第8節:第一章 北望(2)



  煤氣大廈原址是一座修理站,是中華煤氣在20世紀90年代之後建成的。建成之後,恰逢信息技術大發展的時代,所以公司在這座大樓里投資購置了全套的信息化裝備,這座大樓可以說就是全香港煤氣制成和供應的大腦。而有了這些裝備,傳統的中華煤氣顯得現代化起來了。

  大廈的門廳設在一樓,大約有400多平方米。每天早上8點半,這里就會熱鬧一陣子。公司2 000名員工中的相當一部分都在此時開始上班辦公。此時,車庫里停滿了各式各樣的車子,其中相當一部分是摩託車和皮卡式的檢修車。

  如果有人仔細觀察這些員工的話,會很快發現這些人臉上的共同特點—一臉的平靜,隐隐之中也許還能看出點自豪感來。只要一與他們交談,這種感覺會更加明顯,中華煤氣的人通常會說,社會上的公司如何如何,我們的公司如何如何。仿佛中華煤氣天生就與其他公司不一樣。

  對於這種自豪感,人們通常會聯想到中華煤氣的歷史和它在香港的地位。中華煤氣在香港已有近150年歷史,而且經過長期的競爭,公司已經在全港市場上佔據了絕對優勢的地位。也正是因此,中華煤氣的員工無論在公司是什麼職位,在香港社會里都算是有地位的,是構成香港中產階層的中堅力量。其實想一想也能明白,整個香港的煤氣供應都集中在這一家公司里,作為員工,當然會相當自豪。

  對於1997年這個時間點,煤氣大廈里的員工有兩種態度。馬上我們將會看到的是,公司的管理者看到了機會,對未來將會有新的打算。對員工而言,在這一時點上,則難免會有些惶惑。香港在英國的統治下時間已久,當港人要真正面對意識形態和經濟治理方式完全不一樣的中央政府時,作為普通民衆的員工,內心免不了會有一些害怕:生活會起什麼樣的變化?

  雖然同為華人,但是長期的隔膜已經使香港這一家公司的員工對內地沒有了印象。公司的一個員工這樣描述過20世紀80年代時他去內地的印象:“什麼都沒有,非常不方便。”因此雖然在內地有很多親人,但他只在內地轉了一圈就回去了。而當香港要真正回歸祖國之時,能否融入大中國的體系,成了香港人的一塊心病。

  後來的事實證明,港人包括中華煤氣員工的這種擔心是多餘的。1997年,除了維多利亞港灣上空璀璨的煙火、中英兩國軍人潇灑而漂亮的交接儀式,以及大人物們意義重大的講話之外,香港作為一個社會,並沒有發生巨大的變化。對於港島上的這一家公司來說,當1997年過去的時候,人們已經可以確定,除了英國人離開之外,香港這座小島上已經不可能發生人們最不願看到的社會動蕩,被港人簡稱為“煤氣”的中華煤氣所有的業務也可以正常開展下去。經過一段時間的擔心之後,中華煤氣的員工也都明白了,中央政府所說的“馬照跑、舞照跳”,是真的。



本文摘自《領先的背後》


第8節:第一章 北望(2)   港資企業的百年成長經驗:領先的背後 中華煤氣,香港最早的煤氣供應者,經歷中英兩代,跨越3個世紀,至今已經走過了150年的歷史。自1994年進軍中國內地後,化身港華燃氣的它以不可阻擋的態勢,在新能源繼續攻城略地……本書作者深訪中華煤氣內部,探尋中華煤氣公司傳承百年、領先行業的成功路徑。在本書中,除了能夠一覽中華煤氣的百年奮鬥史,我們更能深入挖掘到以下幾個問題的答案:在自由競爭的市場條件下,企業如何使自己擁有行業中的絕對優勢?企業如何複製並創新業已成功的經營模式?企業發展的未來趨勢如何自知並把控?持續不斷的百年成長基於何種因素?企業快速成長已成現象,持續經營才是難題。在百年領先這個方面,中華煤氣如燈塔一般,照亮中國企業的前世今生。