打破舊的思維方式
背景
人類是具有好奇心的動物。如果我們對世界沒有好奇心，那我們現在可能還住在洞穴里。雖然我們有好奇心、有創造力，但當我們去做事情的時候，我們總是採用老辦法。這樣做也有理由：如果我們總是質疑任何事情的話，我們很可能會神經失常。但問題是，我們的大腦總是在哄騙我們，讓我們認為採用老經驗是最成功的方法。
畢竟，模仿是我們的天性。幾乎所有的動物都會模仿他們的父母，從而學習如何飛翔，如何捕獵，如何遊泳等等。同樣，兒童模仿父母學會語言。模仿是天性。
去做與傳統相反的事情都被認為是不自然的。
靈感的產生和信息交流很相似，給100個人相同的信息，有99個人會認為這是個既成事實而不去多加思考或同他人交流。只有一個人會想“如果我們……又會如何？”可是，99%的信息交流是不成功的，只有1%的人能有效利用信息並促進人類向前發展。
有一個洛杉矶的廣告公司經理的故事。他有個習慣：要求自己每天找一條從未走過的路去上班。在他9年的工作中，他從未走過重複的道路（最後，他不得不在單行道上逆行，以避免自己走重複的路）。
腦力激蕩
在你的工作中找出一些總用相同方式做的事情，然後你就可以做這個實驗，看看你是否能以另一種方式解決它。這是一項很有挑戰性的工作，在每天例行公事的工作中找到20種不同的解決方式，不要放棄，直到你獲得成功。
靈感對於在每天工作中找到新的解決方式並無太大作用，但可以說明你在日常生活中，對習以為常的事情重新認識。
“哲學家僅僅解釋了世界，然而問題的核心是我們要如何改變世界。”
——卡爾R26;馬克思
近年來，人們越來越關註創新，商業人士越來越註重創造性的和創新性的思維。
創造性思維是一項非常有用但又比較稀缺的技能。根據Economist對中國主要公司所作的研究，缺乏創造性是中國員工的主要弱點。本書將指導您如何擴展您的創造性思維，並獲得當今商界最有價值的技能。
人類是具有好奇心的動物。如果我們對世界沒有好奇心，那我們現在可能還住在洞穴里。雖然我們有好奇心、有創造力，但當我們去做事情的時候，我們總是採用老辦法。這樣做也有理由：如果我們總是質疑任何事情的話，我們很可能會神經失常。但問題是，我們的大腦總是在哄騙我們，讓我們認為採用老經驗是最成功的方法。
畢竟，模仿是我們的天性。幾乎所有的動物都會模仿他們的父母，從而學習如何飛翔，如何捕獵，如何遊泳等等。同樣，兒童模仿父母學會語言。模仿是天性。
去做與傳統相反的事情都被認為是不自然的。
靈感的產生和信息交流很相似，給100個人相同的信息，有99個人會認為這是個既成事實而不去多加思考或同他人交流。只有一個人會想“如果我們……又會如何？”可是，99%的信息交流是不成功的，只有1%的人能有效利用信息並促進人類向前發展。
有一個洛杉矶的廣告公司經理的故事。他有個習慣：要求自己每天找一條從未走過的路去上班。在他9年的工作中，他從未走過重複的道路（最後，他不得不在單行道上逆行，以避免自己走重複的路）。
腦力激蕩
在你的工作中找出一些總用相同方式做的事情，然後你就可以做這個實驗，看看你是否能以另一種方式解決它。這是一項很有挑戰性的工作，在每天例行公事的工作中找到20種不同的解決方式，不要放棄，直到你獲得成功。
靈感對於在每天工作中找到新的解決方式並無太大作用，但可以說明你在日常生活中，對習以為常的事情重新認識。
“哲學家僅僅解釋了世界，然而問題的核心是我們要如何改變世界。”
——卡爾R26;馬克思
本文摘自《讓靈感點亮工作》
近年來，人們越來越關註創新，商業人士越來越註重創造性的和創新性的思維。創造性思維是一項非常有用但又比較稀缺的技能。根據Economist對中國主要公司所作的研究，缺乏創造性是中國員工的主要弱點。本書將指導您如何擴展您的創造性思維，並獲得當今商界最有價值的技能。