第二章 1

　　第二章 經濟：從國家到經濟行業

　　今後世界經濟的劃分將不再以國家為界限，而是根據經濟行業來劃分。在同時進行的經濟全球化與分散化的進程中，未來經濟的劃分將會以新的方式進行。重要的不是哪些產品是由哪些國家生產的，或者是在哪些國家境內生產的，而是根據經濟行業在全球範圍內劃分的產品生產，我們用“行業生產總值”（Gross Domain Products）來衡量它。全球市場的形成要求全球範圍內人才的共享。由此帶來的影響就是人才的大規模定制，以及教育成為所有國家經濟發展的首要任務。

　　我們必須要重新調整自己對經濟的理解。在同時進行的經濟全球化與分散化的進程中，我們所目睹的並不是國家的全球化，而是經濟活動的全球化。但是人們似乎始終相信這樣一種錯誤的理論：全球經濟是由243個國家獨立的經濟活動，也就是它們的GDP所組成，通過觀察這些經濟活動的總和我們就可以了解全球經濟情況。

　　我們所說的某個國家的GDP，也就是國內生產總值，指的是在一個國家境內生產的所有產品與服務的總和，與做出貢獻的企業的國籍無關。也就是說，韓國現代汽車公司不久前在美國密西西比州投資10億美元新建的汽車工廠的產值將會被計入美國的GDP，而不是韓國的。每個國家的GDP都被看作是一個封閉的系統，但是實際情況是，沒有一個國家的經濟是封閉的。人們還以此為依據宣佈國家的經濟增長了2.1%或者下降了1.6%。這些如此精確的數字真是一個笑話。

　　今後，這些作為經濟發展“比賽結果”的數據將會逐漸喪失它的實際意義。

　　全球經濟的真正“邊界”和經濟數據應該根據世界經濟活動來劃分，比如說汽車的生產與銷售，這可能要涉及到所有的國家，而不應該再以國家來進行劃分，因為每個國家都只是全球經濟活動中的一個環節。

　　我把這些以經濟活動劃分的領域稱為經濟行業，比如汽車行業，制藥行業、金融服務行業和旅遊行業等等。

　　盡管德國作為一個國家近年的經濟發展一直非常緩慢，而且失業率達到了10%左右，但是德國公司在全球範圍內各個行業里的表現相當不錯，比如說寶馬、西門子和阿迪達斯等公司。德國公司2005年的出口增長超過了7%。

　　我們用經濟活動而不是國家來衡量世界經濟並不意味著我們已經不把國家看作國家。相反，隨著國家間經濟相互依賴性越來越強，各個國家都會通過民族或者國家文化來增強自己的民族性或國家性特徵，這一問題我還將在後面章節中讨論。但是我們在搜集關於未來經濟發展趨勢的蛛絲馬迹時，應該關註的還是各個經濟行業的活動，而不是各個國家的狀況。但是，我並非是在贊同政治左派在20世紀70年代和80年代所提出的“跨國公司”正在佔領世界這一說法。我想說的是各種各樣的經濟活動正在代替地理政治學活動而成為世界主導。

　　國家並不能創造經濟

　　近年來，我們經歷了經濟全球化進程，也開始用經濟術語來衡量一個國家。比如說，美國是世界上最強大的經濟力量；日本是逐漸衰落的昨日之星；德國，這個歐洲最大的經濟強國，近年來經濟一直沒有發展。我們沒有思考過德國未來的狀況，只是在考慮德國經濟將會走向何方。我們關註中國經濟的巨大活力，並且推測它何時能夠“超越”美國。巴西什麼時候才能像它們自己希望地那樣成為經濟強國呢？俄羅斯什麼時候才能實現真正的自由市場經濟呢？

　　這所有的問題如果不是毫無意義的話，也至少是把問題過於簡單化，因為國家是無法創造經濟的。創造、推動經濟的是企業家和他們的企業。政府的任務應該是為它們提供一個良好的發展環境，而不是去干涉經濟發展。（但是，大多數政府都認為自己的任務是制定規章制度。比如，現在位於佈魯塞爾的歐盟總部就正在忙著修改、制定各種規定。）全球大市場的形成要求政府必須對自己的角色進行重新定位。

