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2014-01-07 10:02:00
李斯特不緊不慢地說：“這關閉哪些辦事處不關閉哪些，需要制定出很清楚的遊戲規則，不然會受到銷售部的挑戰。要做這個決定，會牽扯到很多歷史數據的提供。可以預見，關閉後，會有很多變化，對費用的沖擊是最明顯的一塊，能省下哪些錢，會增加哪些新的費用，比如你就要給各地會議場租費的預算，那麼給多少，都要現在講好，給多了公司吃虧，給少了銷售部不幹，要想銷售頭頭們跟你合作，這些點上要控制得恰到好處。財務部是最清楚各方面數據的部門，GL（‘general ledgerd’的縮寫，指財務下屬的總賬職能，負責預算和分析）管著各項預算，treasure（指財務部下屬負責資產和信用的職能）又管著固定資產，是不是財務部出個經理或者副總監來領導這個專案？”
接下來幾個回合無非是兩人各自闡述為什麼應該是對方的團隊負責這個專案的理由。
柯必得覺得該講的理由已經講完了，李斯特卻並不屈服，他惱火地盯著李斯特，想用眼神給他壓力，李斯特不動聲色地fight back（還擊），和他對著盯。
何好德看看該出來講話了，他想的是誰是能最好地完成這件事情的人。對於他來說，考慮的其實還不僅僅是費用問題或者政府事務的風險問題，他有更重要的點，就是他要在銷量上，給銷售部壓力。
他想到，柯必得手下有一個副總監能力和經驗都不錯，負責這個專案是很合適的，李斯特手下呢，就是拉拉了。
何好德其實不是第一次提出辦事處的問題了，之前也指派過人嘗試去做這個專案，結果對使用部門的需求了解得不夠清楚，很多具體的問題沒有好的解決方案，搞到銷售部門意見很大，最後只好不了了之。
何好德心裡掂量著，要做好這事兒，除了負責者的腦子得很清楚外，他需要這個人非常積極主動地協調各方利益，還要很踏實投入地去處理具體的細節問題，才能找出妥善的解決方案——說到積極主動和踏實投入，拉拉幾乎是他在公司里最欣賞的人。
何好德又考慮到，拉拉剛升上來，對公司整體的運作需要好好學習，她把這個專案做一遍，對她了解公司最重要的部門——銷售部的運作很有好處，而且，她還能在這個過程中了解到其他幾個重要部門的運作模式，比如財務部、採購部、銷售部和市場部等。
何好德打定主意，就說：“李斯特，我考慮這事讓拉拉負責比較合適。”
柯必得馬上附議道：“拉拉行！做事又快又可靠，溝通協調能力不錯，銷售部能買她的賬。”
何好德發話了，李斯特不敢驳回，這可是他的老闆，和柯必得這個財務VP對他的意義不一樣，他李斯特的業績好還是不好，何好德說了就算的。
他只得掙紮道：“李文華的位置還空缺著，拉拉手上招聘的任務不輕呀，她手下的主管又全都是新人。”
何好德想，這也是事實，他沉吟了一下對李斯特道：“要人家做事情，我們也是應該提供資源給她的。這樣，你和拉拉談一談，問問她本人的意見。”
柯必得著急了，由李斯特去問拉拉的意見，那拉拉最後還不是以老李的意見為她的意見嘛！他趕忙提議說：“拉拉今天不是在上海嗎？不如現在就把她找來吧。我們一起和她談。”
何好德微笑道：“也好。”
盡管李斯特提示了“拉拉你自己要好好想清楚再做決定”，拉拉也並沒有考慮到這個專案的職業含金量，可她領會了何好德的意思是希望由她來做這件事情，她就毫不猶豫地把活兒接了下來。
柯必得高興得想拍拉拉的肩膀，可他是個拘謹內向的人，一般不拍女性員工的肩膀，手到半空就生生地停住了。
何好德說：“拉拉你回去好好考慮一下，看需要各部門提供些什麼資源，就提出來。”
李斯特暗暗搖頭：畢竟還年輕，不知道水深水淺，這可不是表現自己的時候呀，做這事明擺著是要得罪銷售部的，銷售部是好惹的嗎？那都是些老虎，何好德這個大老闆呢，就是獅子。拉拉你等著在獅子和老虎之間遊走吧，有你難受的日子了。
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