ITIC在伊拉克

　　2003年的夏天，丹R26;威特決定動身前往伊拉克。威特認為當伊拉克重建它的政治經濟體制時，那也是ITIC的機會，這就像他們如何在前蘇聯工作一樣。當時ITIC在蘇聯政局動蕩的環境下很好地保護了自己，並且在什麼都是一片空白的情況下展開了自己的工作。“我最初的想法是，為什麼我們不試著像1993、1994年在哈薩克斯坦那樣開始呢？我們只要把那個‘劇本’中的幾頁拿出來用於伊拉克就行了。”

　　威特的董事會十分贊成。在2004年末2005年初的政策計劃會議上，ITIC的專家和發起人們（他們大部分人都是大跨國公司的代表）都在爭論所制定政策的目標應是為了使伊拉克能夠走出去，並且恢復石油公司進入該地區其他盛產石油國家的權利。ITIC選擇了一個最不合時宜的場合發表了及其露骨的言論：“伊拉克的工作應該繼續，並且要把它作為一個將來向中東地區其他國家擴張的‘跳闆’”。很明顯，他們提到的盛產石油的國家是指伊朗和利比亞。

　　威特獲得了ITIC一些發起人的支援，這些發起人都願意把伊拉克專案作為現在ITIC的頭等大事來處理。6家石油公司也參與進來：BP、雪佛龍、埃克森美孚、殼牌、道達爾、埃尼化工。

　　為了給這個專案找一個好的領導者，威特雇用了佈賴恩R26;奧康納，他以前是BP石油公司的一個經濟學家，後來又為英國的國際發展部出謀劃策。自從2000年以來，佈賴恩R26;奧康納就作為石油稅的顧問在ITIC供職。當時他曾負責一個歐盟的專案來改革俄羅斯的稅務體系。盡管這個歐盟專案屬於大衆投資，可ITIC還是很熱心地在它的時事通訊中寫道：“在這個專案中立法範圍會包括許多由ITIC發起人來確定的優先權。比如，轉移定價、石油天然氣稅、增值稅、環境稅、利潤稅……當這個專案向前推進時，我們就能經常發現我們發起人的信息。”

　　奧康納和威特組織了一個“專家組”，成員還包括了其他9位為伊拉克專案工作的經濟學家。這其中，只有穆罕默德R26; 阿里R26;贊尼是伊拉克人，他現在在全球能源研究中心（CGES）工作，CGES是倫敦的一個智囊團，由前沙特石油部長謝赫艾哈邁德R26;紮基創立。另一個專家組成員里奧R26;杜拉斯也來自CGES，他還是以前奧康納在BP公司的同事。

　　專家組的主要工作是做出一個報告，能夠使大多數跨國石油公司能夠參與伊拉克的石油生產，而石油生產作為伊拉克的公共部門已經超過了30年。

　　西方國家想得到伊拉克石油的控制權這已經不是第一次了。在第一次世界大戰期間，英國就明確表示，伊拉克是自己的重要的石油資源基地。戰爭內閣大臣漢基爵士在給外交部長亞瑟R26;貝爾福寫的一封信中曾經提到：“從英國方面來說，我們能夠搶過來的大的潛在石油供應地就應該是伊朗和伊拉克了……控制這些石油供應地已經成為英國參加戰爭的首要目的。”

　　通過這場戰爭，英國以委任託管權的方式佔領了伊拉克，並且達成了漢基爵士控制該國石油供應的目的。1925年，伊拉克的英任君主費薩爾國王與一個叫土耳其石油公司（IPC，1929年更名為伊拉克石油公司）的西方財團簽訂了一份妥協合約（後來經過一些人員變化，這個財團包含的公司最後變成了BP、殼牌、道達爾和埃克森美孚）。

　　這份讓步合約成了一個樣式被廣泛的推廣到英國的其他殖民地。這是一段長達75年的時期，在此期間，所有條款都是冰冷的。結合兩個20世紀30年代獲得的受讓權利，IPC獲得了伊拉克所有石油的處置權。伊拉克曾經想保留20%的石油支配權，但是被否決了，盡管在早期的協議上還曾被提起過。

　　盡管伊拉克在反抗這些不平等的合約方面屢屢受挫，但這些合約還是在50年代和60年代感受到了壓力。主要的問題是在公司和國家的利潤分配是否公平合理；是否外國公司獲得了太多的關於石油發展的控制權。它們限定一種產品從而推進其他產品的生產，並且利用它們在信息上面的壟斷來控制價格以剥奪伊拉克人民的收入。這種手段幾乎在所有的石油生產國家同時都能見到。這些爭論的結果是許多石油工業的國際化。就拿伊拉克來說，它分為兩個階段，分別在1961年和1972年進行。但這種局面是丹R26;威特和他的石油公司發起人們現在想要颠覆的。