　　利用經濟行業中的機會

　　當一個美國人或者德國人問，“我們國家的經濟狀況如何？”的時候，他真正擔心的是“旅遊業狀況如何？”或者是“汽車業狀況如何？”

　　對於里昂的菲亞特公司的汽車工人，或者底特律的福特公司的汽車工人來說，他所關心的菲亞特或者福特的狀況，而不是法國或者美國的經濟形勢。現在，菲亞特已經是一個全球性企業，就像福特一樣。反過來，菲亞特和福特都是巨大的全球汽車行業的一部分。所有的相關公司，比如汽車設計商、引擎制造商、電池制造商、玻璃制造商、銷售商等等，都是相互聯繫的，形成一個巨大的汽車行業（它是沒有國界的），是它們生產了世界上所有的汽車。作為一個全球經濟現象，汽車行業的概念比任何一個國家都清晰得多。了解某個經濟行業的狀況比了解某個國家，比如德國或者法國的經濟形勢要簡單得多，比了解全球經濟狀況更是要容易得多。

　　如果我們?要關註“比賽結果”，我們必須要知道這是一場什麼比賽，我們所要尋找的是什麼的結果。我們現在用來衡量一個國家經濟狀況的GDP的前身是GNP，也就是國民生產總值。舊的GNP指數指的是在一個國家境內，比如說德國境內，所生產的所有產品的總值，加上德國企業在其他國家的生產總值。（也就是說，GNP=由某個國家在一年內所生產的產品和服務的總和。）

　　但是隨著全球化的發展和經濟活動的日益融合，GNP變得越來越難以計算，所以大約15年前，大部分國家都放棄了GNP，轉而採用GDP。（GDP=在某個國家境內一年內生產的商品與服務的貨幣總值。）GDP所計算的只是在一個國家的邊境之內所生產的產品與服務，與做出貢獻的企業的國籍無關。由於美國許多公司的活動已經融入了世界各個地方，因此，我們可以說，美國經濟這個概念已經不复存在。

　　最終衡量經濟的惟一指數應該是GWP——世界生產總值，也就是整個世界經濟的產值。了解並且衡量世界經濟的惟一途徑應該是考察各個行業的產品總值，一個新的GDP指數，不過這里的D指的是經濟行業。

　　德國經濟的創造者並非是作為地理和政治實體的德國，而是德國公司和德國企業家，而其中的一些公司和企業家又是一個大的經濟行業——全球經濟的一分子。同樣，歐洲經濟也不是由地理意義上歐盟創造的，而是由歐洲的公司所創造的，這其中的一些公司與世界各地的其他公司也有著千絲萬縷的關係。因此，談論德國經濟是一種概念的錯誤。世界上並不存在德國經濟，除非你武斷地把德國這個國家境內生產的產品都歸於德國門下。德國經濟與世界經濟是密不可分的，我們已經無法找出一種方法來判斷哪些是“德國的”，哪些不是。

