生活中很多事情還從未改變過
背景
現實生活中，我們幻想對自己部門的工作或多或少都了解一些，明確它將來的發展方向是什麼，也清楚在不久的將來會產生何種產品和服務……但事實是：我們對此一無所知。
1931年，林肯R26;斯蒂芬斯說過：“世界上什麼事情都沒有被完成，每件事情都等待我們去做或重複。最偉大的畫正在繪制，最感人的劇本正在著作，最美妙的詩歌正在朗誦。世界上任何地方都不存在完美的道路、慷慨的政府或明智的法律。物理學、數學，尤其是最先進、最精密的科學都僅僅是基本原理的再复習。化學成了自然科學；物理學、經濟學和社會學都等著出現像達爾文那樣的人去解決，而這些達爾文的工作還等著像愛因斯坦似的人物。如果我們學校那些傲慢自大又幼稚的大學生能理解這個道理，他們或許就不會去踢足球、去喝酒狂歡和取得糟糕成績。所以我們不應該傳授他們已知的知識，不應該鼓勵他們去學已知的事情——因為這些都沒用。”
英格瓦R26;坎普拉是宜家的創始人，同時他也是歐洲最成功的商人，他和林肯R26;斯蒂芬斯的想法一致。在宜家內部有九條成功的指導方針，最後一條就是：大部分的事情都還沒有完成，未來是美好的。宜家對這條基本方針的重要性的解釋是這樣的：嘗試找到做事情的新方式或新方法，不要用相同的舊方法來做事情。英格瓦R26;坎普拉指出了革新和思維創新的重要性，他的這些方針對宜家現在的成功起了很大的作用。
腦力激蕩
靜心坐下來，想想你的部門在1年後、5年後、25年後和100年後的情景。你或許會認為猜想100年後發生的情況是件不太可能的事情，但實際上你猜錯了也沒有關係，誰又能糾正你呢？就像別人說的那樣，“要想發現新大陸，你必須敢於離開海港。”
“沒有創造性的破壞，團隊不可能存在。這句話不需要去辯論對或錯，因為那是必然的 。”
——圖德R26;里卡德
近年來，人們越來越關註創新，商業人士越來越註重創造性的和創新性的思維。
創造性思維是一項非常有用但又比較稀缺的技能。根據Economist對中國主要公司所作的研究，缺乏創造性是中國員工的主要弱點。本書將指導您如何擴展您的創造性思維，並獲得當今商界最有價值的技能。
現實生活中，我們幻想對自己部門的工作或多或少都了解一些，明確它將來的發展方向是什麼，也清楚在不久的將來會產生何種產品和服務……但事實是：我們對此一無所知。
1931年，林肯R26;斯蒂芬斯說過：“世界上什麼事情都沒有被完成，每件事情都等待我們去做或重複。最偉大的畫正在繪制，最感人的劇本正在著作，最美妙的詩歌正在朗誦。世界上任何地方都不存在完美的道路、慷慨的政府或明智的法律。物理學、數學，尤其是最先進、最精密的科學都僅僅是基本原理的再复習。化學成了自然科學；物理學、經濟學和社會學都等著出現像達爾文那樣的人去解決，而這些達爾文的工作還等著像愛因斯坦似的人物。如果我們學校那些傲慢自大又幼稚的大學生能理解這個道理，他們或許就不會去踢足球、去喝酒狂歡和取得糟糕成績。所以我們不應該傳授他們已知的知識，不應該鼓勵他們去學已知的事情——因為這些都沒用。”
英格瓦R26;坎普拉是宜家的創始人，同時他也是歐洲最成功的商人，他和林肯R26;斯蒂芬斯的想法一致。在宜家內部有九條成功的指導方針，最後一條就是：大部分的事情都還沒有完成，未來是美好的。宜家對這條基本方針的重要性的解釋是這樣的：嘗試找到做事情的新方式或新方法，不要用相同的舊方法來做事情。英格瓦R26;坎普拉指出了革新和思維創新的重要性，他的這些方針對宜家現在的成功起了很大的作用。
腦力激蕩
靜心坐下來，想想你的部門在1年後、5年後、25年後和100年後的情景。你或許會認為猜想100年後發生的情況是件不太可能的事情，但實際上你猜錯了也沒有關係，誰又能糾正你呢？就像別人說的那樣，“要想發現新大陸，你必須敢於離開海港。”
“沒有創造性的破壞，團隊不可能存在。這句話不需要去辯論對或錯，因為那是必然的 。”
——圖德R26;里卡德
本文摘自《讓靈感點亮工作》
近年來，人們越來越關註創新，商業人士越來越註重創造性的和創新性的思維。創造性思維是一項非常有用但又比較稀缺的技能。根據Economist對中國主要公司所作的研究，缺乏創造性是中國員工的主要弱點。本書將指導您如何擴展您的創造性思維，並獲得當今商界最有價值的技能。