說捐贈，索羅斯其實一直很冷靜。索羅斯本人幼年時期在納粹佔領下曾與猶太人委員會打過交道，後來到英國求學時也領教過猶太人委員會的官僚主義，索羅斯對慈善組織存在某種幻滅感。

　　依靠在金融市場取得的成功經驗，索羅斯也在努力建立自己慈善事業的哲學思維體系。最初索羅斯不斷提出疑問，將善款用在其他地方是否會取得更好的效果？通過不斷地自我否定和對善款使用方式的反复質疑，就像金融市場上反射性理論演變的過程一樣，索羅斯說自己沒有耐性，他努力避免使慈善行為變成接受捐贈者永遠的依賴。索羅斯總是希望在最短的時間內取得最大的效益，索羅斯說自己喜歡那樣的慈善專案。

　　索羅斯對建造以自己名字命名的紀念碑之類的事毫無興趣。對他來說，慈善就像在金融市場上投資一樣，是一項事業。索羅斯好像患有"逃避宣傳症"，最初並沒有將自己的慈善活動公開。索羅斯總是避免與親人提起錢和自己的投資事業，但是和因為慈善走到一起的人交談時，索羅斯會與他們相互交流關於錢的看法。

　　重視慈善行為的效果，並不斷對效果作出意見回饋，這就是索羅斯對慈善事業的態度。他與巴菲特很不相同，巴菲特從不過問慈善資金的使用，對基金會的運作也完全放手不管。所以有人批評索羅斯從事慈善活動只是想讓自己更出名，是帶著特定目的的慈善行為。

　　4.雙重標準的矛盾

　　前文中也曾提到，我們在評價別人時，會無意識地用善惡兩分法作為標準，結果對一個人的印象常常非善即惡，走向極端。具體到對索羅斯和巴菲特的評價，媒體輿論往往一邊倒，同樣在金融市場上賺了很多錢，兩人的形象卻截然相反。筆者覺得有必要反省我們的評價標準是否恰當。

　　◆為索羅斯辯護

　　雖然同樣在金融市場上賺得巨額財富，但人們對索羅斯的印象卻與巴菲特完全不同，巴菲特被擁戴成市場的救援者，索羅斯卻變成了一個穿越國境的投機客。這對索羅斯是不公平的，索羅斯取得的成就並不比巴菲特遜色，而且索羅斯也積極捐助慈善活動。索羅斯從不隐藏自己關於社會、政治問題的看法，這是他坦率的一面，卻被一些人污蔑為刻薄、輕率甚至神經質。總之，人們提到索羅斯總會將他想象成一個投機大鳄。

　　羅傑斯曾與索羅斯一起運營對沖基金，但羅傑斯卻獲得了"商品投資天才"的稱號，而不是受到類似索羅斯的指責。為什麼只有索羅斯受到攻擊？當得知巴菲特購買韓國股票的訊息，整個國家一片歡騰。聽說索羅斯買下首爾證券，韓國人卻耿耿於懷。為什麼同樣是購買韓國公司的股票，索羅斯與巴菲特受到的待遇截然相反？

　　不久前，巴菲特將所持有的浦項制鐵以外其他所有韓國公司的股票全部抛出，韓國輿論卻沒有出現批評巴菲特的聲音，取而代之的是整個韓國朝野陷入"巴菲特對韓國經濟失望"、"巴菲特放棄韓國企業"的悲觀情緒之中。當巴菲特又說自己認為韓國經濟仍然健康時，整個國家似乎終於鬆了一口氣。

本文摘自《像巴菲特一樣等待像索羅斯一樣行動》

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　　 像巴菲特一樣等待 像索羅斯一樣行動 巴菲特堅持價值投資，往往在買進後永久保留；索羅斯膽大心細，善於把握機會，用有限的資金獲得最高收益。本書講述了擁有不同投資理念的巴菲特和索羅斯，他們的投資目的、方式、習慣與哲學，並且進行比較。巴菲特與索羅斯都擁有天文數字的財富，那麼他們是如何投資，並實現這一切的？為什麼巴菲特採用了被業界廣為認可的價值投資，而索羅斯卻對這一定式視而不見？為什麼索羅斯只看重短期利益，喜歡在短期內瘋狂買進和抛出，而巴菲特善於選中一只潛力股票長期持有？本書將一一揭示這些我們感到好奇的東西。書中著重介紹了他們具體的投資技巧，對戰略、投資與證券市場的認識，使我們能夠從中學到他們的投資哲學。