　　許許多多的小公司組成了大的經濟行業，就像許多個城市和市鎮組成了國家一樣。事實上，全球經濟增長最快的部分是因特網上的個人企業。

　　世界各地的企業家都想盡力利用全球市場的機會，而不是固守於本地。100多年前，奧地利皇帝和其他皇室成員只有在巴特•伊舍爾（Bad Ischl）的夏宮里才能品嘗到自己最喜歡的在阿爾卑斯山脈的一家面包房生產的巧克力。但是現在通過因特網，全球的巧克力愛好者都能購買到它。在自己家中工作的越南藝術家可以通過因特網把自己的作品賣到世界各個地方。維也納的一家刀具公司在因特網上公佈自己的產品目錄，並且把DHL或者聯邦快遞作為自己的送貨系統。加利福尼亞的一位商人建立了自己的網站1daybanner.com，並且保證世界各地的顧客都能在定單下達一天之內收到任何尺寸的橫幅，極大方便了無法在當地購買合適橫幅的遊行示威者。eBay易趣這個最大的全球公司之一，每年的交易超過100億美元。就我自己來說，因為簽署了許多圖書出版和演講合同，許多年來我都是在為數不多的下屬的說明下在與五十多個國家的人們打交道，形成了我自己的全球行業。我的這一模式相當簡單，而且有點老套，但是隨著技術的不斷發展，這會成為一個越來越重要的行業模式。我們都是大的經濟行業的一分子，不管我們從事的是出版、飲食、拍賣，還是其他行業。

　　20世紀80年代初在沒有馬戲傳統的加拿大魁北克市，一群雄心勃勃的年輕人：走鋼絲演員、吞火表演者和魔術師創立了“高跟俱樂部”（High Heels Club）。在不斷發展的過程中，他們還成立了一個馬戲節與其他馬戲團交流經驗與人才。於是，四年之後1984年，著名的太陽馬戲團（Cirque du Soleil）誕生了。他們的目標就是打破傳統的規則並且挑戰極限。他們成功地為大家展示了一個夢幻世界，一個可以被全世界人們分享的夢幻世界。它在全球的巡演十分成功，而且現在已經佔據了娛樂行業中20億美元的巨大份額。

　　再比如，國土面積並不大的芬蘭誕生了今天的諾基亞——一個以定位於全球手機市場的理念和出色設計徵服了世界的諾基亞。

　　而有些人們是以非常獨特的方式在市場“播種”的。比如，丹麥海滨城市奧爾胡斯（Arhus）的一些學生就志願為人口發展做貢獻。每天都有幾十個男學生為全球最大的精子銀行Cryos提供精子。然後Cryos通過船只把冷凍精子運送到四十多個國家。其中有一個學生的精子被送到了好幾個國家，已經有一百多個孩子因此而降生。雖然他們並不知道自己精子的去處，但不可否認這是一個建立自己“全球行業”的一個很好的例子。（我也有丹麥血統，不過是通過傳統方式獲得的：我的母親就是丹麥人。）

　　全球範圍內有不計其數的各種行業，它們所關註的並不是世界經濟或者自己國家經濟的狀況，而是做好本行業的事情。

本文摘自《奈斯比特預測未來中國》

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　　 我們身處信息爆炸的世界中，人人都渴望擁有一個簡單的架構，借以觀察趨勢，但混亂、急促的世界，卻讓我們終日渾渾噩噩，無法跳脫過去慣性的思維。 那麼，未來的趨勢是什麼？我們如何從充滿噪聲的龐雜信息里，抽絲剥繭預見未來？這就是本書的目的：為渴望“洞燭機先”的讀者，架構清晰的觀念，抛棄不合時宜的心態，掌握全球未來新趨勢。 在本書中，奈斯比特?自己多年的趨勢觀察經驗悉心整理，告訴讀者11條定見，並如何將這11條定見運用在信息收集、分析判斷與預測未來趨勢上奈斯比特在書中列舉愛因斯坦、中國籃球明星姚明、星巴克咖啡、諾基亞手機、太陽馬戲團、芬蘭、丹麥等創意致勝的個人、企業與國家，讓讀者看到他們是如何將赤子之心專注在自己的熱情上，逐步將11條定見應用到預測未來的經濟世界與個人生活中。奈斯比特認為，我們對事情所持的觀念或是採取的認知思維，其作用就如同飛機雙翼的切風角度，目的就是要以特定角度獲得最大的飛行速度；所以，如果我們的觀念、思維偏離了世界未來趨勢的走向，不論多麼勞心勞力，一切作為都將事倍功半，更不要說預測趨勢了。 奈斯比特的思想得到全球相當多的商務人士的追捧，他的11條定見將我們身處的複雜世界變得簡單，說明我們更輕鬆地投身其中。