世界牛

2014-01-26 15:36:03

    牛根生的雄心不僅僅是希望蒙牛成為“中國牛”,他希望蒙牛成為像可口可樂那樣的著名國際品牌。2002年,牛根生率高管團隊考察香港澳門乳業市場後,他對香港之行做了高度概括:

    我們正在架構中國最長的奶橋,這座橋的起點在內蒙古,目前的落腳點在香港,但它的終點不在香港,不在澳門,而是在五大洲。

    2004年6月10日,國內銷售額增長最快的乳業企業蒙牛集團正式登入海外資本市場,在香港主闆挂牌上市。開盤後,蒙牛股價一路飆升,當天股價即上漲了22?98%。牛根生這樣評價蒙牛上市的意義:

    如今,蒙牛成功上市,它的境外上市是問鼎“世界牛”的關鍵一步,標志著“三步走”的品牌戰略跨入了新階段。

    蒙牛在香港成功上市,在公司內部造就了多個千萬富翁、百萬富翁,而就在這個時候,牛根生捐出了他個人的所有股份,成為“中國捐股第一人”、“全球華人捐股第一人”。面對外界的種種爭議,牛根生很坦然。他解釋說,這樣做的目的是為了保證蒙牛活到100歲,希望通過這樣的機制吸引更多的優秀人才,促進企業進一步發展。

    這就是牛根生,一個具有強烈使命感、渴望把成立不到10年的蒙牛建成百年老店的企業家的胸懷。

    在完成中國牛的戰略目標後,蒙牛下一步將按照麥肯錫給蒙牛制訂的五年和十年計劃繼續完成“世界牛”的戰略目標。

    2007年,牛根生為蒙牛成為“世界牛”的目標進行了具體規劃,即在2011年挺進“全球乳業20強”。對於這一目標,牛根生胸有成竹:

    有信心不一定能贏,沒有信心肯定是輸,我們蒙牛的企業文化造就了蒙牛這幾年定的目標一般情況下還是實現的居多。

    懷著“2011年挺進全球乳業20強”的理想,蒙牛已經踏上“世界牛”的徵程:與達能合作,強力進入馬來西亞市場,結盟NBA……

    我們有理由相信,蒙牛通過一步步的努力,必將最終實現其“百年蒙牛”的宏偉目標。

    

本文摘自《牛根生如是說——中國教父級CEO的商道智慧》


    本書不僅從企業家的角度展現了一個企業如何從小到大,從弱到強的成長歷程,同時也滲入解析了整個行業的現狀、前景和存在的問題。任何一個成功的企業家,唯有在企業的經營過程中將這個大背景考慮進去,才能準確地把握商機,做出正確的決策,帶領企業穩健前進,這也是我們之所以策劃這套“中經企業管理”系列圖書的初衷所在。...

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