道升隨筆二十二：詭道，生存之道(1)
兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近；利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之。攻其無備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。
戰争是一種以詭計為特徵的行為。所以能打而裝作不能打，要打而裝作不打，向（在）近處而裝作向（在）遠處，向（在）遠處而裝作向（在）近處。用利益去引誘對方，對方陣腳混亂時乘機攻取，要防備有實力的對手，要躲避強大的敵人，要激怒暴躁的對手，驕縱卑(鄙)視我方的敵人，要勞累想安佚(逸)的對手，離間對手之間的聯盟。攻擊沒有防備的地方，出擊意想不到之處。這是勝利的奧妙之所在，是不可事先(把目的，計劃)外傳也。
股市是實施欺騙、詭道的場所，也是人與人之間鬥争的場地，同樣也是各大利益集團争利的地方，是無硝煙的血肉橫飛的戰場。在股市中多與空對抗的雙方，或者說股民與莊家對抗的雙方，或者機構與機構間對抗的雙方，或者機構與管理層對抗的雙方，都是用策略和詭計對付對方。如果某一方的底牌已經公開，則必敗。管理層常打著保護中小投資者的利益來出利空或者利多，結果常被莊家利用，最終還是損害了中小投資者的利益。機構或者莊家在宣傳多空時，總是為自己的集團服務，作為一般的股民可要多個心眼，不要直線思維，肚裡多幾根腸子消化這些信息很有必要。
縱觀中國的股市，主要分為兩大主力團體，一類是能主導大盤走勢的國家超級主力機構，二類是以咨詢機構和券商為代表的地方實力機構。道升常把國家超級主力機構稱為管理層的嫡系部隊，是市場的領導力量，把券商和基金稱為地方部隊，是市場的重要力量，把咨詢機構戲稱為“還鄉團”，好似市場的幹擾成份。散戶群體生存於食物鍊的最底層，選擇什麼樣的派別和立場決定了他們個體的生死。多數個人投資者站在了看得見、摸得著的咨詢機構一邊，固然他們選擇了失敗。
佣金收入和代人理財費用是咨詢機構和券商的主要收入來源。公開媒體的股評家多數來自第二類機構，他們不管天時地利，始終向散戶灌輸“只有做多才能賺錢!”的信條，不管投資者輸贏情況，只要個人投資者能夠不斷地買賣股票這類機構就能盈利賺錢。
有以上認識後，我們再來逐步分析市場上和網絡上的的常見現象和問題。
看看今年大盤低價股的炒作，主力在底部建倉期間無聲無息地做到了“故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。”所以真正的大主力資金在建倉時不會有任何消息，一定會作出假象讓投資者認為那些建倉的版塊股是沒有什麼希望的弱勢股。當今年炒作的大盤股上了年線、洗籌完成以後，在主升段到來時，市場才猛然醒悟，宣傳鋪天蓋地，闆塊效應才出現了。這時前期的建倉主力才高興，放量拉高造勢，大批投資者跟進，導演了一場一邊拉高一邊派發的人間喜劇。要不是管理層的有意幹預和非典的意外打擊，可能今年的炒作還會更好更猛烈。近期的科技股闆塊和數字電視闆塊宣傳得轟轟烈烈，翻開這些闆塊的個股K線看看,只乎都在底部,這麼大張旗鼓的宣傳違背常情。在沒有好的政策環境下，在夏至以後的季節裡，大範圍的建倉完全不合時宜。所以筆者一直有這樣的感覺，科技股闆塊和數字電視股闆塊只是近期一些小機構想找點稀飯錢的舉措，一個典型的短炒行情，之後將會再次尋底。看好此闆塊的多數投資者被套牢以後，尋底才能結束，現在說這些闆塊的底部已經夯實還早，最好不要感情用事。
第二類機構鬥不過第一類機構，他們把套利的對象指向普通投資者（一般不能控盤的企業大戶，中戶，小戶和散戶），他們掌握了全國多數股評和咨詢機構。所以一旦公開媒體（特別是電視媒體）和報紙雜志的看市比較統一時，大盤經常以相反的方向行走。究其本質，除了第一類機構不願第二類機構有可乘之機之處，第二類機構也會利用手中的咨詢服務展開套利的行情，讓看好咨詢服務的廣大個人投資者上當受騙。
股評家的好壞並不重要問題,重要的是咨詢機構在公開媒體上建薦個股是犯忌的行為。下面以主要的三種情況讨論常見的問題。
1、如果大多數媒體看好某只股或者某個闆塊時，若闆塊指數或者個股在底部頸線位置上或者剛出頭，通常會出現放量拉高幾根陽線的出逃行為，這種情況多數出現在夏秋季節，所以目前的夏秋季節不宜追高買入股票，否則非常危險；
2、如果闆塊或者個股已經進入到了飚升的主升段時，多數媒體都看好時，闆塊指數或者股價放量拉高或者滞漲，說明頂快要到了，這種情況多數出現在四月份以後的春末夏初；
3、如果闆塊或者個股已經進入到了飚升的主升段時，多數媒體都看好(或者壞)時，闆塊或者個股作出了相反的反應下跌(或者上漲)，說明莊家與媒體對立，這種情況下一定要高度重視，只要莊家沒有出局(使用技術指數可能認定)，下跌相反走勢時可以大膽逢低吸納，上漲的相反走勢時千萬不要追漲。因為莊家只想羞辱一下股評家，可能上漲第二天就會回頭，把第二天追入的投資者套牢在“高處”修身養性。在莊家發完脾氣以後，股價最終在回到原來的上升軌道上，穩重的投資者這時才進場逢低吸納。莊家這種策略也算是“亂而取之”吧，既可以洗籌，也可能做個短差。這種情況多數出現在四月以前的春天。
總之，在公開的媒體上建薦股票違背了“攻其無備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。”如果媒體股評都說對了，大家都做對了，那麼莊家不就成了冤大頭？這種情況想象中可能有，但應該很少很少。
從往年的炒作中，我們可以發現，一類主力在建倉時會出現利空，在出貨時就會出現利好。只要一類主力在市場中沒有出來，基本面一般不會出現問題，在他們基本出貨完成後，政策面就會悄悄出現變化。通常在秋天時，在大盤和政策面的雙重壓力下，第二類機構主要以魚肉個人投資者為主要目標。他們在下跌市中擺攤設局達到了登峰造極的程度。他們常重複使用“利而誘之”的簡單手法，達到清倉的目的。“做多才能賺錢”，“不看大盤做個股”，“任何時候買股都是對的”等等都是“利而誘之”的具體手法。前期有一些個體投資者在多次失敗之後已經認清了大盤的方向，放棄做多，空倉等待，有時也會受到媒體的幹擾，反空為多，再次遭受損失，出貨機構真正做到了“利而誘之，亂而取之，佚而勞之”。有些高手目空四海，在不好的市場上追求控盤的高位莊股，也難免會出現突然反轉、深幅下跌的情況，如果不及時止損，損失會不小。這類高手有時不小心也會犯“卑而驕之”之過。在各類證券網站上，血淋淋的敵我鬥争，版主之間的明争暗鬥，都反映出代表不同利益集團的利益，他們之間的鬥争充分反映出“亂而取之，怒而撓之，卑而驕之，親而離之”之手法，作為個人投資者要會分清是非，擦亮眼睛，避免血濺到自己身上。
1/2 1 2 下一頁 尾頁