第一節 誰能成為塔尖4

　　不到一個時辰，黑龍與白虎全都筋疲力盡，癱軟在地。玉帝抽出身上的佩劍走到他們身邊，每個身上來了一劍，邊砍邊罵道：“你們兩個畜生，還我的匾！”

　　殺死了黑龍與白虎，玉帝駕著祥雲回到了靈宵宮，他不得不又花了三天三夜的時間重新做了一塊牌匾，在衆星捧月之下登基做了皇帝。玉帝剛剛坐到龍椅上，有人來報說是西天的如來佛找他。玉帝很是奇怪，心想：我不認識如來，他找我幹什麼？啊，一定是小如吧，要壞事，上次我騙了他，這回他一定是找我算賬來的！

　　欲知後事如何，且聽下回分解。

　　金字塔探秘

　　在企業中，“塔尖式人物”應該具有過人的膽識和良好的應變能力。一個見榮譽就上，見困難就向後撤，甚至把下屬找出幾個來充當“替罪羊”的管理者是得不到下屬尊重的。企業總裁在管理企業，享受企業帶來的豐厚效益回報的同時，也肩負著保護企業、培育人才、帶領團隊戰勝一切困難等任務。

　　“塔尖式人物”必備素質2

　　作為天宮的領導者小玉，能夠親自加入第一線動手建設靈宵宮，而不是躲在一旁坐享其成，這無疑為下屬起到了一個很好的帶頭作用，灌註了衆將的工作動力。當天宮面臨惡霸勢力的搶奪時，又是小玉不畏艱險，迎難而上，不僅救了手下的命，也同時挽救了自己的王朝。所以，身先士卒亦是“塔尖式人物”的必備素質之一。

　　如何做到身先士卒呢？說起來容易做起來難：

　　(1)要有吃苦耐勞的精神。這應該是企業中所有人都應具備的一項基本素質，尤其對於企業總裁，其意義則更為深遠。靈宵宮工程浩大，其具體工作也是既髒又累，而小玉卻沖入了第一線，幹好幹壞是一回事，關鍵是給下屬起到了一個很好的帶頭作用。一些老總只會對員工橫挑鼻子豎挑眼，卻從不涉及第一線的工作，認為這樣的工作與自己的身份不相符，給人一種階級差別的印象，這對於企業建設來說無疑是一個“定時炸彈”，隨時都有引爆的可能。頭腦里要有身先士卒的概念，一個不能正確認識第一線工作並勇於參與領導者就是不尊重自己企業的領導者。

　　(2)要有以他人利益為先的思想。急人之所急、想人之所想是獲得下屬擁戴的“殺手锏”。當企業面臨危機時，管理者應首先想到的是員工們的利益，大家才會全力以赴地共渡難關。面對黑龍的挑釁，小玉的一句“那好，冤有頭，債有主，既然你們是來奪皇位的，那麼請不要為難我手下的兄弟。我和你們走，想怎麼處置我隨你們的便。”贏得了下屬的擁戴。話雖不多，但卻充分體現了作為帶頭人的一種大義凜然的風格，將下屬的利益放在了第一位，給下屬一種安全感和信任感。

　　(3)要有敏銳的觀察力和準確的判斷力。無論企業處於順境還是逆境，領導者要做到心中有數，以及時發現企業中的不足，對企業將要面臨的困難能夠有良好的預見性，緊急關頭臨危不亂，壓住陣腳。小玉敏銳地觀察到敵人的智商比較低下，所以能夠很快實施一系列的應變措施。

　　(4)要有必勝的信心。信心是戰勝危機的最有利的法寶，當企業面臨危機時，假如管理者失去信心，那麼整個企業也就失去了未來。故事中，小玉通過了解到的信息發現敵人團伙中的兩個成員面和心不和，就給自己增添了無限的信心，為最終戰勝他們打下了良好的基础。

　　總之，管理者應該具有身先士卒的精神，要具備不畏艱險、審時度勢、臨危不懼、運籌帷幄的能力。

　　天宮事件3：如來佛的崛起

　　話說盤古分開了天地之後，他一腳將小如踹到了西方。小如來到了西方天竺地界後發現自己已經變成了成人，四週古刹林立，耳邊陣陣陰風不斷。此時，小如發現自己身邊有一本書——《六丈金身修煉法》，剛看完目錄就知道這是一本好書。書中介紹說，如果能夠把這六層功力全部練完後就可以參悟大乘佛法，還可以長生不老、驅魔除怪、法力無邊、為所欲為。小如心想：如果我按照書中描寫的那樣去修煉，那我不就是“西方不敗”嗎？難道說這本書就是傳說中的《葵花寶典》？

本文摘自《天宮管理》

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　　 埃及的金字塔，古老而又神秘，它的形狀呈正棱錐。如果把企業中的人員編制比作金字塔的話，那麼企業總裁無疑是塔尖，其餘的管理人員是塔身，基層員工則充當了塔基。