第十四章 和而不同(4)

　　完美結局

　　8年以前，當四位創業者開始籌備攜程的時候，他們的主要目的並不僅僅是獲得金錢，實現夢想是另一個更為重要的目標。

　　所以，當攜程和如家上市，四位創始人擁有了數量龐大的金錢時，他們的故事並沒有結束。相反，因為財務上的自由，夢想才剛剛展開。

　　沈南鵬從兩次創業中獲得了企業從創始到騰飛的直觀經驗，現在，他可以從投資者和創業者兩個角度評估一家企業是否值得投資，可以說明創業者躲避路途上的陷阱。他出售了全部攜程股份，在2005年成為美國紅杉資本中國合伙人。他像一個空中飛人一樣，在中國的各個城市之間奔波，尋找值得投資的專案。從動漫工廠到綠色農業，都是他眼中可能登上納斯達克的機會。

　　兩次創業也改變了季琦，這位資深IT人現在認為互聯網已經不能算是一個產業，而僅僅是一項技術和工具，它的作用是融入其他產業，為這些傳統產業服務。在經歷如家的創業過程之後，他已經深刻認識到了連鎖的精髓。“你不能認為一百個店是一加一加到一百……連鎖是從第一家店開始的。第一家店要建模型，輸入輸出所有的變量，根據這些變量來確定一個子單元，然後子單元不是去疊加，而是圍繞模型來搭一個架構。”IT的技術理念，被季琦用來搭建連鎖架構。

　　季琦也出售了全部攜程股份。2005年，他成立了力山森堡（上海）投資管理有限公司，這位永不停歇的創業者目前正致力於將力山投資打造成集置業、地產開發、酒店管理、科技園區為一體的專業化投資公司。他投資建造了X2創業園區和漢庭連鎖酒店，後者是他非常看重的專案。

　　梁建章離開了上海，在美國遊學。據說，他每天像一個大學生一樣，上課、讀書。這位“大頭神童”過著一種足以讓所有人羨慕的簡單而純粹的生活。

　　範敏仍然留在攜程，擔任CEO。他從一畢業就在旅遊行業中工作，這個行業承載了他太多的夢想和期待。他願意為“崇高的行業”和“崇高的公司”奉獻自己的時間。

　　對於8年前心懷夢想創業的梁建章、季琦、沈南鵬和範敏來說，這已經是一個最完美的結局。

本文摘自《攜程與如家》

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　　 　在美國接受教育並且工作多年的沈南鵬、梁建章，與接觸過國外文化的民營企業家季琦、國營企業管理者範敏，構成了中國企業史上的一個奇妙組合。在這個組合里，沒有“皇帝”，也沒有“大哥”；他們雖有同學之誼、朋友之情，但性格、愛好迥然不同，經歷各異；他們創立的攜程和如家雖然經歷了多次高層人事變更，卻從來沒有發生過震盪，都在納斯達克成功上市，並且一直保持著優異的業績；他們為中國企業樹立了一個高效團隊的榜樣，最終獲得了共贏的結局。本書忠實記錄了從1999年攜程創立開始，四個創業者如同接力賽一般，在企業發展的不同階段分別領跑，各自發揮所長，完成屬於自己的使命的過程。這既是一段精彩的創業故事，也是一場絕妙的共贏遊戲。...