第二章 2

　　體育的例子

　　改變人們思維最簡單的方式就是舉個體育行業的例子。假設你想成為一名足球運動員，那麼最重要的是什麼呢？不管你打哪個位置，都需要最好的訓練和教育。盡可能地了解足球圈：哪些是最佳球隊，哪些是最佳球員，哪些是最佳教練？最好的球隊會選擇最好的球員，最好的球員也能夠選擇自己球隊。你的成功和在足球行業的地位取決於你的才能、雄心、靈活性和對理想的堅持。

　　你處理足球行業中的網路的方式和面對全球電話系統是一樣的。當今世界上有20億部電話處於使用狀態，你或者我都可以給其中的任何一個打電話，它們中的任何一個也可以給你打電話。但是我們並沒有這樣做。在這個大的網路中，我們每個人都創造了我們自己可能拨打的電話號碼領域，忽略了剩下的那些。

　　不了解其他的運動專案並不會影響你參與足球運動。不了解世界經濟的其他方面也並不會妨礙你參與自己經濟行業的活動。因此，了解自己的運動或者行業以及與其相關的方面就可以說明你在競爭中立足，你並不需要了解所有行業的活動。

　　無數個自給自足的行業組成了自成體系的世界經濟。全球化是一種自下而上的現象，無數個人的行為總和就構成了全球化。在這一過程中沒有在管理，而且也沒有人能夠預測這些個體行為總和的影響。全球經濟只能是“自然順序”的結果。

　　我們必須轉變自己的思維，不再把企業所在的國家，而是各個企業本身看作是全球經濟的基本單位。

　　所有強大的行業都有一個共同點：它們中的每個部分似乎都是整個網路的中心。當你在自己家中上網，發送、接收世界各地的信息的時候，你會感覺自己就是整個世界的中心，就像網路上的所有其他人一樣。

　　世界政府會出現嗎？

　　你可以想象有一天自己會投票選舉世界總統嗎？許多人都問我全球化是否會導致一個世界政府的出現。老天，我希望不要。在由於私有化和全球交流日益密切而使各國政府權力逐漸被削弱的今天，為什麼要再產生一個世界政府呢？新近出現的NGO（非政府組織）行業，正在影響全球的經濟和其他方面，並且對於世界政治力量的分散化起到了重要作用。在20世紀80年代，NGO的數量還很少。現在世界上已經有數百萬的NGO組織，它們超越了國界，在世界舞台上正發揮著越來越重要的作用。在瑞士城市達沃斯（Davos）舉行的世界經濟論壇會議上，商界人士普遍抱怨說，NGO霸占了整個議程（全球變暖、貧窮、公司的社會責任等問題）。

　　其實，這種經濟行業的思維轉變隨處可見。比如，如果你是金融從業人員，你很明白自己屬於金融行業，不會去考慮主權問題。再比如說那些外匯交易者，他們絲毫不關心國家的國界。他們的活動領域就是整個世界。

　　也許，經濟行業報告可能會首先作為附屬指數寫進GDP報告。假以時日，它將會取代GDP報告，因為GDP報告無法準確反映世界經濟狀況。

　　全球經濟行業的思維方式需要全新的經濟模式和政治思維，這一點都不誇張。

　　一旦你改變了自己的思維方式，並且開始收集預測未來這個拼圖遊戲的片段，你就會發現一些表明全球行業化的蛛絲馬迹。其中一個就是分散化。

　　分散化是關鍵

　　經濟行業發展背後的因素就是分散化。分散化有助於推動全球化進程，這聽起來似乎有點自相矛盾。

　　過去的幾十年中，我們親眼目睹了全球化的推進和集中化的衰退。這種集中化的衰退在國家中最明顯的例子就是1991年前蘇聯的解體。

　　始於20世紀80年代的全球私有化進程也反映了集中化、國有企業、政府權力的衰退。各個國家中央政府對企業的管理的減少也隨之而來。我認為，想要成功，想要實現持續增長，全球化就要完全依賴於社會分散化的程度，這一點毫無疑問。

　　分散化是一種向新的適當規模的轉變，這一規模直接縮小到個人，它是無數個人、公司和經濟行業為各自利益奮鬥時相互影響的過程。世界的持續發展完全依賴於它的分散化程度。

　　迄今為止已經有二十多個國家允許把市民的頭像印在郵票上，這正是國家的分散化的象徵。在加拿大、澳大利亞、新加坡、奧地利、美國以及許多其他國家，你都可以買到印有自己頭像的郵票。郵票上不再是國王、女王、總統或者是首相的頭像，而是你或者你隔壁鄰居的！

　　在這里，我想借用一下科學上的例子。在科學領域，研究自然中最小結構的粒子物理學家往往與研究最大單位的宇宙學家有著密切的聯繫。類似的現象也存在於政治和經濟行業，它們的體現就是分散化和全球化。粒子和宇宙的互相影響也可以為我們提供一個研究世界經濟的模式。

本文摘自《奈斯比特預測未來中國》

---

　　 我們身處信息爆炸的世界中，人人都渴望擁有一個簡單的架構，借以觀察趨勢，但混亂、急促的世界，卻讓我們終日渾渾噩噩，無法跳脫過去慣性的思維。 那麼，未來的趨勢是什麼？我們如何從充滿噪聲的龐雜信息里，抽絲剥繭預見未來？這就是本書的目的：為渴望“洞燭機先”的讀者，架構清晰的觀念，抛棄不合時宜的心態，掌握全球未來新趨勢。 在本書中，奈斯比特?自己多年的趨勢觀察經驗悉心整理，告訴讀者11條定見，並如何將這11條定見運用在信息收集、分析判斷與預測未來趨勢上奈斯比特在書中列舉愛因斯坦、中國籃球明星姚明、星巴克咖啡、諾基亞手機、太陽馬戲團、芬蘭、丹麥等創意致勝的個人、企業與國家，讓讀者看到他們是如何將赤子之心專注在自己的熱情上，逐步將11條定見應用到預測未來的經濟世界與個人生活中。奈斯比特認為，我們對事情所持的觀念或是採取的認知思維，其作用就如同飛機雙翼的切風角度，目的就是要以特定角度獲得最大的飛行速度；所以，如果我們的觀念、思維偏離了世界未來趨勢的走向，不論多麼勞心勞力，一切作為都將事倍功半，更不要說預測趨勢了。 奈斯比特的思想得到全球相當多的商務人士的追捧，他的11條定見將我們身處的複雜世界變得簡單，說明我們更輕鬆地投身其中。