原始點差  不加佣金
零起付:0.01美元返佣也可以支付到賬。
隨時付:隨時提現,無週期或次數限制。
免費付:不扣任何手續費,全額到賬。
2014-02-06 16:45:16
就像我們在前文中所說,積極和熱情是克服困難的前提。但是,現代職場中光有熱情是不夠的,還必須將其有效地融入到團隊之中。如果一個人不懂得在團隊中主動貢獻,總是讓團隊為了他必須特別費心協調,就算他能力再好,也會變成團隊進步的阻力。
就像在現實場景中,同樣一份工作,由不同的人來幹,效果是截然不同的。有的人很有活力,工作幹得有聲有色,創造出許多輝煌的業績,這使得企業管理層對他刮目相看。而另一些人,做事懶散,對工作冷漠處之,既難以取得上級的認可,自己的潛在能力也無所發揮。
顯然,職場中的你如果不關心工作,上級自然對你也會喪失信心,進而讓你成為企業里可有可無的人,這時你也就等於取消了自己繼續從事這份職業的資格了。
有這樣一段對話:
一位做計算機的工程師在公司人事縮減時被裁,他難過極了。“我又沒犯什麼錯,”他沮喪地問同事,“經理為什麼把我裁掉?”
“大概是你哪里做得不夠好。”同事A說,“還記得上次他要你指導業務部門使用計算機,你坐在那里沒事做時剛好被他逮到?”
“什麼,我沒事做?那時大家剛好都沒有問題,我才自己上網的。我不是照樣在一旁待命,有人發問我不也是馬上就去?”他反驳。
“就是啊!”同事B附和,“經理留下來的另一個工程師,那天幫另一個部門的人修計算機,修到整台計算機壞掉,經理沒裁他,竟然是裁你,真說不過去!”
“你有冒犯過誰嗎?也許是別的部門的人說了你什麼壞話。”同事A又問。
“會不會是上次那個無理的主管不滿意你的態度,記得嗎?”同事B說,“他不會用計算機還自作聪明,後來把自己計算機弄壞了,還將責任推到你身上。”
“但那次經理為我說話,他明白當時是主管的錯。”工程師回答。
他們徒勞無功地讨論了一個多小時,同事A終於說:“哎,不服氣你去問他嘛。”
“可是,”他猶豫了起來,“這樣好嗎?沒看有人這樣做過……”
“我也覺得沒有必要去自取其辱,”同事B附和,“裁員還會有什麼理由?何必挑明了讓大家尴尬?”
“但是問清楚了,真有錯,下次可以做得更好不是嗎?”同事A說。
同事A的話讓這位工程師回家想了好多天,一直耐不住心裡的不滿和疑惑,終於決定親自找經理談一談。
“我只是想了解一下這次裁員的原因。我知道這次為了精簡公司編制,總得有人給裁掉,但我很難把裁員的原因和我的表現聯想在一起。”他將在心裡排練好久的話一口氣全講了出來,“如果真的是我的表現不好,請經理指點,我希望有改進的機會,至少在下一份工作上我不會再犯一樣的錯誤。”
經理聽完他的話,愣了一下,竟露出贊許的眼神:“如果你在過去的工作中都這麼主動積極,今天裁的人肯定不會是你。”
這回換工程師愣住了,不知所措地看著經理。
“你的工作能力很好,所有工程師里你的專業知識算是數一數二的,也沒犯過什麼重大過失,唯一的缺點就是主觀意識太重,缺乏合作精神。如果團隊中某人不懂得主動貢獻,團隊總是為了他必須特別費心協調,就算那個人能力再好,也會變成團隊進步的阻力。”經理反問他:“如果你是我,你會怎麼辦?”
