第二節 搭建塔身的艱難過程15

　　越過了雷雲山後，玉帝的大軍便來到了南極地界，不知玉帝同玉清真人如何對決，我們下回再說。

　　金字塔探秘

　　在企業管理中經常會出現這樣的現象：有些人才可以勝任某項工作但卻被安排到其他工作場所或是閑置不用。究其原因，大概有3種可能：企業人才過剩；管理者識人不明；管理者用人不當。這無疑會給企業造成不該有的損失，管理者必須杜絕這種現象的發生。

　　搭建“塔身”之人才戰略7

　　玉帝在雷雲山受阻，手下全都敗在一個名叫鎮元子的道人手下。但是，當觀音來此解圍時說玉帝手下的菩提大仙可以戰勝鎮元子的時候，玉帝的心情可想而知，除了後悔還是後悔。管理者如何有效避免這種現象的發生？

　　首先，管理者與員工應建立起碼的信任感。

　　用人的基础是彼此間的信任，如果這一點無法保證，管理者與人才之間的合作將無從談起。企業管理中的信任主要包括以下內容：管理者對人才忠誠度的信任、管理者對人才能力的信任、管理者對人才前景的信任、人才對企業戰略的信任、人才對管理者決策的信任、人才對企業文化的信任。故事中玉帝和菩提大仙的關係在前文我們交待過，菩提大仙原來是如來佛手下的一名弟子，由於如來佛看到天宮缺少人手才把他派過來聽候玉帝的調遣。由此可見，玉帝與菩提大仙開始時的合作就是在一個不信任的環境中進行的。玉帝心中一直認為他是如來佛派過來的奸細，雖然任命他為高官，但是仍然不能對他建立起充足的信任感。

　　其次，去除職場中的偏見。

　　在職場中有一場沒有硝煙的戰爭，那就是辦公室政治。在這其中，如果人際關係處理不當的話，就會很容易產生出人與人之間的偏見。管理者和員工也不例外，他們之間也很容易產生偏見。這種偏見一旦出現，人才的價值就會在管理者心中大打折扣，就會造成人不能盡其材的現象發生。故事中，菩提大仙被封為三軍統帥，權重位高，而玉帝此次出徵不帶他去的原因之一就是不想讓他在軍中樹立起威信，否則自己將來對他的管理會有很大麻煩。說到底，這種偏見是人為制造麻煩的罪魁禍首。

　　最後，什麼時候都不能出現輕敵的思想。

　　管理者要將所有難題當作自己的敵人來對待，任何輕敵思想都會給問題的解決帶來不必要的麻煩。故事中，玉帝受阻的一個很重要的原因就是對這次南徵的困難估計不足。輕視問題的困難程度，就會使自己準備不充分，當然解決困難時也自然會困難重重。

　　天宮事件13：太乙出山

　　元始天尊自從那日從天宮中回來後，整天把自己關在屋中，哪兒也不去，一心制定封神榜。因為他心裡清楚，這張榜關係到他與師弟今後的命運，一定要精心策劃好。忽然有一日，元始天尊掐指算了一下後吩咐手下立刻把太乙真人叫過來有要事相商。

　　太乙真人得知師傅找他有重要的事情，不敢怠慢，急忙趕來。元始天尊見到太乙真人後急切地說道：“你趕快出山去收一個徒弟。現在陳塘關總兵李靖的夫人生下了一個男嬰，你給他取名叫哪吒，他就是你的徒弟，也是今後滅掉商朝的先鋒官，你一定要盡心盡力地傳授他武功。我給你在乾元山金光洞那里租了一間平房，租金不用你出，我已經派人付過，你盡管在那里傳藝就可。還有一件事情，你傳藝後，趕快找到玉帝，把他手下的二郎真君借過來用一下，還有，把我的師兄也找上，這可是一場硬仗啊，人手少了恐怕不能成功。”就這樣，哪吒成了太乙真人的門徒，他學藝完成後卻把東海龍王敖廣的三太子給殺了。敖廣就是4條龍為首的那條青龍，他得知這個噩耗以後來找李靖算賬，並帶著小哪吒到天宮去評理。

本文摘自《天宮管理》

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　　 埃及的金字塔，古老而又神秘，它的形狀呈正棱錐。如果把企業中的人員編制比作金字塔的話，那麼企業總裁無疑是塔尖，其餘的管理人員是塔身，基層員工則充當了塔基。