最大的財富是經歷過許多失敗(3)

    可以看出，馬雲一直是比較清醒的。幸好馬雲的理想主義色彩還不至於把他拖離地面，在最關鍵的時候他還是回到地面上，因此也就有了阿里巴巴今天的發展。

    由於互聯網泡沫的破滅，從2001年開始，中國的互聯網公司成為最被國際資本排斥的一個群體，這是因為中國的互聯網公司在運作中存在著種種不規範的行為。

    2002年互聯網經濟處於最低潮時，《IT時代週刊》這樣描述了阿里巴巴的脫穎而出：過去兩年，北京的互聯網企業就像電梯從天堂一層層地下落到地獄，幾乎沒有一個互聯網英雄能夠脫離集體瘋狂，也沒有一個能夠逃離瘋狂後的災難。而依託杭州的阿里巴巴如今已無可爭議地成為中國最好的B2B電子商務企業。

    當別的網路公司在風光時期風馳電掣時，阿里巴巴被嘲笑慢似蝸牛，可一旦它們都停滯不前，卻驚見阿里巴巴的快速，“其實我從來都是這種速度。”馬雲笑稱自己是一個精於“控制哲學”的人。

    投資者對中國互聯網經濟的信心到2003年年底才逐步恢復。“2001年到2003年這3年是阿里巴巴成長的3年。”蔡崇信（曾任阿里巴巴財務營運官）回憶說。在這3年里，由於公司的發展比較健康，因此雖然處於互聯網的寒冬中，阿里巴巴卻沒有感到來自投資者的多少壓力。“在這期間他們對公司的發展基本是感到滿意的，除了讓我們對費用進行控制之外，沒有提任何要求。而我們對這個要求也是十分重視的。阿里巴巴的整個薪酬結構都控制得很好，同時人員還有大幅度地上升。發展的錢我們一點兒也沒少花。投資者、公司股份結構在這3年里都沒有發生變化。”

    2003年7月3日，馬雲在北京參加中國信息化論壇時表示，中國電子商務格局在一兩個月內就會有很大的變化。2003年，中國互聯網將從廣告市場的爭奪，到短信息市場的爭奪，到遊戲市場的爭奪，全面進入對電子商務市場的爭奪。隨後阿里巴巴成立淘寶網進軍C2C市場，並在短短一年半的時間內，彻底改變了中國電子商務市場原有的市場格局，成為C2C市場的領軍者。

    由於淘寶網的加入，2004年中國電子商務市場不論在資本還是發展速度層面，都達到了前所未有的力度，電子商務市場的新格局已經形成。2004年7月7日，淘寶網宣稱它已成為國內C2C市場的領軍企業，有效在線商品數量達到近200萬件，交易成功率的增長速度是年初的3?57倍。與此同時，淘寶網宣佈將免費繼續進行下去，並呼籲同行在中國實行全面免費的措施。調查顯示，淘寶網每天的用戶增長數為19025名，超過了其在中國的其他競爭對手。

    不過，面對這些成績，馬雲顯然還不夠滿意，他認為現在的阿里巴巴還遠不是他心目中的阿里巴巴：

    一切要到2009年時才能下結論，今天阿里巴巴賺的錢都只是零花錢。老實說，我現在也不知道那一天阿里巴巴會是什麼樣子。但有一點很明確，誰能在這個世界中形成一個遊戲規則，那就會很可怕。我正在往那個方向努力，因為阿里巴巴不做，別人肯定會做。

本文摘自《馬雲如是說——中國頂級CEO的商道真經》

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　　 　二十多年來，在曾被外資力量把持的零售、通信制造、網路等行業里，成長和湧現出了一批優秀的本土企業家，他們帶領中國企業探索出了一條非凡的成功之路，向世界彰顯了中國企業家的強大力量和獨特智慧。本系列圖書忠實紀錄並深入剖析了這些教父級的企業家創業、創新的詳實過程，為讀者提供了一場關於中國企業家智慧的饕餮盛宴，我們衷心地希望他們的膽識、眼光和境界，能成為後來者的榜樣；他們所經歷的困境、遭遇過的坎坷、付出的代價，能成為後來者的借鑒經驗。如能實現這一宗旨和目的，那便是我們這支創作團隊和編輯們最大的欣慰了。...