“但是我並不是難以溝通的人啊!”工程師反驳。“沒錯。但如果你將自己的態度和同事相比,以10分為滿分,在積極熱心這方面,你會給自己幾分?”經理問。
“我明白了。”工程師說。原來自己是個“可有可無”的員工。
“你有專業能力為基础,如果你積極熱心,懂得借著合作來運用團隊的力量,你的貢獻和成就應該會更大。”接下來的半小時,工程師虛心聆聽經理給他的建議。他非常慶幸自己沒有假設某個被裁員的原因,躲起來怨天尤人,也很高興因為不耻下問,明白了自己的缺點在哪里。
不僅如此,經理很高興看到他如此上進的一面,幾天後親自打電話介紹他另一個職位,比原來的工作還好。
如果這位工程師在被裁員後躲起來怨天尤人,就不可能通過經理的協助看到自己的缺點。好在他學會了合作的第一前題:主動關心別人的需求。而當別人感到被關心時也會付出相對的善意,分享自己的資源,就像這位工程師的經理願意介紹他到另一個更好的職位一樣。這就是合作最大的益處。
其實,日常生活中,我們常常忘了人與人之間最寶貴的資源,就是合作關係。一個人可以聪明絕頂、能力過?,但若不懂得以積極熱心來培養和諧的合作關係,不論多成功都得付出事倍功半的努力。
而在現實職場中,不積極熱心的人在團體中只會做好被吩咐的工作,願意付出的人就算能力有限,卻能帶動團體,集結衆人的力量,使工作加倍順利地進行。
所以,有志於職場成功的人,必須牢記:千萬別讓自己成為企業里“可有可無”的人!
兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。
本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。
外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.
同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。
《通向財務自由之路》的作者範K·撒普博士指出:交易成本是影響交易績效的重要因素之一。很少有交易系統可以創造比它的成本更高的利潤。通過外匯返佣代理開戶,可以大幅有效的降低交易成本,從而提升獲利潛能、改善交易績效。
風險提示:金融產品保證金交易具有極高風險,未必適合所有投資者。請勿輕信任何關於高額收益或“穩定盈利”的傳言而貿然參與投資。在您決定參與槓桿類金融產品交易前,請務必充分評估自身的投資經驗、財務狀況及風險承受能力。您可能面臨的損失不僅包括全部投入資金,亦可能超過您的初始投入。因此,您不應使用無法承受損失的資金進行投資。投資風險不僅來源於市場波動及槓桿機制,也可能來源於交易對手方(包括但不限於交易商的合規性、資金安全性及經營風險)。請務必謹慎甄選具備合法資質的交易商。投資帳戶應僅限本人使用,不得交由任何第三方操作。因接受第三方喊單、代操盤、代管理帳戶等行為所導致的一切風險及損失,均由投資者自行承擔。聲明:投資者在“兄弟財經”獲取任何信息、咨詢或使用相關服務,即視為已充分閱讀、理解並同意本聲明全部內容。在使用本網站服務前,請確保您所在國家或地區的法律法規允許您訪問本網站、獲取相關信息及參與相關金融活動(包括但不限於註冊帳戶及參與交易)。如您所在地區對上述行為存在任何限制或禁止,請您立即停止訪問及使用本網站。“兄弟財經”為獨立的信息咨詢服務提供方,不隸屬於任何金融機構或交易商。本網站僅提供一般性信息及咨詢服務,不構成任何形式的投資建議、要約或招攬行為。本網站不直接或間接邀請用戶參與任何槓桿類金融產品投資,不接觸或管理投資者資金及帳戶信息,不提供具體交易建議、不提供操盤服務,亦不對任何交易商進行實質性推薦或背書。投資者應基於自身判斷,自行選擇交易商並獨立作出投資決策。所有投資行為均由投資者自行完成,包括但不限於訪問交易商網站、提交開戶資料及進行資金存取操作。“兄弟財經”不參與上述過程,亦不對投資者與交易商之間產生的任何爭議承擔責任。因交易商行為、市場風險或投資者自身決策所導致的任何損失,均由投資者自行承擔,與“兄弟財經”無關。如您對槓桿類金融產品的風險缺乏充分認知,請勿參與相關投資活動。著重提示:請確保您具備以下條件後再考慮參與相關投資: 具備相應的金融知識及投資經驗,充分理解槓桿交易機制及其風險,擁有可承受全部損失的資金(相關虧損不會對您的正常生活造成影響),如您不符合上述條件,請勿參與相關投資。