　　20世紀70年代是伊拉克歷史上石油工業最成功的時期。掙脫了跨國石油公司的控制，在1970～1979年期間，伊拉克國際石油公司的產量從每天的150萬桶增加到370萬桶，並且通過勘探，發現了現有石油兩倍多的儲備。這種成功的勢頭在1980年漸漸接近尾聲，當時薩達姆入侵了伊朗，發動了一場八年的戰爭，並造成了100萬的人員傷亡。

　　伊拉克的石油工業在20世紀80年代末薩達姆1990年入侵科威特前得到了短暫的复蘇。而在隨後12年的制裁期間，石油工業遭到嚴重損害，基础設施支離破碎。到了2003年英美聯軍佔領伊拉克的時候，石油工業又被它們打著需要重建的幌子所佔領。

　　伊拉克石油工業的狀況每況愈下。在佔領初期，那些石油設備，像這個國家其他的財產一樣被掠奪。伊拉克鑽探公司（IDC）就是一個很好的例子。我第一次看到鑽探是在廣闊的南魯邁拉地區，那是在距離巴士拉兩個小時車程的西南部的炙熱沙漠。納西爾R26; 莫哈辛R26; 莫漢是工地的主管，他在活動屋向我描述這一切：“機器設備全都被洗劫一空，只留下了鑽塔的架子。”這不是一兩天的快速入侵而造成的混亂，這樣的掠奪持續了4個月，一直到2003年7月才結束。“所有的掠奪都是在聯軍的註視之下進行的，”納西爾說道，“他們根本就不管這種情況。”最後IDC損失了大約2?4億美元。

　　與此相對照的是，位於巴格達的石油部大樓被美軍嚴密保護，而城市里其他建築都遭到了被掠奪的命運。其他物資設備，比如說桌子、摩託車、各種儀器，只要有資金就可以找到替代品。但石油部里有不可替代的石油區域的地理數據。

　　在這場掠奪之後，伊拉克的石油工人們決定要依靠自己的力量來重建他們的石油工業。2003年8月，IDC的工人們開始重建他們的設備。他們找出每一處需要修理的地方並盡自己最大的力量把它們修理好。工人們最先修好了鑽探塔並在45天之後開始運轉。幾個星期之後，已經有12個鑽探塔可以開工。

　　在一間臨時房里，哈桑R26;朱馬坐在納西爾旁邊，高度贊揚了這次成功：“伊拉克鑽探公司的工人們是真正的勇士，面對廢除IDC的陰謀他們不為所動，最終依靠自己的力量重建了公司。”另一個石油工人評論說這是伊拉克工人第三次面對極度的不幸，重建遭戰爭重創的工業了。正是憑借著這種強烈的對石油的主人翁感，他們才會永不放棄。

　　丹R26;威特的挑戰是在面對伊拉克人民對石油強烈的主人翁感和發展國家最重要的自然資源的願望時，還要給它的發起人們想要的石油控制權。他也不得不承認：“把外國人放進來還要允許他們提取碳氫化合物，這真是個敏感的政治問題。”

　　解決的辦法就是要讓伊拉克人覺得石油控制權好像還握在自己的手里。

本文摘自《經濟殺手的隐秘世界和全球腐敗》

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　　 約翰·珀金斯引起衆議的畅銷書《一個經濟殺手的自白》第一次展示了經濟殺手的隐秘世界。但是珀金斯的自白只包括了這個險惡世界的一小部分。而這個世界則比珀金斯個人自白中所揭示的還要豐富得多、深刻得多，也黑暗得多。現在，其他的經濟殺手、金融家、經濟學家、社會活動家、記者、偵探家也加入到珀金斯的行列中，來共同講述自己的經歷，他們首次以尋根探底的擴展視角，向大衆揭示了帝國控制下的全球金錢遊戲背後諸多不為人所知的潛規則。
本書由15位撰稿者共同完成。書中，撰稿者詳述了現仍在進行著的“經濟殺手遊戲”：西方銀行拼命向第三世界國家兜售貸款；一位離岸銀行的官員隐瞞了數億美元的竊取款；一名新時期的歐洲雇佣兵在非洲產油國尼日利亞守衛著歐洲的石油公司；一名西方顧問重寫了伊拉克石油法；在剛果，西方公司資助軍閥以確保钶钽鐵礦石的供給；世界銀行、IMF、G8對高負債貧窮國家的債務的慷慨減免遠遠低於它們的實際需要……他們一起道出了在現實生活中這一體系和掠奪行動是如何運作的，同時，還揭示了世界上其他國家和人民為此所付出的代價。
最重要的是，《帝國金錢遊戲》串點成線，呈現了這個體系的不同部分是如何聯繫在一起形成了世界上第一個真正的全球性帝國。